- 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
- 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
- 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
- 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
装饰公司管理手册最版改rr
0.1 颁 布 令
我公司依据GB/T19001-2008《质量管理体系 要求》、GB/T 50430-2007工程建设施工企业QM规范、GB/T24001-2004《环境管理体系 规范及使用指南》和GB/T 28001-2011《职业健康安全管理体系 要求》4标准结合本公司项目特点及管理实际编制了北京金龙腾装饰工程有限公司《QqEO管理手册B版》,其内容经“四标一体”工作领导小组审核通过,管理者代表审核,总经理批准,审批结论:《QqEO管理手册B版》不仅符合QEO三标准的规定,而且符合GB/T 50430-2007工程建设施工企业QM规范、要求,又贴近公司的实际管理,具有可操作性;手册中重强:、、职业健康安全三者之间的在联系,以及qMS)、环境(EMS)和职业健康安全管理体系(OHSAS)的建立、实施和保持工作的顺利开展,
特任命 周澄qMS、EMS、OHSAS的有效运行。证明所有承担管理职责的人员都应表明在实现质量目标的同时实现环境目标和职业健康安全目标;及其对产品质量/环境和职业健康安全绩效持续改进的承诺。确实能提供企业具有稳定地提供满足顾客和使用的法律法规产品的能力的证据.
2.定期向最高管理者汇报QqMS、EMS、OHSAS的运行情况,以供评审,并为QMS、EMS、OHSAS的改进提供依据。
3.组织QqMS、EMS、OHSAS的审核工作,向管理者报送审核结果及体系改进需求。
4.确保整个组织内提高全体员工的质量(施工)、环保和职业健康安全意识,为QqMS、EMS、OHSAS的有效运行打下良好的基础。
5.负责就管理体系有关事项的外部联系。
6. 负责管理体系过程的监视和测量的实施安排。
7. 负责管理体系内部审核事宜的组织和安排。
总经理:____________
2013年 11 月 30 日
安全事务代表的职责和权限:
--参与风险管理方针、目标、方案和程序的制定和评审
--参与商讨影响工作场所职业健康安全的任何变化
--参与职业健康安全事务
--进行信息的交流
公司内所有员工要清楚和了解谁是员工代表和员工代表的职责。
批准:
0.3 北京金龙腾装饰工程有限公司
管理方针
精美装饰 优质服务;珍爱生命 环境为先
取信顾客;持续改进 雕塑精品
:
精美装饰,优质服务—精心组织,精心施工,精心过程,为顾客提供超值满意的施工质量和服务。
珍爱生命,环境为先—以人为本,保护员工和相关方的生命安全;预防污染,保护环境,造福社会。公司承诺:绝不以牺牲自然环境和职工健康安全为代价,获取企业效益。
诚信守法,取信顾客—全面履约,遵守国家法律、法规;取得顾客的信任,做守法企业。
持续改进,创造精品—强化管理,总结经验,不断提高;精益求精,追求卓越,创艺术精品工程。
总经理:____________
2013年 11 月 30 日
0.4 北京市金龙腾装饰工程有限公司简介
北京市金龙腾装饰工程有限公司成立于1996年9月,注册资金为5180万元。具有建筑装饰施工一级资质,建筑装饰工专项甲级,获得建筑墙钢结构、建筑防水金属门窗、机电安装项施工资质。并连续五年被工商管理局定为:“重合同守单位。”万科、隅集以多学科,多专业的智慧群体为核心,以先进的设计思想。工艺水平
Email:190791240@
网址:
联系人:王娟
0.6 职能分配表
手册章节 GB/T 19001 GB/T 50430
GB/T 24001 GB/T 28001 总 经 理 管理者代表 副总经理 副总经理 副总经理公室力资源 设计部 工程部 采购部 财务部 项目部 品质部 4. 管理体系 3. 4.1总要求 4.1 3.1 4.1 4.1 ● △ △ △ ▲ △ △ △ △ △ △ △ 4.2.2手册 4.2.2 3.5 4.4.4 4.4.4 ● △ △ △ ▲ △ △ △ △ △ △ △ 4.2.3文件控制 4.2.3 3.5.1/2 4.4.5 4.4.5 ● △ △ △ ▲ △ △ △ △ △ △ △ 4.2.4记录控制 4.2.4 3.5.3 4.5.4 4.5.
您可能关注的文档
最近下载
- 政论型电视专题政论片.ppt VIP
- 新版GCP临床试验伦理规范培训考试题一套 .pdf VIP
- 新编高等数学(理工类)第一章 极限与连续.ppt VIP
- 13J104 蒸压加气混凝土砌块、板材构造(OCR).pdf VIP
- 2024版思想道德与法治专题1担当复兴大任成就时代新人.pptx VIP
- 章绍同《鼓浪屿狂想曲》.pdf VIP
- UG机械设计实例教程 第2章 曲柄滑块机构建模与运动仿真.ppt VIP
- 2025年最新人教版小学二年级数学上册教学计划及进度表(新课标,新教材).docx
- 2024-2025学年小学道德与法治统编版(2024)三年级上册教学设计合集.docx
- 河道整治及生态修复工程监理细则(88页)_最新版.pdf VIP
文档评论(0)