工作四年老员管理工一次口角被辞退.doc

工作四年老员管理工一次口角被辞退 　　身为工作了4年的老员工，因为与上级主管的一次口角，就被厂方开除。日前，就职于东莞长安镇某电子厂的王先生感觉很无辜，ldquo;争吵的双方都有错，为什么仅对我一个人作出处罚？而且还是被直接开除的严重处罚。rdquo; 　　　　　　　　　　　　　　　　　 　　不服减工时被开除 　　　　　　　　　　　　　　　　　 　　4年前，王先生进入位于长安镇沙头村南区新沙西路的朝日五金电子制品厂从事模具类工作，像所有的普通工人一样，每天按时上下班，按时完成任务，按时加班。两个月前，该工厂突然安排王先生一周只上五天的班，平时都不用加班。为此，王先生多次找主管理论，想弄明白为什么随意减工时，结果被厂方开除。 　　　　　　　　　　　　　　　　　 　　ldquo;按照以前的情况，5月我应该能拿到3500元左右。自从被该厂要求不能加班后，工资一下子降到了1000多元。工厂无缘无故不让我加班，我感觉到很无奈，找上级理论。他们就说我不服从上级安排，把我开除了。rdquo;王先生说，厂方不按劳动法突然将自己开除，应予以赔偿。 　　　　　　　　　　　　　　　　　 　　无故辞退工人不是首次 　　　　　　　　　　　　　　　　　 　　据知情人介绍，朝日五金电子制品厂出现无故辞退工人已不是首次。就在不久前，该厂数控部火花机一名姓解的员工，也是因为被减工时和控制加班等问题与上级发生争吵，也被该厂认为不服从上级安排辞退了，目前正与该工厂打官司。王先生也表示，目前已咨询了当地劳动部门及相关律师部门，准备通过法律途径来维权。 　　　　　　　　　　　　　　　　　 　　厂规规定可开除员工 　　　　　　　　　　　　　　　　　 　　记者致电该工厂人事部，要求找相关负责人了解事件情况。接电话的工作人员表示，工厂里的厂规确实有规定，若工人因为不接受上级主管部门安排而发生争吵，公司可将其开除。 　　　　　　　　　　　　　　　　　 　　当记者要求提供王先生上级主管部门的联系方式时，该接线人员以第一天来公司上班为由，拒绝了记者的要求，同时以工作很忙为由匆匆挂了电话。记者再次拨打该电话，遇到的仍是同样情况。 　　　　　　　　　　　　　　　　　 　　　　　　　　　　　　　　　　　 时间管理（Time Management） 目录 1 什么是时间管理 2 时间管理方法 3 最新的时间管理概念--GTD 4 时间管理的十一条金律[1] 5 时间管理案例分析 5.1 案例一:浅谈高校管理者的时间管理[2] 5.2 案例二：时间管理的小故事[3] 5.3 案例三：时间管理——华为成功之宝[4] 6 几款在线的时间管理工具 7 参考文献 什么是时间管理 时间管理是有效地运用时间，降低变动性。 时间管理的目的：决定该做些什么；决定什么事情不应该做。 时间管理最重要的功能：是透过事先的规划，做为一种提醒与指引。 　　一、无法管理外在的要求？应接不暇 　　主管最大的困扰就是，太多来自外界的干扰，随时得放下手边的工作去做别的事情。 　　担任主管的责任之一就是集合多人的努力，共同完成一份工作。换句话说，主管的工作有很大的一部份需要与别人互动，外界的干扰是主管工作的一部份。你可以排定某些时段做为你的工作空挡，当有人临时找你需要讨论事情时，告诉他，你这会儿忙着呢，不急的话儿，在你的空挡时间再来详谈。 　　时间管理发展得很快，第一代是建立备忘录；第二代就需要事先的计划和准备；第三代会根据你对任务的理解排列优先顺序。到了第四代，就是分工合作的授权管理。 　　二、做事没有方法？阅历 　　我们常运用自己所熟悉或直觉想到的方法做事，但事实上，这并不是最有效率的方法。 　　完成一件事情，可以有许多方法，关键在于你能否找出最快速的方法。不要毫不考虑的就直接做了，先花几分钟的时间衡量一下，有什么方法可以更有效率的完成事情？ 　　三、周围干扰因素？自控 　　周围众多干扰因素，是时间流逝的致命杀手，嘈杂声、杂志、零食、报纸、美容品、温度、安全感、方向感、氛围、性欲、压力、烟瘾、联想、健康状况，都是诸多的影响因素。 [编辑]时间管理方法 　 （一）、计划管理 　　关于计划，有日计划、周计划、月计划、季度计划、年度计划。时间管理的重点是待办单、日计划、周计划、月计划。 　　待办单：将你每日要做的一些工作事先列出一份清单，排出优先次序，确认完成时间，以突出工作重点。要避免遗忘就要避免半途而废，尽可能做到，今日事今日毕，干一起了一起。 　　待办单主要包括的内容：非日常工作、特殊事项、行动计划中的工作、昨日未完成的事项等。 　　待办单的使用注意：每天在固定时间制定待办单（一上班就做）、只制定一张待办单、完成一项工作划掉一