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  • 2016-09-15 发布于北京
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(word)晋江宏佳洋伞有限公司财务

福州职业技术学院 毕业论文 论文题目 晋江宏佳洋伞有限公司财务 管理存在的问题及对策 系 别 经 济 系 年级专业 2004级财务会计电算化 学 号 姓 名 指导教师 职 称 2007年 5 月 20 日 目 录 内容提要………………………………………………………………………………………2 关键词…………………………………………………………………………………………2 正文……………………………………………………………………………………………2 一、晋江宏佳洋伞有限公司概况……………………………………………………………2 二、当前晋江宏佳洋伞有限公司财务管理存在的问题……………………………………2 (一)领导者财务管理意识淡薄 ………………………………………………………… 2 (二)会计基础工作薄弱……………………………………………………………………3 (三)内部管理制度缺失,财务控制薄弱…………………………………………………3 (四)财务人员素质不高……………………………………………………………………3 三、加强晋江宏佳洋伞有限公司财务管理的建议…………………………………………3 (一)培养领导者财务管理意识……………………………………………………………3 (二)加强会计基础工作,提高会计工作质量……………………………………………4 (三)完善内部管理制度,加强财务控制…………………………………………………4 (四)加强会计人员队伍建设,提高会计人员业务素质………………………………… 4 结论……………………………………………………………………………………………5 参考文献目前我国企业中有相当一部分企业忽视了财务管理的核心地位,企业管理仅局限于生产经营管理,财务管理严重滞后,企业财务管理的作用不能得到充分发挥。找出企业在财务管理中存在的问题并研究对策,提高财务管理水平和经济效益促进企业的改革与发展为此,晋江宏佳洋伞有限公司 晋江宏佳洋伞有限公司财务管理是对企业资金、成本、费用、利润及其分配等财务收支活动实行管理和监督的总称, 是企业管理的重要组成部分。在现代企业管理中,财务管理是最直接、最有效地影响企业获得最佳经济效益的管理环节晋江宏佳洋伞有限公司晋江宏佳洋伞有限公司 晋江宏佳洋伞有限公司创建于1992年,座落在福建省晋江市东石肖下工业区,公司主要以生产各种规格和款式的晴雨伞为主,有直骨,二折,三折,四折,五折等系列洋伞公司占地面积20亩,年产量达60万打以上晋江宏佳洋伞有限公司 二、当前晋江宏佳洋伞有限公司财务管理存在的问题 (一)领导者财务管理意识淡薄 晋江宏佳洋伞有限公司公司 晋江宏佳洋伞有限公司晋江宏佳洋伞有限公司公司财务控制环节薄弱主要问题有:资金管理不严,造成资金不足应收账款周转缓慢,造成资金回收困难存货控制薄弱,资产流失严重。由于家族式管理,晋江宏佳洋伞有限公司的出纳人员由老板的亲属担任,且地位高于企业其他,形成出纳人员领导财务工作的现象。出纳人员虽然参加短期培训取得会计证,但对会计和金融知识了解甚少,基本上不懂成本核算,更谈不上现代企业的财务管理。会计人员满负荷地工作财务管理晋江宏佳洋伞有限公司晋江宏佳洋伞有限公司财务管理混乱一个重要原因是会计工作基础薄弱,只有合理设置财会机构,配强、配实财会人员,才能为准确、真实会计核算打下良好的基础。晋江宏佳洋伞有限公司从源头上建立、健全原始记录,这将为税收的缴纳、成本的核算、收入的确认、利润的核定奠定真实的基础,从而保证会计信息的可信性。做到证、、表一致,每一部分都达到标准、规范的要求, (三)完善内部管理制度,加强财务控制 晋江宏佳洋伞有限公司制定一套符合企业实际的财务管理制度:一是要设立专门的财务管理机构,统一负责企业的资金融通、现金出纳、财会管理、工资核算、固定资产以预算编制、决算实施工作;二是要制定相应的财务管理制度,如现金、采购、报销、稽核等制度,实行财务管理的规范化和制度化;三是要制定相应的考核制度,强化监督机制。根据各岗位的权利和责任,强化财务人员的责任,规范财务工作程序,提高会计工作质量,坚决杜绝不规范、不合法的会计业务和财务行为的发生。通过这些制度的实施,将财务管理工作与企业的经济业务紧密结合起来,促进财务管理职能的充分发挥,保证企业生产经营的正常运行。 晋江宏佳洋伞有限公司在聘用财会人员时不能任人唯亲,而应走出家族制的误区,从企业

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