- 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
- 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
- 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
- 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
内审和管理评审补充检查表
8.2.2 内部审核 8.2.6 组织是否按策划的时间间隔进行内部审核,以确定质量管理体系是否:
符合策划的安排(见7.1)、ISO/TS 16949:2002标准的要求以及组织所确定的质量管理体系的要求?
得到有效实施与保持?
(8.2.2) . 审核安排。
. 所执行审核的记录。 查阅了内部审核计划 8.2.7 考虑拟审核的过程和区域的状况和重要性以及以往审核的结果,组织是否对审核方案进行策划?
(8.2.2) . 适当的优先顺序。 查阅了内部审核日程表 8.2.8 组织是否规定审核的准则、范围、频次和方法?
(8.2.20 . 审核安排。
. 质量手册中说明的内部审核程序。 查阅了内部审核计划和日程表 8.2.9 组织是否确保审核员的选择和审核的实施审核过程的客观性和公正性?
(8.2.2) . 组织流程图。
. 审核员只能审核独立于他们职能之外的区域。 查阅了审核员名单 8.2.10 组织是否在形成文件的程序中规定了策划和实施审核以及报告结果和保持记录的职责和要求?
(8.2.2) . 负责内部审核活动的部门或个人,也负责把审核结果报告上层管理者。 查阅了内部审核控制程序,程序中进行了规定 8.2.11 负责受审区域的管理者是否确保及时采取措施,以消除所发现的不合格及其原因?
(8.2.2) . 审核发现的结束时间。 查阅了内审不符合项报告,各部门对发现的不符合采取了原因分析和纠正措施 8.2.12
组织的内部审核跟踪活动是否包括对所采取措施的验证和验证结果的报告(见ISO/TS 16949:2002的要素8.5.2)?
(8.2.2) . 验证的记录。 查阅了不符合项报告,针对发现的不符合项有验证记录 8.2.2.1 质量管理体系审核 8.2.13 组织是否审核质量管理体系,以验证与ISO/TS 16949:2002和任何附加的质量管理体系要求的符合性?
(8.2.2.1) . 审核计划和安排。
. 与不同区域的经理会谈。
. 审核报告。 查阅了质量管理体系内审计划、内审报告 8.2.2.2 制造过程审核 8.2.14 组织是否审核每个制造过程,以决定其有效性?
(8.2.2) .审核计划。
.审核报告。 查阅了过程审核计划和过程审核记录 8.2.2.3 产品审核 8.2.15 组织是否以适宜的频率,在生产的适当阶段对其产品及其交付情况进行审核,以验证符合所有规定的要求(如产品尺寸、功能、包装、标签等)?
(8.2.2.3) . 审核计划,过程流程图和安排。
. 产品审核程序和报告。 查阅了产品审核计划和产品审核记录 8.2.2.4 内部审核计划 8.2.16 组织的内部审核是否覆盖所有与质量管理有关过程、活动和班次,且是否是按年度计划进行安排?
(8.2.2.4) . 审核计划。
. 审核安排。 查阅了内部审核计划和日程表,日程表中包括了所有班次 8.2.17 当内部/外部不符合或顾客抱怨发生时,组织是否适当地增加审核频率?
(8.2.2.4) . 审核安排。
. 适当的优先顺序。 查阅了内部审核计划和日程表 8.2.2.5 内部审核员资格 8.2.18 组织的内部审核员是否有资格审核ISO/TS 16949:2002的要求(见要素6.2.2.2)?
(8.2.2.5) . 符合顾客要求。 查阅了内审员名单,均具有资格 5.6 管理评审 5.6.1 总则 5.6.1 最高管理者是否按策划的时间间隔评审质量管理体系,以确保其持续的适宜性、充分性和有效性?
(5.6.1) . 评审质量体系的所有要素,以确保其持续的适宜性和有效性。
. 质量成本指标的评审。
. 管理评审会议记录,出席人数和充足的频次。
. 行动计划和跟踪活动。 查阅了管理评审计划和管理评审通知、管理评审签到表和管理评审报告 5.6.2 组织的评审是否包括评价质量管理体系改进的机会和变更的需要,包括质量方针和质量目标?
(5.6.1) . 由管理评审引发的持续改进项目的证据。 查阅了管理评审报告,报告中评价了质量管理体系改进的机会和变更的需要,以及质量方针和质量目标 5.6.3 组织是否保持管理评审的记录?
(5.6.1) . 管理评审会议记录的保存期限。 查阅了管理评审报告和保存期限表 5.6.1.1 质量管理体系绩效 5.6.4 作为持续改进过程的一个重要环节,管理评审是否包括质量管理体系的所有要求及其在一段时间内的绩效的评审?
(5.6.1.1) . 评审质量体系的所有要素,以确保其持续的适宜性和有效性。
. 衡量准则的趋势(业务和顾客满意)。
. 持续改进项目的基础。 查阅了各部门的管理评审报告,各部门对其所涉及的要素进行了评价 5.6.5 管理评审是否包括对质量目标进行检测,并对不良质量成
文档评论(0)