山东济宁项目质量计划改12.docVIP

目 录 1 、编制说明 2 、项目概况 3 、质量方针及目标 4 、质量保证体系的组织机构及职责 5 、项目质量策划 6 、文件和资料控制 7 、质量记录控制 8、 采购物资的控制 9 、检验与试验 10 、施工过程控制 11 、监视和测量设备的控制 12 、防护与交付控制 13 、不合格品的控制 14 、质量改进控制 1 编制说明 1.1 本质量计划根据合同NC1100.000.C01.90.005-01编制，适用于山东科伦比恩化学（济宁）炭黑项目施工的质量管理，为保质保量的完成此项工程，特此制定此计划，所有与工程项目施工相关的人员必须遵照执行。 2 项目概况 2.1 项目简介 本装置主要由全厂地下管网（084）、消防废水池（790）、除盐水站(740)、空压站(730)、消防水站(720)、原料油罐区(710)、冷却塔单元（770）、汽机房（500a）、锅炉岛(500b)、尾气处理单元(600)、固废仓库（080）、废水处理站（750）、厂区工艺外管网（083）、厂区外管网（083b）、地中衡（088）、厂区供电及照明（085）、MCC单元电气设备安装调试（040）等十七个单位工程组成。 工程名称：山东科伦比恩化学（济宁）炭黑项目 建设单位：科伦比恩（济宁）化学品有限公司 EPC 单位：中国化学赛鼎宁波工程有限公司 施工单位：中国化学工程第九建设公司山东项目部 监理单位：山东昊华工程管理有限公司 工程地点：山东省济宁市济北高新技术开发区（二十里铺镇）辰光路6号 计划工期：2016年3月25日至2017年3月24日 2.2 编制依据 2.2.1 公司质量保证手册； 2.2.2 公司管理体系文件； 2.2.3 施工中执行的规程、规范、标准，详见本项目部编制的《施工组织设计》 ； 2.3 已到储罐施工蓝图及相应技术质量控制要求； 2.4 其他专业图纸及相关技术质量控制要求； 3 质量方针及目标 3.1 质量方针、环境、职业健康安全方针 精心组织策划，创建精品工程；注重污染预防，营造绿色环境； 遵守法律法规，保证健康安全；坚持持续改进，做到各方满意。 3.2 质量目标 3.2.1 供应材料、配件质量合格率：100％； 3.2.2 单位工程合格率： 100％； 3.2.3 单位工程优良率：安装95％以上； 3.2.4 焊接一次合格率（以X光片计）：95％以上 ； 3.2.5 质量评定面：质量评定覆盖率达到100％； 3.2.6 开工试车一次成功； 3.2.7 业主满意度95%以上； 3.2.8 保证工程施工质量符合设计图纸及有关施工验收规范的要求，并符合公司对施工生产提出的各项要求； 3.2.9 杜绝重大工程事故的发生。 4 质量保证体系的组织机构及职责 4.1 项目部质量保证体系的组织机构 4.1.1 NCC为确保有能力稳定地提供满足业主（或承包方）且适用法规要求的产品，并通过体系的有效应用及实施职能，不断增强业主（或承包方）满意度，在本工程项目建立了如上的质量管理组织机构； 4.1.2 质量保证体系下设 四 大员（技术负责人、质量负责人、材料负责人、设备负责人），质量保证体系主要人员已获得公司的任命。 4.2 质量保证体系主要职责 4.2.1 技术系统以技术管理为核心，保证工程施工过程质量。 主要负责： ⑴施工组织设计、质量计划和施工技术方案、安全专项方案编制等工作； ⑵参加质量评定工作； ⑶解决现场技术问题； ⑷参与物资检查、验收工作； ⑸参与质量监督和共检点共检工作。 4.2.2 质量系统以监督、检查、验收和确认工程质量和效果为核心，保证工程施工质量。 主要负责： ⑴监督施工作业层执行规程、规范和施工技术方案； ⑵现场施工质量的监督检查； ⑶组织质量共检工作； ⑷施工过程的检验、试验； ⑸不合格品的控制； ⑹质量评定核定等级工作。 4.2.3 材料系统以工程施工物资质量管理和设备管理为核心，为保证工程施工质量提供可靠保证。 主要负责： ⑴到货物资的检查、验收和标识工作； ⑵对物资的供应、运输、保管、发放进行质量控制； ⑶对焊材的管理和发放、回收进行质量控制。 4.2.4 施工作业班、组贯彻项目部质量管理有关规定，对施工人员进行质量意识教育，严格过程质量控制，按照设计意图和规范要求组织施工，保证施工质量始终处在受控状态。 4.3 项目过程质量职责分配 项目管理职责分配表 序号 职 能 部 门 质量体系要素 项目经理 技术负责人 施工经理 安环部 工程管理部 质检部 设备材料部 经营部 行政管理部 1 质量目标控制 ● ○ ○ △ △ ▲ △ △ △ 2 项目质量策划 ● ○ ○ △ △ ▲ △ △