【年度工作总结】水分公司电工队2009年度工作情况总结.docVIP

水暖分公司电工队2009年度工作情况总结 水暖分公司电工队在2009年度工作中，认真按照分公司每月度下达的各项工作安排，全力抓好安全生产管理和电气设备维修及政工、工会各项工作，通过实施精细化管理，取得了安全生产无事故，政工、工会工作达标的良好效果，圆满完成了分公司交办的各项工作任务，现将电工队在本年度工作情况总结如下： 精细化安全管理工作 实现无事故年度目标 今年以来，电工队以“细化管理，落实制度，务实教育，工作到位”的安全管理工作思路，注重抓好工作现场的安全生产管理和班组安全达标工作，收到了明显效果。务实安全教育，提高职工“我要安全”的自觉意识，为此，队里全力抓好班组日常上岗前的安全教育，各班组每天上午班前召开安全会，组织职工学习本工种安全操作规程和各类事故案例，通过相关安全知识的学习，提高了全员职工安全生产的自觉意识，强化了队和班组的“两级”安全教育管理工作。在“安全生产月”、“质量月”、“119消防宣传”等各项活动中，队里专门成立了活动领导小组，对各项工作做到专抓专管，力求收到实效。同时，充分利用黑板报宣传阵地，大力宣传相关安全知识，使全员职工知晓安全生产的重要性，从而起到了潜移默化宣传教育的积极作用。严格安全操作规程，抓好现场安全生产，工作现场是安全的第一道防线，只有落实规章制度，才能确保人身安全。为此，队里每天上午上班前专门召开班组长会，在部署生产任务前，首先强调现场的安全管理工作，各班组职工在生产现场维修电气设备前实施“安全操作法”，严格执行拉闸断电后检测设备是否带点等有关安全规定，从而形成一级管一级，队对班组负责，班组对上岗操作职工负责的安全管理模式。与此同时，队长经常深入到维修现场解决生产和安全问题，队和班组形成合力，抓好“源头”上的安全管理工作。 通过全队务实抓好对职工安全教育和现场第一道防线的安全工作及整改各种不安全隐患具体管理工作，实现了今年安全生产无事故的目标。 强化设备维修管理 为公司生产“保驾护航” 强化对电气设备维修管理，确保抢修任务完成，为全公司供暖供浴和中水生产电气设备运行，提供及时的维修工作，已成为全队职工们的共识，电工队领导们不仅具有超前意识，而且根据不同季节提前做好检修工作，为全公司生产经营提供着快捷的维修服务。今年设备维修工作有以下几个特点：一是认真做好海景锅炉房四号炉的电气设备安装改造工作，为了减少安装改造工作的成本支出，有的锅炉附属设备是废旧利用的，从而给电气设备安装带来诸多不便，电工队职工们克服各种困难，用苦干实干的拼搏精神，做好安装改造各项工作任务；二是做好今年雨季季节到来前的避雷遥测检修工作。今年5月中旬，电工队组成专门维修检测小组，对全公司避雷遥测检验，对破损的设施及时更换维修，从而确保全公司避雷设施有效安全使用；三是超前介入做好入冬前全公司各锅炉房和换热站电机和其它电气设备的检修，为今冬明春供暖工作顺利进行提供了坚强有力保证。今年9月初，电工队组织精干专门维修人员，他们往返到全公司各个锅炉房和换热站，对所辖循环泵、补水泵的电机和其它电气设备逐台进行认真检测维修，仅用一个月时间优质安全高效完成了入冬前专项检修任务；四是发挥职工聪明才智，完成三项小改小革成果，收到“保安全，要质量，提功效”的明显成果。电工队针对供汽队集中换热站投产使用后，时常突发停电现象，造成仪表柜各类数据无法显示和易发对供热管道构成危险的两项问题，成立了由队领导和职工们组成公关克难小组，他们主动到生产现场进行调研，群策群力，发挥自身聪明才智，共同研究对策后，决定加装一台SKVA UPS应急电源，通过加装后的生产实际应用表明，达到了突发停电马上启用应急电源作用。同时，电工队攻关组加装了一台PID智能控制仪表，用电动控制阀门去调节由市热电厂供汽汽源衡定量，从而为安全供汽运行提供了可靠保障。电工队技改攻关小组针对对中水厂汤河泵站控制电缆经常发生被加水车辆压断，造成停机等故障，经过技改攻关小组成员反复论证后，相应制定整改方案，实施采用短信遥控装置，从而减少了水泵运行的故障，提高了供水效率。 做好政工、工会工作 加强精神文明建设 今年以来，电工队党支部和工会按照分公司党总支和工会下达的各项工作任务，紧紧围绕着生产实际，有的放矢开展工作，使职工精神面貌焕然一新，取得了较好精神文明建设成果。 在党建工作中，党支部组织党员干部参加开展学习实践科学发展活动中去。在学习调研第一阶段中，党员们在参加党支部政治理论学习和自学科学发展观论断后，主动记写学习笔记和体会文章，通过政治理论学习，加深了对科学发展观人是理解，提高了自身政治素养。与此同时，组织好党员干部撰写出有价值的调研报告，取得了学习调研中的成果；在分析检查第二阶段中，队党支部召开了专题支委会和党员大会及民主生活会，通过开展批评与自我批评，结合科学发展观“以人为本”