拒绝背离,学会坚守.pptVIP

履行职责，是对一个人最基本的要求，也是 一种最重要的，甚至最难的要求。很多人并不能达 到这一基本要求。 履行职责，需要具备履行职责的能力，应该全 面提高自己的素质和能力，让自己成为一个擅长于 履行职责的人。 履行职责，就是要出色地做好每一件事，包括 每一件事都主动去做，每一件事都做得非常出色。 5、履行职责是最大的忠诚 二十多岁不要犯迷糊 （1）要明白工作是为自己做 (2)付出和收获是成正比的，也许现在付出未必马上会收获可是命运或早或迟都会给你！ (3)你付出的越多得到就越多。生活会回馈你工作会回馈你。 (4)人生过程是付出，付出的果实是收获。 衡量员工的业绩标准 结果意识，总是多一点 效率意识，总是快一点 质量意识，总是好一点 成本意识，总是省一点 拿钱跟自己有关系，负责任跟自己没关系 不是别人没重视你，而是你没有引起别人重视你 多一些办法，少一些借口 多一些细致，少一些马虎 多一些应对，少一些应付 多一些担当，少一些逃避 成功从积累开始 积累从成长开始 成长从敬业开始 敬业从忠诚开始 * * * * * * * * * * * * * “二十一世纪最缺的是什么？是人才！” 现在每一个行业都急需人才！ 每一家企业急需人才！ 每一个部门急需人才， 但是究竟怎样才叫做人才呢？ 是文凭？是经验？是管理？ 其实都是也都不是。因为这些都可以进行后期培养的。 能够成为老板信任的人才 ——其实最重要的能力就是具备忠诚 21世纪人才最重要的能力—忠诚 现今人才分类的原则 一等人才是忠诚度高，而且能力很强的人，而且称之为“人财”。 ——企业宝贵的人才资源。 二等人才是忠诚度高，但能力尚不足的人，可以称之为“人材”。 ——这类人通常是对企业相当认同，但还处于成长阶段的人， 有培养价值，是企业的后备人才资源，很有可能是企业 未来的栋梁。如果培养成功，这类人将成为“人财”。（我们当中就有很多属于这个类型的） 现今人才分类的原则 现今人才分类的原则 三等人才是能力很强，但忠诚度不高的人，可以称之为“人才”。 ——这类人有知识有技能，属于技术为主的员工，但由于用心不够，所以只能做技术工作； 四等人才是没有什么能力，忠诚度又低的人，可以称之为“人在”。 ——也就是存在于企业某个岗位的人，这种人可有可无。 。 五等人才是有一定能力，但丝毫没有忠诚可言的人，可以称之为“人债”。 ——即不仅不能为公司创造效益，反而成为企业一种债务，一种负担，这种人一旦搞起破坏来，会给企业带来巨大损失。 六等人才是即无能力又无忠诚的人， 可以称之为“人渣”。 ——这种人成事不足，败事有余，多是势利小人。 现今人才分类的原则 现今人才分类的原则 你是被重点培养？ 你还是最终要被淘汰？ 何谓忠诚？ 忠诚本身就是一种能力 在越来越激烈的竞争中，人才之间的较量，已经从单纯的能力对比延伸到了品德方面的对比。 在所有的品德中，忠诚越来越得到老板的重视，因为只有忠诚的人，才有资格成为培养的对象。 何谓忠诚？ 计划能力 组织能力 技术能力 语言能力 解决问题能力 …… 忠诚能力 价 值 损 失 叛 逆 能力与价值关系示意图 ★ 忠诚本身就是一种能力 何谓忠诚？ 忠诚是每一个人的立身之本 来到这个世界上，每一个人都不可能独自存在，而总是和各种各样 的人以及各种各样的组织和团队发生关系。 你必须同与你发生关系的人、组织、团队建立一对一的“亲密朋友”系统，忠诚于对方。 否则，对方不信任你，你就会被对方抛弃。 一个人最重要的立身之本就是忠诚。 忠诚不谈条件 ——因为忠诚是一种与生俱来的义务。 你是一个国家的公民，你就有义务忠诚于国家，因为国家给了你安全和保障； 你是一个企业的员工，你就有义务忠诚于企业，因为企业给了你发展的舞台； 你是一个老板的下属，你就有义务忠诚于老板，因为老板给了你就业的机会； 何谓忠诚？ 你在一个团队中担任某个角色，你就有义务忠诚于团队，因为团队给了你展示才华的空间； 你和同事共同完成任务，你就有义务忠诚于搭档，因为同事给了你支持和帮助…… 总之，忠诚不是讨价还价，忠诚是你作为社会角色的基本义务。 何谓忠诚？ 忠诚于企业的十大理由 第一大理由：因为你是企业的职员； 第二大理由：给予企业忠诚，你才能得到企业忠诚的回报； 第三大理由：企业发展了，你得到的