效能管理活动自我剖析材料一.docVIP

效能管理活动自我剖析材料一 按照局党组的统一部署，局系统集中开展了效能管理年和创优争先活动，这是一种激励我们奋勇向前、拼搏进取的手段和动力，是提升单位工作效率的有效途径，是转变干部作风的重要举措。在查摆问题阶段，本人认真对照检查，自我剖析，分析不足与差距，找准原因与整改措施。现自我剖析如下： 一、存在的主要问题和产生原因 1、理论学习不够。 主要表现在：对邓小平理论和“三个代表”重要思想学习少，学习不够系统；对党在农村的一系列方针政策理解不够深刻；对新事物、新知识学习掌握得不够好，对业务知识的钻研少；理论联系实际并运用来指导实际工作做得不够。 产生原因：对理论学习重视不够，对理论的学习满足于现状，认为自己以前学到的理论知识已经足够，吃老本。特别是现在的工作岗位和以前的不一样，政策性要求强，需要工作人员不断的学习和提高，而自己心里却以工作忙为理由，没能静下心来认真学习。 2、工作主动性不强。 主要表现在：有任务就做，没任务就闲着，缺乏争创一流的上进心，缺乏年青人应有的工作热情。工作中，为了把工作做好而主动想办法的少，被动应付的多，有时候工作做不来，也不能认真去思考，去钻研，探讨问题解决的方法，甚至产生畏难和懈怠情绪。 产生原因：由于办公室工作烦琐，不能及时处理的任务，存在拖拉的情况。对这些情况自己摆不正态度，有时有抱怨的情绪，对一些不重要的工作产生能拖就拖的想法，导致工作主动性跟不上工作的要求。 3、创新意识不足。 主要表现在：习惯于按程序、按规定墨守成规做工作, 有什么工作就做什么工作，只求完成本职工作，不出问题就行，缺少超前意识，创新工作方式方法少，工作很难给人以耳目一新的感觉。 产生原因：有时认为干部人事劳资工作就应该按照上级领导的工作要求去做，不必创新，只有把自己的工作做好就行。工作中求数量不求质量，降低工作标准。 4、工作作风不实 主要表现在：有些工作脱离实际，求假务虚，闭门造车的情况还有存在。对工作的认识有局限，随大流，认为别人能过得去自己也就能过得去，淡漠了宗旨观念，工作作风难于得到提高。 产生原因：宗旨意识不强，不能把工作提升到全心全意为人民服务的层次上，工作中为自己着想的多，为群众利益着想的少，导致在对群众的工作中工作不实，态度不好。 二、整改方向 1、加强理论学习。要把理论学习贯穿于每一项工作中，贯穿于整个生活中，始终坚持学习邓小平理论和“三个代表”重要思想，学习中央的有关法律、法规和政策，学习有关的业务知识。全面落实科学发展观，坚持理论联系实际，不断提高自己的综合素质，提高自己为人民服务的本领，牢固树立坚定的理想信念，树立正确的世界观、人生观和价值观，树立崇高的宗旨意识。 2、不断创新工作方式方法。要破除过去对工作不认真的态度，进一步增强创新意识。要结合自己工作的特点，认真总结经验，解放思想，深入研究，积极探索新的工作思想，不断改进工作方式方法，使工作提高到一个新的层次。 3、要进一步改进工作作风。要认真对待自己的工作，认真学习转变干部作风加强机关效能建设有关文件精神，以这次效能管理年活动为契机，认真抓好工作的落实，求真务实，树立良好形象，力争做一名模范的农业干部。 work, continue to take more effective measures, earnestly put the petition work well. To improve and perfect the system of petition letter work. Further perfection period analysis, top leaders personally liberating, politics and law combined with the receivers, direct dialogue System, strictly implement the responsibility system for handling, promote the implementation of the measures of letters and visits. Earnestly implement the petition work of the joint meeting system, regular analysis of situation of letters and visits, study and solve the outstanding problems in the petition work. Processing of a mass petition issues reporting system, to deal with the problem of letter