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消防中队副队长竞聘演讲 尊敬的各位领导，同志们： 大家好！ 首先感谢消防支队党委为我提供了这次公平竞争的机会！我叫×××，现年33岁，1993年7月参加工作，大专学历，历任前郭中队消防员，战斗班长，2001年10月任副队长至今。 我这次竞聘的岗位是特勤中队副队长，13年消防生活的磨练，使我深刻认识到机遇和挑战并存，我愿意在竞争中完善自己，在奉献中实现价值，我认为特勤中队副队长这个职位应该像蜡烛一样燃烧自己，照亮别人。 我竞聘的优势是： 一、有合理的专业知识结构。我是1993年参加消防工作的，在中队系统的学习了消防专业知识，13年来，我在特勤中队一直协助队长从事安全方面的工作。我深知安全工作的专业性和政策性较强。我有从事安全和队伍管理工作的经验，熟悉安全和队伍管理业务，特别是最近两年又专门系统学习了火灾扑救及指挥方面的知识，研究了新时期油田火灾特点文章版权归文秘114网作者所有；转载请注明出处!和扑救方法，系统学习了《消防灭火救援》《灭火战术》《国内外典型事故案例汇编》《中外抢险救援典型战例精选》《生产经营单位安全管理人员安全生产培训讲义》等消防专业知识及相关学科的知识，这些前沿性理论和方法，可直接应用于我所从事的副队长工作。新形势下，具有先进的专业知识显得尤为重要，不能沿用过去一些传统的、不适应新形势消防队伍管理的老办法，中队的员工需要以求真务实的作风，与时俱进的精神，在创新中发展和进取。我学习这些东西，研究了这些东西，应用到实际工作当中，有利于提高中队整体管理水平。 二、有一定的基层管理经验，我是1993年参加消防工作的，在消防当过消防员，战斗班长，在消防员岗位工作了8年，副队长工作5年。作为消防员我对中队有着深厚的感情，懂得尊敬的支队各级领导在消防建设中的重要地位和作用，作为一名消防员工的光荣和神圣；作为基层干部，我对副队长岗位职责的重要有深切体会，懂得怎样去尽心尽力服务员工、服务基层，为领导当好参谋。我熟悉副队长相关业务，能在工作中很好的领悟上级的决策意图并坚决贯彻执行。 三、具有一定的组织管理能力和协调能力。在中队副队长任职期间，不论是灭火作战指挥，还是处理日常管理工作，我都能很好地协调班子之间，人员之间的各种复杂关系，善于化解各种复杂的矛盾，在我自身的岗位上尽职不越权，尽责不越位，吃苦在前，身体力行。经过多年来的锻炼，自身具有一定的组织管理和协调能力。 四、能较好地领会领导的意图，圆满完成交办的任务。在我担任特勤中队副队长期间我能够认真领会领导意图，很好的完成上级交给的各项工作任务，实现了以下工作目标： 1、中队全年安全无事故； 2、设备完好率达到98％以上； 3、员工安全教育达到100％； 五、所从事过的工作取得了一定的成绩。我在副队长的岗位上任职5年，工作敬业，克尽职守。我能够经常深入基层帮助员工解决实际工作中遇到的难题，化解矛盾，理顺情绪。作为一名党员我能够处处发挥表率作用，认真执行党风廉政建设责任制，严于律己，廉洁干事，自觉置于群众监督之下。 我因为工作成绩突出，多次受到奖励，被评为先进个人5次，新长征突击手、安全生产先进个人，优秀党员各一次。平凡的阅历，合理的知识结构，加之工作的经历和业绩，我有信心竞聘特勤中队副队长职务，有能力胜任这一职务。如果竞聘成果，我将在支队领导的领导下，用自己的全部精力，调动全队员工的积极性与创造性。以求真务实的作风，埋头苦干，讲原则，讲团结，讲效率，真心待人，公平、公正办事。 以上是我的竞聘报告，感谢组织上为我提供的这次竞聘的机会，也恳请组织上能给我提供一个实践的场所，让我倾心尽力，尽职尽责，为大家服务，为消防支队建设和发展服务。 谢谢各位领导，同志们。 work, continue to take more effective measures, earnestly put the petition work well. To improve and perfect the system of petition letter work. Further perfection period analysis, top leaders personally liberating, politics and law combined with the receivers, direct dialogue System, strictly implement the responsibility system for handling, promote the implementation of the measures of letters and visits. Earnestly implement the petition work of the joint meeting