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调研部工作总结 管理学院调研部2011下半年工作总结 一、前言： 2011年9月，我们调研部大力号召、广泛宣传，从一批竞选者中录取了新一批的干事， 新干事的加入为调研部注入了新鲜的血液，我部本着“做好分内之事，发挥创新精神”的宗 旨，全心全意为广大同学服务，结合学校和我院团学的要求，在实践中不断地自我完善与进 步。在做好部门日常工作的同时，开展了各种具有调研部特色的活动，以细微的观察发现同 学之间的讨论热点，结合部门的创新精神，在活动中给予同学们答案。在调研部所有成员的 共同努力下，各项活动都良好有序的完成，各干事在付出自己努力的同时，也得到了许多锻 炼和成长。调研部在分团委的带领与指导下不断前进，并在每一次活动中寻找自己的优点与 不足，现在的调研部逐渐走出了一条自己的道路，并将在分团委的带领下向前走去。现将这 学年本部门的工作报告如下： 一、工作守则 、管理学院分团委调研部工作制度： 1、开会时务必提前五~十分钟到场，必须佩戴工作证、笔记本与笔。 2、在每次交任务时，务必遵照部长、副部所规定的时间，推迟、拖拉着均为消极怠工，提 前说明情况者除外。 3、会议迟到，任务未交，第一次情有可原，第二次需写情况说明书，并记入年终考核。若 开会不能到场，必须向部长请示并在部长手里领取请假条，由部长批准后方可生效。 4、无论是开会，还是参加活动，务必将手机调为静音或震动，并作好会议或活动记录 5、部门活动与班级活动发生冲突时，请及时与辅导员沟通协调，做到学习工作双赢。 6、工作认真负责，提倡自主创新，做事以效果和效率为准则，并及时汇报。 7、部门人员团结一致，公私分明；积极维护部门和团学的形象。 8、在遵守以上条款，并在各种活动中表现突出的干事会提拔为常务干事，有机会争取到团 校、红色理论课、党校等学习中并被纳入其中。 、日常规范 1、以礼待人。见到部长、副部或是其他部门的部长、副部都要打招呼，以示礼貌。 2、认真对待工作，对待自己的人生。 3、务必保证手机处于正常状态，若换号，需及时告知部长、副部。 、奖惩方式: ○1惩：初犯情有可原，第二次需写情况说明书，第三次在部门内部进行通报。如若再犯，记 录入年终考核，取消其评优评先的资格。 ○2奖：表现优异者，有创新想法的，在会议上进行表扬，并记入年终考核，在评优评先中优 先考虑。 、部门内部分工 部长、副部长以及各干事通力合作，大家多讨论多交流。现将部长和副部长本学期的工 作初定如下： 部长职责： 1．负责策划本学期总的活动。 2．加强与其它部门的合作，与其沟通协商。 3．培养部门骨干，做好学期末本部门工作的交接。 副部长： 1、协助部长开展本部门的日常工作。 2、负责本部门各种活动的具体实施，进行本部门各项制度的制定，以及本部人员的考核工 作。 3、并且配合正部长处理各种计划、总结等书面文件。 、工作任务 1、立足院系，关注学生的热点问题，做好调查，及时、真实的反映“民情民意”。 2、搜集团工作信息和资料，研究和探索新形势下高校共青团的新思路、新规律和新措施。 3、针对团员青年的思想状况，协助分团委学生会开展各种教育活动。 4、监督、协调、管理各项素质拓展活动的正常开展。 5、负责学生素质拓展活动基本情况统计及查询服务。 6、及时做好广大学生情况的收集和上报工作。 二、活动汇总 1.迎新工作 开学伊始，将迎新工作放在各项工作的重要位置，积极配合学生会以及团总支委员会 各部门做好11级新生的接待工作。做好以下几个方面： 1、在新生报到两天做好新生的入校工作，指导新生入校报名及就寝需要注意的流程及事项。 2、做好新生衣食住行的安排和指导工作。协调各部门做好新生安全教育工作，促使新生尽 快的熟悉大学校园环境。 3、统计新生最新资料，建立档案库，加强交流与联系，为今后工作的开展奠定一个良好的 基础。 4、配合整个团学召开新老生交流会，邀请优秀的学长、学姐讲解大学中应该注意的事项， 通过这一途径，帮助新生了解大学生活。 5、调查统计新生最新思想动态，了解学生需求