(word)关于进一步加强6S现场管理工作的通知.docVIP

关于进一步加强6S现场管理工作的通知 各部门、车间： 为了树立企业形象，增强员工归属感，提高工作效率，减少物料浪费，确保产品质量，保障生产安全，公司先后出台了 “关于推行5S管理活动的通知”，和 “关于贯彻5S及目视管理标准的通知”，对于提升公司各层级管理人员现场管理水平，帮助员工树立牢固的品质观念和自我改善能力，营造安全、整洁、有序的工作环境，塑造企业良好的外部形象，发挥了积极的作用。但由于平时检查督促不够，落实整改措施不到位，目前5S现场管理工作，还存在诸多不尽人意的地方，需要不断地加以改进和提高。 为了进一步提升企业形象，打造业内一流标杆企业，经公司研究决定，对进一步加强6S现场管理作如下通知： 1.加强领导 成立6S现场管理工作推进领导小组，由郭建中同志任组长，王宇明同志任副组长，李冬鹰、段晋文、张小玉、王宇文、张锦同志为成员，具体负责6S现场管理推进工作。 2.建立定期检查督促工作机制 2.1.检查人员：成员为6S现场管理工作推进领导小组成员，必要时还可从生产、人事行政、销售等部门抽调，组长轮流由6S现场管理工作推进领导小组成员担任； 2.2.检查时间：采取随机、不固定时间，每周至少检查一次； 2.3.检查范围：包括生产、办公、生活、公共区域范围内的所有场所和部位； 2.4.检查内容： 2.4.1整理（SEIRI）—工作场所的所有物品是否区分为有必要和没有必要的，除了有