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文控中心管理办法 总 则 一、为规范公司资料管理，加强资料的收集和管理工作，有效地保护和利用资料，为公司各项工作服务，增强公司资料的实用性和有效性，结合公司的实际，制定本办法。 二、资料范围 公司建档范围确定为： 公司章程、股东名薄、组织规程及办事细则、董事会及股东会纪录、财务报表、会计凭证、政府机关核准文件、不动产所有权及其他债券凭证、工程设计图及各种技术管理方面的文件材料、仪器设备方面的文件材料；教育培训、信息、情报方面的文件材料；预算决算书类、事业计划资料、期满或解除之合约、在职及离职人员的档案；各类会议文件、重要纪录、工作计划、工作规划、工作总结、经营情况、人事文件资料、决定、委托书、协议、合同、项目方案及其他各种方案、通知、厂商资料等具有参考价值的文件资料。 三、约束范围 公司内部各部门和个人应当遵守本办法，并应承担收集、整理、立卷、归档和保护文件、资料的义务。 管理体制及其机构职责 四、实行集中与分散管理相结合的体制。由公司文控中心负责主体文件资料的管理，并对其他部门的文件资料工作进行督促和指导。公司设立文控中心，配备文控中心管理员管理公司主体文件资料工作，由直属上级直接领导。文控中心管理员的职责是保证公司及各部门的原始资料及单据齐全完整、安全保密和使用方便。 文控中心即是公司文件、文件资料工作的行政职能管理部门，又是永久保存和保护文件资料的机构，同时又是开发利用文件资料资源的信息交流中心。 五、文控中心的主要职责： 负责规划、协调全公司文件、资料工作，对各部门文件、资料工作进行监督、指导和检查。 制定和组织实施公司关于文件、资料工作的规章制度。 负责公司文件和有关资料的收集、征集、整理、分类、鉴定、保管、保护、统计等工作。 严格执行保密制度，做好文件资料密级划控和守密、解密工作。 开展文件、资料宣传、咨询活动，做好文件、资料开放和利用工作，主动为公司各项工作和员工服务。 发挥文件资料的教育功能，将文控中心办成公司培训、教育基地之一。 开展文件资料编研工作和信息开发交流工作，发挥文件资料的信息源作用。 组织公司各部门文件管理员的业务学习和培训，负责指导他们的工作。 确保文件资料的安全。 文件材料的管理工作 六、文件资料材料的调阅点收原则： 建立健全立卷归档制度，确立归档范围、归档时间、保管期限（保管期限分永久保存、保存10年、5年、1年等）；注明文件的版本号。 对遗缺不全的文件资料，采取不同措施，积极收集齐全； 及时催办理完毕的文件上交回收，在检查齐全后整理立卷归档。 文件如经抽存者，应有管理部门的签字。 任何人需调阅档案时，填写“调阅申请单”需由总经理审批后向档案管理员调阅。 调卷人员对于所调文件，不得于正式文件上加以标记,书写任何文字、图形或符号以确保全公司统一性。凡加盖文件控制章之文件资料，各单位不得擅自影印,如发现缺页、破损、字迹模糊,可向文管中心申请补发，若相关方需求相关单位可以传真的形式传达，若需在上面写接受人可以使用铅笔，传真完毕后檫除归档。八、文件资料的保管：防止文件资料的损坏，延长资料的寿命，维护资料的安全；公司设立专门地点或专用文件库保存文件资料；做好文控中心室的防盗、防水渍、防潮、防虫蛀、防尘、防鼠害、防高温、防强光等工作，门窗应结实牢固。本办法由总经办解释、补充。自颁布之日起生效