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安全工作年度计划 为了贯彻执行“安全第一，预防为主”综合治理方针。根据城口交通发展公司和重庆监理咨询公司以及我公司的要求和规定：项目部安全部门制定年度工作计划。目的是为了更好的完成工程计划进度，打造精品工程。为项目部工作保驾护航，确保施工安全。就此制定如下年度计划： 根据城口交通发展公司总监办的工作要求。我们项目部进行挂牌，制定规章制度和相关的各操作规程并建立台账。 认真做好人员统计、户籍所在地、什么工种、职务、身份证件、检验合格后使用并建立台账。 对新进我项目部所有人员进行安全教育培训。学习各项安全规章制度、法律法规、各操作规程。使所有人员提高法律意识、安全防护意识和自我保护意识。 成立安全生产领导小组，防触电、防坠落、防坍塌物体打击、防火防爆、防洪防汛防台风。安全领导小组制定工作范围、职责人员的落实、同时制定各种预案。 项目部安全管理人员每天都要去工地进行安全巡查、发现问题。并根据其情节严重程度，及时提案批评、警告、处罚到责令其停工。 安全活动小组每月不少于一次例会，二次专项检查并作记录，记入台账。每月例会内容总结一个月内成绩，发现问题要及时解决。二次专项检查必须整改的应限定时间整改并一定要整改到位，落实到人。安全技术交底每月不少于二次，安全员每个星期到工地教育一次，内容包括：操作规程、安全注意事项、及时提醒施工人员注意防范。 每年进行一次应急事故的演练、防火灭火的演练、救护的演练。和天坛医院保持联系请他们到项目部来作一次报告，讲解如何施救受伤人员，止血方法等各项救护措施。 经常性到其它标段学习取经，学习他们的长处、外业工作、内业资料、防护措施的落实等先进经验并同安全管理人员交流取经。 多听取领导职能部的建议指示，结合我项目部的实际情况补充一些规定完善制度。 加强安全投入资金的管理、制定年度使用计划、不断添置各种标识标牌、逐步完善和增加各种防护用品和劳动保护用品。 北京东方华辉市政工程有限公司 四块玉项目部 2011年3月8日