土建碰头会.docVIP

碰头会会议纪要 时 间:2007年7月1日17:30时 地 点:甲醇项目指挥部会议室 主 持 人:张玉虎 会议内容: 1、地上、地下管网开工，江都安装要办理动土证，在甲醇界内，需要孔国权、乔晓华、季勇签字；地上、地下管网的施工计划，江都安装送监理、施工单位各一份，以便现场的协调施工。 2、压缩厂房吊车梁安装前，吊车司机先熟悉现场道路、场地，做好准备工作。 3、造气厂房的新施工方案，会后由造气工号组织相关人员进行讨论。同时，化二建要加快造气厂房进度，否则指挥部要采取措施。 4、空分分子筛基础，省六建要昼夜加班作业，影响安装单位，省六建要承担窝工费。 5、中机提出的场地问题书面递交报告，造气负责解决。 6、空分主厂房气窗问题，张晓忠、张建林、计划组讨论确定，明天答复省六建。 7、现场能移交的土建基础，监理组织移交，并督促办理中间交接手续。 8、工号组检查安装图、土建图是否齐全，能否衔接起来；监理、发包人工程师、施工单位检查现场是否缺图、是否按图施工。 9、二安提出的中间罐区土建基础问题，张国军协调解决。 10、现场总排水试水结束后，明天下午恢复材料库前面的临时排水渠，不能影响现场道路通车，虹宝监理检点。 甲醇项目指挥部办公室 2007-7-1 碰头会会议纪要 时 间:2007年7月2日17:30时 地 点:甲醇项目指挥部会议室 主 持 人:张玉虎 会议内容: 1、省建总压缩厂房进度较快，省六建近期现场施工较稳定，二安能按节点完成转化基础，提出表扬，三家单位要保持这种良好的势头，召开项目部会议，在保证安全和质量的前提下，确保节点的完成。 2、化二建目前问题较多，进度滞后，项目部要加强组织，确保造气主厂房能按节点完成，确保安装正常进行。 3、明天下午召开造气安装开工会议，造气工号负责组织。 4、省六建加快天车轨道的施工，张晓忠通知主厂房天车厂家送设备。 5、造气干煤棚堆的土如何处理，会后指挥部进行讨论。 6、现场作业要注意安全，省六建、省建总、二安对指挥部检查出的问题进行整改，同时，各单位要注意气瓶的防晒保护。今后，安全检查人员现场检查时，项目经理要签字，指挥部根据相关管理规定进行处理。 7、近期内雨多，各单位要调整施工工序，加快钢筋绑孔，下雨天浇筑混凝土。 8、二建运输混凝土的一台阶的路要加快修整，乔晓华督促恒泰十分公司。 9、现场道路要及时清理，尤其是混凝土路面，如何安排，指挥部进行研究。 甲醇项目指挥部办公室 2007-7-2 碰头会会议纪要 时 间:2007年7月3日17:30时 地 点:甲醇项目指挥部会议室 主 持 人:张玉虎 会议内容: 1、造气干煤棚堆土问题由监理、化二建协调解决； 2、总降工程与安装协调好，总体不影响安装，土建7月20号交工； 3、分子筛基础问题由发包人工程师、监理确定交工时间； 4、广胜寺安检站近期要来工地检查，各施工单位要检点，做好准备，尤其是操作工人的特种作业证要齐全； 5、各施工单位要在确保安全、质量的前提下按进度进行施工； 6、各安装的发包人工程师、监理一定要做好工程的衔接问题，减少工程的变更费用。 甲醇项目指挥部办公室 2007-7-3 碰头会会议纪要 时 间:2007年7月4日17:30时 地 点:甲醇项目指挥部会议室 主 持 人:杜松涛 会议内容: 1、土建基础完成、交接要以书面东西为准； 2、吊车梁地轨道报验问题以书面文件为准，确认后施工单位遵照执行，由安晓岩负责； 3、分子筛基础施工必要时开专题会议，由工号组负责； 4、二安的预热炉基础要加快进度，为后续安装做准备； 5、江都、二安的开工报告及手续要齐全，要有领导签字； 6、监理、发包人工程师检点进度不能按调整的进度，要按最终的节点考核； 7、化二建、江都、公辅、造气、合成会后对一台阶、二台阶管网下一步计划进行讨论、协调； 8、二安土建的螺栓要采取措施进行保护； 9、6月份的总体进度不太好，整体松懈，明天由发包人工程师对节点考核进行通报。 甲醇项目指挥部办公室 2007-7-4 碰头会会议纪要 时 间:2007年7月5日17:30时 地 点:甲醇项目指挥部会议室 主 持 人:杜松涛 会议内容: 1、化二建进度严重滞后，提出批评；各单位要明确进度的重要性，拖后的严重性，施工人数不足的单位要抓紧进人。 2、省