宁德市公路路政管理所所长(副所长)工作绩效考评标准.docVIP

宁德市公路路政管理所所长（副所长）工作绩效考评标准 单 位 姓 名 职 务 考核时间 年 月 日 项目 考核内容 检查方法 加分标准 扣分标准 扣（加）分 记录 得分 德 20分 一、爱岗敬业，能够团结和带领全所路政员认真贯彻执行党和国家的方针、政策以及公路路政管理法律、法规。 二、廉洁奉公，遵纪守法，依法办事，服务群众。 三、办事民主，路政处罚、赔偿、许可、收费以及评先等重大事项皆由集体决定。 四、服从命令听指挥，确保上级领导部门政令畅通。 1、座谈了解。 2、查原始记录及有关资料。 1、与本所人员闹不团结或不能起带头作用的，经查证属实，1次扣3分。 2、本所发生执法不规范被投诉经查证属实，应负领导责任的，1次扣2分； 3、办事不民主，1次扣3分；重大事项由集体决定，没有记录的1次扣2分； 4、不按上级领导部门指令办事，1次扣3分。 能 30分 一、经常向地方政府汇报路政工作，积极与地方有关部门开展横向联系，路政工作能够得到地方政府及有关部门的支持。 二、合理制定全所人员的岗位职责，并保证每个路政人员能够尽职尽责地完成工作任务。 三、合理安排年内路政工作，分清主次，对重点工作有实施方案，有采取措施，有总结，治理到位，效果显著。 四、带领本所路政员采用形式多样的方式，宣传路政管理法律、法规、政策，并取得效果。 五、带领本所路政员加强公路管理，辖区公路两侧建筑控制区范围内无违章建筑，交叉道口，加水点，占道贸易、非公路交通标志，公路用地范围以内无被违章占用、堆积作业，依法依规治理违章超限车辆；及时查处各类侵占、损毁路产路权的违章行为；确保辖区公路完好、畅通。 六、带领本所路政人员做好内业管理，年度工作有计划，每月有月报，半年有小结，年终有总结，专题有专报；按省局统一规定，9种图表规范上墙，17种内业档卡资料规范归类成册，并存入电脑；路政印章、票据管理工作规范，路政票据领用、印章使用有登记。 1、向有关部门了解。 2、查看原始记录及有关资料、照片。 3、现场抽查。 1、年内没有向当地政府汇报路政工作的扣2分；没有与有关部门开展横向联系，路政工作不能得到当地政府或部门支持配合的，1次扣2分。 2、本所路政人员职责不清的扣2分，工作互相推诿扯皮的1次扣2分。 3、路政业务生疏，参加各类路政业务考试不合格的，1人次扣10分。 4、路政宣传形式少于6种的扣3分。辖区公路沿线群众对年度路政重点工作和路政管理一般禁止行为知晓率低于60%的扣3分。 5、辖区内出现违章建筑且未处理的，1处扣5分，出现违章、交叉道口、加水点、占道贸易、非公路交通标志、且未及时处理的，1处扣3分；公路用地范围以内被违章占用的，1处扣0.2分；路产路权被人为损毁、占用没有查处或没有追回损失的，1处扣2分；因人为违章因素造成公路堵车的，1次扣3分；不按规定处理违章超限车辆，被投诉，经查证属实的，1次扣3分。 6、内业资料不按规定建立，缺1项扣1分，不准确1项扣0.5分，要求按时上报的材料迟报1次扣0.5分，要求录入电脑的档案，未录入的1项扣1分。 7、路政票据填写不规范1次扣0.5分，不及时核销1次扣1分。 勤 25分 一、每月至少召开1次所务会议，组织政治、业务学习会每月不少于1天。 二、路政案件处理和路政许可要组织有关路政员进行集体研究，并建立会议记录簿。 三、带头上路巡查，每月不少于7个工作日。 四、提高办事效率，及时上报应由上级路政部门审批的路政许可事项，按时办结由路政所批准的路政许可。 五、及时处理群众举报的路政案件和上级部门督办的路政案件。 六、重大路政案件或重大事项要及时上报。 1、查看原始记录。 2、查看路政案件档案。 3、查看路政许可档案。 1、所务会或政治、业务学习，少1次（天）扣1分； 2、案件或路政许可没有进行集体研究，1次扣3分，没有记录1次扣2分。 3、上路巡查不达标扣2分。 4、需上报审批的路政许可，不上报而越权审批的，1次扣5分；不按时办结1次扣2次。 绩 25分 一、能够带领全所路政员积极争先创优，路政管理工作得到上级部门肯定。 二、带领本所路政员积极开展路政宣传，宣传车上路每季不少于1次，每年被《闽东公路》或《闽东路政》采用的路政信息简报不少于12篇，在市级以上报刊上发表路政管理文章每年不少于8篇，在县级以上电视台宣传不少于8次。 三、带领本所路政员与辖区内经审批的路边店、加水点、交叉道口管理相对人签订护路责任状，签订率达90%以上。 四、带领全所路政员查处各类路政案件不少于10起（不含治超处罚案件）。 五、带领全所路政员积极工作，完成路政管理工作目标。 六、违章车辆超限率控制在6%以下。 1、查看原始记录。 2、查看管理档案。 1、路政所或所长本人当年获得省局以上荣誉称号的，加2分。 2、路政管理工作