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微商规章制度 篇一：微商规章制度 【微商必看】微信群完整管理制度方案 2015-06-30 微商知道 微商知道 微商知道微信号 zjnn365 功能介绍 微商天下，因为知道，所以恒久！每天分享最实用微商技巧，微商经验分享！帮助微商朋友提供最有用的微商资讯，致力打造第一微商百科！ 一、管理对象： 人才培养微信群，包括初中级后备人才班级交流群及新任职干部培训交流群。 二、管理目的： 激发 团队学习共进动能，促成知识与体验的交流分享，活跃群体氛围，便于信息发布与传递，让传统人才培养管理工作升级提效。 三、管理原则： 1.沟通：充分利用群平台进行沟通，在群里谈论的话题围绕学习交流与共享、但可以不局限于此，借助各种主题活动沟通促进管理的顺畅。 2.保密：群发布与交流内容中涉及公司的战略、经营、管理等敏感性的信息与数据应注意保密防范，严禁在不相关范围内转发，避免内部信息泄露。 3.健康：群发布与交流内容应健康、积极、向上，遵守国家法律法规及相关网络信息管理规定，禁出现不良政治倾向、色情、暴力、诋毁公司或员工形象等内容。 四、管理方法： 1.“微学习”： 邀请讲师在微信群中以语音的方式分享知识要点，便于随时随地学习与回顾，提高培训组织效率;课程时间控制在40分钟内; 对于缺席培训者，可通过“微学习”进行补课。 2.“微分享”： 分享内容包括读书心得、培训收获、工作感悟等。每次指定一人进行分享，文字分享内容不少于300字，语音分享时长不少于10分钟。第一位分享者将奖励图书一本或25+咖啡券一张; 群成员均在群里推送其他经管知识、行业动态、新鲜资讯、生活窍门等。 3.“微激励”： (1)分享激励： 对于“微分享”讲师给予积分加分(2-3分)，其中培训缺席者可通过“微分享”补齐所缺课程积分; 对于分享内容，群成员可根据个人判断“点赞”，点一“赞”即可获得积分+0.2分;当集赞数大于等于群成员人数二分之一时，即由人力资源部在微信群中发布“抢红包”活动; 对于分享内容积极讨论的，可根据表现情况予以1-2分加分; 在微信群中推送其他内容的，可获得积分+0.5分。 2)学习与成长激励： 在线学习课程完成较好或线下集训课堂表现良好者，可根据表现情况予以1-2分加分; 对于培训缺席、迟到、早退及在线课程完成较差者，需在微信群中发布红包，群管理员会定期进行提醒。 3)激励： 关键项目或轮岗计划完成较好者，可获得积分加分(2-3分)或微信红包一个，金额视情况从三十元至一百元不等。 4.“微互动”： 鼓励群成员自发组织线下集体活动，保证活动主题健康、向上及活动安全的前提下形式不做限制。 五、职责分工与费用管理： 1.人力资源部负责牵头推动微信群管理方案的制定及实施，包括但不限于参与组织交流、分享信息，发布活动通知及提醒，发送“微激励”等; 2.微信群主负责管理群的日常活动，包括但不限于组织与协调“微分享”、“微激励”、号召“微互动”等; 3.“微激励”的费用由人力资源部负责核销; 4.人力资源部可视情况核销“微互动”活动部分活动经费，核销标准为群成员30元人/次，每季度同群体核销上限为2次。 赞是一种鼓励 | 分享是传递快乐微商知道 微信号：zjnn365 浅薄与渊博，其实只隔着指尖的距离！ 篇二：微商规章制度 八戒的看法，答案是肯定的！一件，就代理，本人认为这是耍流氓！什么成本，都不需要，就成为代理，这样的代理，能花精力去做销售推广吗？世上，没有随随便便就能成功！人，只有在有压力的情况下，才能做出成绩！传统商业代理商中，不论世界500强，还是中小企业，向代理商压货，是非常正常的事情！成为代理，必须是有条件的，其中非常重要的一条，八戒认为就是：买多少金额的货，才能成为代理！而绝对不是一件，就成为代理！如果一件就成为代理，基本不是什么好产品！ 4. 代理压货，囤货，货放哪里？最终客户需要货，货从哪里发？ 如果不是因为代理商需要二次包装，也不会因为物流影响质量的问题，八戒认为：最好的模式，是代理商付了钱，买了一定量的货，但货仍然放在总代，也就是所谓的官方旗舰店，代理商的客户，需要货，由官方旗舰店发货，只是有个系统，客户仍然属于相应的代理，费用会自动结算！这种方式，有几大优点： a. 人的本能，相信总店直接发货，质量更可靠，价格更放心！在移动互联网时代，信息是非常透明的，人们总喜欢找到总代和源头，喜欢去源头买东西！而且，总能找到源头！ b. 品牌商，总代更能接近最终用户，更能从最终用户那里，得到各种反馈信息！真正的粉丝互动，参与，更能实现，只是这粉丝，在系统后台，仍然属于相应的代理商！ c. 代理商，省去了各种发货，物流等各种麻烦！节省出精力，做好销售推广工作！ 5. 代理的价格差价，利润的表现形式 最近，八戒准备推出一个八戒微商城，主要销售一些限量的，稀缺的高价