原创力文档- 1、原创力文档（book118）网站文档一经付费（服务费），不意味着购买了该文档的版权，仅供个人/单位学习、研究之用，不得用于商业用途，未经授权，严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等，侵权必究。。
- 2、本站所有内容均由合作方或网友上传，本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺！文档内容仅供研究参考，付费前请自行鉴别。如您付费，意味着您自己接受本站规则且自行承担风险，本站不退款、不进行额外附加服务；查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档，您可以点击 这里二次下载。
- 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等，请点击“版权申诉”（推荐），也可以打举报电话：400-050-0827(电话支持时间：9:00-18:30)。
- 4、该文档为VIP文档，如果想要下载，成为VIP会员后，下载免费。
- 5、成为VIP后，下载本文档将扣除1次下载权益。下载后，不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 6、成为VIP后，您将拥有八大权益，权益包括：VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 7、VIP文档为合作方或网友上传，每下载1次， 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等，对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
现代工程项目质量管理
专业：08级工程管理一班 姓名：张静 学号：20084040149
摘要：工程项目是企业的主体,又是企业的基本经济细胞。一个工程项目从立项、规划、设计、审核到施工乃至竣工验收数据归档管理整个流程环环相扣任何环节都不能有丝毫闪失否则其所引起的损失均是难以估量的。从一定意义上来说人是决定工程成败的关键。所有的工程项目均是通过人将材料组织而创造出来的。只有拥有一支富有创造力的、 纪律严明的施工 队伍才能完成一项质量优良的工程项目。 怎样才能将施工队伍中的技术管理人员和技术工人有机地捏合成近卫军呢首先必须贯彻执行“三检”制即自检、专检、联检通过层层的检查验收后方允许进入下一道工序从而确保整个工程的质量。数据管理 一个项目的管理除了对材料、施工、技术、人员的管理外还有个不容忽视的问题就是数据的管理。任何项目的验收都必须有竣工数据这一项。竣工资料所包含的材料合格证、检验报告、竣工图、验收报告、设计变更、测量记录、隐蔽工程验收单有关技术参数测定验收单、工作联系函、工程签证等等都要求我们在整个项目施工过程中要一一注意收集归类存盘。如有遗漏将给竣工验收和项目结算带来不必要的损失有的影响更是无法估量。安全是关于防火、禁止乱搭接电线、戴安全帽脚手架搭设安全带等相应的施工安全问题需设立专门的安全小组日日抓天天讲多培训学习防患于未然。一个工程项目能够合理安全正常的进行下去必须考虑到方方面面的问题。不怕一万就怕万一
第 1 页 共 5 页
文档评论（0）