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英豪煤矿有限公司： 　　以安全创新平台实现安全管理新理念 　　本报记者 陈新伟报道 　　三门峡英豪煤矿有限公司2004年12月改制后，公司班子在董事长周正钦的率领下，牢牢抓住安全工作这个企业稳定发展的“牛鼻子”，开创了企业安全工作的新局面。特别是2006年以来，不断创新安全管理理念，营造安全管理平台，把生硬、枯燥的安全管理行为，转化为人性化、艺术化的管理模式，收到了明显的效果。 　　创新安全管理意识，提升安全价值观念。 　　该公司深知人的因素是决定是否安全的第一因素，把这个第一因素扩展为安全管理理念的具体对象，围绕安全就是效益，安全就是幸福的主题，把创新安全管理理念作为一项重点工程来抓。一是全体职工在心中刻下安全关系着自身安全、健康和家庭幸福深深烙记的意识。二是更加明确了安全关系到企业和全体职工利益的意识。安全就是效益，没有安全就没有效益，随着国家对安全工作的高度重视，对煤矿治理力度的加大，煤矿安全生产成为重中之重，安全生产已关系到企业发展与生存的大事。 　　构建安全班组体系，实现安全管理突破。 　　班组长作为“兵头将尾”，是安全生产第一现场的组织者、指挥者、管理者，职工是安全生产现场的直接工作者、操作者，要想搞好安全工作就必须从现场生产的工人抓起，从现场组织指挥的班组长抓起，一个个职工的安全行为规范了，一个个的班组长的安全管理到位了，那么一个区队、一个单位乃至全公司安全工作也就有