2012年职称考试《中级财管》重点导读预算管理.docVIP

2012年职称考试《中级经济法》重点导读：预算管理 考试大纲：1.掌握预算的概念、作用、预算体系2.掌握预算编制的各种方法3.掌握各种业务预算和财务预算的编制 重点内容导读 第一节 预算概述 一、预算的概念与作用（一）预算的概念与特征 概念 预算是企业在预测、决策的基础上以数量和金额的形式反映的企业一定时期内经营、投资、财务等活动的具体计划，是为实现企业目标而对各种资源的企业活动的详细安排。 特征 1.预算必须与企业的战略或目标保持一致；2.数量化和可执行性是预算最主要的特征 作用 1.预算通过引导和控制经济活动，使企业经营达到预期目标2.预算可以实现企业内部各个部门之间的协调3.预算可以作为各目标业绩考核的标准 二、预算的分类与预算体系预算的分类 分类标准 分类 有 关 内 容 预算内容 业务预算（经营预算）、专门决策预算、财务预算 业务预算是指与日常经营活动直接相关的经营业务的各种预算，主要包括销售预算、生产预算、材料采购预算、直接材料消耗预算、直接人工预算、制造费用预算、产品生产成本预算、经营费用和管理费用预算等。专门决策预算是指企业不经常发生的、一次性的重要决策预算。财务预算是指企业在计划期内反映有关预计现金收支、财务状况和经营成果的预算，是全面预算体系的最后环节，也称为总预算 指标覆盖时间长短 长期预算和短期预算 预算期在一年以内（含一年）是短期预