1施工组织总设想.docVIP

第一章 总体概述 1.1 施工组织总体设想 污水泵站施工是一个十分复杂的过程，为对施工全过程进行有效的控制，在工程施工之前，通过细致的图纸学习和认真的调查研究，在反复讨论、统一认识的基础上按规定的内容和格式制订一个综合性计划，以便根据计划，均衡地有计划地组织施工。通过审批后，作为指导施工全过程的重要技术经济文件，是工程施工过程中的行动纲领。 随着我国国民经济的高速发展，城市基础设施的投资规模逐年扩大。我公司在近十年来建成了一大批重大市政工程项目。在施工过程中，积累了大量的技术资料和宝贵的施工经验，其中不乏技术难度高、又有代表性的污水泵站的施工组织设计，经过实践证明是技术上先进、经济上合理的施工方法以及行之有效的技术措施，通过归纳整理后作为今后类似工程的借鉴参考，按工程概况、施工部署、施工准备工作、施工总进度计划、施工总平面图、主要施工方法、质量目标及质量保证措施、安全生产保证措施、公用管线保护措施、交通配合组织方案、文明施工措施、技术管理措施、“四新”技术的研究或推广应用、季节性施工措施和降低成本措施等编写及现场组织实施。其中主要施工方法是重点.是决定一个工程成果好坏、甚至是施工成败的关键。 本工程的施工组织设想核心： 1.2 编制范围 河西南部黄河路污水泵站市政综合体工程机电安装工程招标文件。 1.3 编制依据 1、招标单位提供的本工程招标文件及补充文件，设计图纸，工程量清单。 2、国家及江苏省现行的施工及验收规范、操作规程、验收标准，推广应用的四新技术。 3、江苏省及南京市现行的建筑工程预算定额及现行配套文件，工程建设现行有关指令性文件规定。 4、施工现场和周围环境勘察情况。 5、我公司三体系《管理手册》和《程序文件》作为目标体系，公司形成的施工工法及创新工艺，《工程创新创优施工标准》、《安全生产与文明环境施工标准》、《创优作业指导书》、《创省优奖实施手册与办法》等。 1.4 编制原则 1、遵循建筑施工工艺及施工技术规程，坚持合理的施工顺序、流向和施工方法。 2、采用立体交叉、平行施工方法，应用工程横道图及网络计划技术和其它现代化管理方法，组织有节奏、均衡和连续流水施工，使资源配置得到优化。 3、充分利用先进的施工机械和设备，扩大机械施工范围，提高工程机械化施工的效率。 4、科学合理地确定施工方案，选择创新施工工艺技术，提高劳动工效；合理降低工程成本。 5、围绕项目识别→项目策划与部署→项目计划→资源配置→施工方案及技术措施→保证体系及保证措施→支持过程及保证措施的思路展开。 6、紧紧围绕项目目标分解展开，落实策划与计划，强调构建围绕业主需求，构建相关方“多赢”的项目施工体系展开编制。 项目识别 1、工程概况、地理环境、施工条件、工程特点 2、项目目标、项目管理特点 3、项目实施SWOT 4、项目实施重点难点、关键控制环节识别 5、管理难度、技术难点 总体策划 1、项目品质定位、目标设定与目标分解；施工工艺选择 2、总体部署思路与管理组织；质量、安全、进度等组织结构与保证体系 3、施工流程与逻辑关系、施工节点设计；施工准备 计划 1、总进度计划与进度表；材料采购与供应计划 2、机械设备进退场与配置计划 3、劳动力使用计划与动态分析 方法 施工方案与技术措施、安全方案与技术措施；项目实施难点、关键控制环节施工 合理化建议 措施 1、质量保证措施与创省优奖措施；突发事件应急措施与应急方案 2、季节施工措施；安全生产与文明施工措施 3、进度计划保证措施与进度风险识别及对策 1.5 施工段的划分 1.5.1 施工原则 按照先风管至水管后电线管，先干管后支管，内外装饰合理交叉，专业安装工程同步穿插的原则组织施工，工作逻辑网络计划图。 1.5.2 施工段落划分及施工总体顺序 1、施工段落划分 根椐本工程“工期紧、任务重、质量要求高”的特点，结合为确保工期工程施工总进度工程 特点、工程量以及工期要求，将整个工程划分为三个施工区，每个工区分2个作业班组。 2、施工阶段划分 为实现我司对于招标的各项承诺，达到提高工作效率，各分部分项工程、各施工段顺利连接有目的，椐据本工程安装的特点，工期要求以及我司的技术装备、劳动力状况，确定本工程的施工总程序为：实施平面分段，立体分层、同步流水、循环推进的施工方法，以系统工程的原理，充分利用有限的时间和空间，组织各工种、各工序的立体交叉作业，对工程的施工流程、进度、资源、质量、安全、成本实行全面控制。 3、管线与设备安装 本工程机电设备安装，贯穿工程施工全过程，施工大体分为5 个阶段： 1）管线予留予埋阶段：此阶段完成予埋管、预留洞的予埋预留工作，施工穿插在土建结构施工过程中，不占工期。 2）管线安装试压阶段：此阶