(word)农商行项目现场质量管理制度.docVIP

宝应农商银行综合楼工程 施 工 现 场 质 量 管 理 制 度 江苏省华建建设股份有限公司 2014年10月10日 目 录 一、质量例会制度…………………………………………2 二、月评比和奖罚制度……………………………………2 三、图纸自审、会审制度…………………………………3 四、原材料质量检验制度…………………………………3 五、三检及交接检制度……………………………………5 六、技术交底制度…………………………………………5 七、挂牌制度………………………………………………6 八、样板引路制度…………………………………………7 九、安全文明例会制度……………………………………7 十、生产例会制度…………………………………………8 一、质量例会制度 质量例会制度是建设工程施工质量预控的首要环节，也是确保施工质量达到合同约定质量目标的重要手段。本着施工质量“预控为主”的指导思想，特制定如下制度： 各项目施工部必须制定质量例会制度，解决施工过程中的质量技术问题，组织协调施工质量安全与进度、成本之间的各种矛盾问题。 施工质量例会由施工现场项目经理组织，施工现场相关人员、各施工班组长参加，也可以请公司工程部人员参加。 施工质量例会可定期或不定期召开，定期质量例会可以按周召开，也可以按施工进度和施工段召开。不定期质量例会根据现场管理需要