(word)公司制度之奖惩管理.docVIP

奖惩管理制度 1.0目的：为严明纪律，奖惩分明，提高员工工作积极性，提高工作效率和经济效益，特制订本制度。 2.0范围：适用于公司全体员工。 3.0内容：对员工的奖惩实行精神鼓励和思想教育为主、经济奖惩为辅的原则。 3.1奖励（个人）：书面表扬、嘉奖、记三等功、记二等功、记一等功、年终评奖等和晋级。在给予上述奖励时，可以发给一次性奖金。 3.1.1书面表扬:员工有下列情形之一者予以50元/次表扬，奖金于当月 薪资一并发放。 3.1.1.1工作勤奋，超额完成工作任务者。 3.1.1.2品行优良、遵守规章制度、服从指导、技术超群、工作认真克尽职守者。 3.1.1.3积极维护公司荣誉，在客户中树立良好公司形象和口碑者。 3.1.1.4拾金不昧，金额高于300元少于500元者。 3.1.1.5其它事实证明合乎记表扬条件者。 3.1.2嘉奖：员工有下列情形之一者予以50-100元/次嘉奖，奖金于当月薪资 一并发放。 3.1.2.1领导有方，使工作推展有相当成效者； 3.1.2.2遇突发事件处理得当减免公物损失者； 3.1.2.3拾金不昧，金额高于500元以上者。 3.1.2.4检举不良现象并情况属实者。 3.1.2.5因业务服务态度或其它方面、行为受到客户书面表扬者。 3.1.2.6其它事实证明合乎记嘉奖条件者。 3.1.3记三等功：员工有下列情形之一者予以100-200元/次三等功