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重点工作跟踪督查制度 重点工作督查督办管理制度 1.目的 规范公司重点工作管理,完善监督机制，确保政令畅通，使公司领导重要批示、公司重要工作的布 置、会议重要决定等重点工作按计划实施。 2.范围 适用于公司高层领导的重要批示、行政办公会议重要事项及其它重要事项的督查与督办。 3.定义 工作 督办：代表高管层督促、跟踪重要事项的进展情况并向高管层汇报、提出奖惩建议。 4.职责 4.1管理者代表负责重点工作的确认及督办结果的审核；此项工作纳入中高层的绩效考核中的重点工作。 4.2总经办负责督办事项的整理、组织相关部门跟进、向管理者代表汇报，提出处理建议报管理者代表或总经理； 4.3责任部门：负责督办事项的完成并承担相关责任； 4.4相关部门：负责协助督办事项的完成并提出建议。 5.内容 5.1.总经办负责将拟办的事项整理好，要求有明确的督办事项、承办部门、完成时间、检查人和要求等。报管理者代表审核批准； 5.2总经办负责人将督办工作交由承办部门并组织检查。了解工作进 展完成情况并向管理者代表或相关高层汇报。 5.3责任部门应把工作进展情况如实汇报并承担相关责任。 5.4总经办负责与责任单位做好工作总结并提出处理建议。 5.5其它需要协助的部门按要求做好相关工作。 6.奖罚 6.1责任单位对所督办的工作未按要求完成的工作或工作不到位的，对责任单位第一责任人进行绩效考核。造成影响或损失的专项处理。 6.2责任单位对所督办的工作按要求完成出色的，按绩效考核办法进行重点工作奖励，特别突出的专项奖励。 7．其它 7.1本制度由总经办负责解释。 7.2本制度自批准之日起执行。 篇二：重点工作督查督办管理制度 重点工作督查督办管理制度 一、目的 规范学校重点工作管理,完善监督机制，确保政令畅通，使学校领导重要批示、学校重要工作的布置、会议重要决定等重点工作按计划实施。 二、范围 适用于学校领导的重要批示、行政办公会议重要事项及其它重要事项的督查与督办。 三、定义 工作督办：代表学校校分管领导督促、跟踪重要事项的进展情况并向主要领导汇报、提出奖惩建议。 四、职责 1、纪委工作者代表负责重点工作的确认及督办结果的审核；此项工作纳入中层领导和分管校领导的绩效考核中的重点工作。 2、纪委工作者负责督办事项的整理、组织相关部门跟进、向管理者汇报，提出处理建议报管理者； 3、责任部门：负责督办事项的完成并承担相关责任； 4、相关部门：负责协助督办事项的完成并提出建议。 五、内容 1、纪检办公室负责将拟办的事项整理好，要求有明确的督办事项、承办部门、完成时间、检查人和要求等。报分管领导审核批准； 2、将督办工作交由承办部门并组织检查。了解工作进展完成情况并向分管领导汇报。 3、责任部门应把工作进展情况如实汇报并承担相关责 任。 4、负责与责任单位做好工作总结并提出处理建议。 5、其它需要协助的部门按要求做好相关工作。 六、奖罚 1、责任单位对所督办的工作未按要求完成的工作或工作不到位的，对责任单位第一责任人进行绩效考核。造成影响或损失的专项处理。 2、责任单位对所督办的工作按要求完成出色的，按绩效考核办法进行重点工作奖励，特别突出的专项奖励。 篇三：重点工作督查制度 重点工作督查制度 为完善监督机制，确保政令畅通，提高办事效率，使上级和本局的各项决策和重点工作得到有效落实，制定本制度。 第一条 督办机构。成立由局长为组长，分管领导为副组长，有关科室专人负责督办落实的重点工作督查领导小组。 第二条 督办职责。及时向上级督办机构上报本单位重点工作完成情况；检查机关承办科室重点工作推进情况；督促基层重点工作落实情况，并向局领导汇报。 第三条 督办内容。省、地会议确定的重点工作；地区领导批办、交办事项；全局重点工作任务及其他督办事项。 第四条 督办原则。坚持实事求是和为决策服务的原则，把上级重大决策、重要工作部署和全局重点工作贯彻落实情况作为督促检查的重点，做到事事有着落，件件有回音。 第五条 督办要求。实行督办工作责任制，逐级抓落实，一级对一级负责，形成畅通、高效的督办工作网络。 未按期完成的督办事项，承办科室应在办结期限前书面说明原因。确因客观原因未完成的督办事项，承办科室应向督查组申请顺延办理时限，提出加快办理措施，经主要领导同意后顺延办理时限。 承办科室每月底前向局督查组书面反馈督办工作完成情况，做到及时、准确，不得迟报、漏报、虚报。 第六条 检查及奖惩。将督办事项完成情况与机关绩效考评 结合起来，每半年对督办工作进行一次检查、评比，对督办工作完成出色的承办科室，予以通报表扬或物质奖励。对督办工作不能按期完成的承办科室，由科长向局长办