某办公楼装饰施工组织设计(样本).doc

施 工 组 织 设 计 目录 一、编制本工程施工组织设计的依据 二、工程概况 三、施工方案 （一）编制原则 （二）施工方案 （一）总体施工方案 第一阶段：施工准备阶段 第二阶段：全方位基层、隐蔽工程施工 第三阶段：表层制作工程施工 第四阶段：五金安装工程 第五阶段：家具安置、清洁首尾阶段 第六阶段：竣工验收阶段 四、主要施工技术措施 （一）安全保证体系 （二）施工进度控制与保证工期目标实现措施 （三）安全生产、文明施工、减少扰民降低环境污染和噪音的措施 （四）夜间施工措施 （五）农忙及节假日施工措施 （六）成品保护措施 （七）保修措施 （八）临时用电、用水管理措施 （九）消防防火措施 五、主要施工方法 质量保证措施 七、水电计划用量 八、安全文明施工保证措施 九、劳力安排保证措施 十、冬、雨季施工措施 十一、工期及进度计划保证措施 一、编制本工程施工组织设计的依据 1、建行。。。。分行办公楼改造室内装饰工程招标文件 2、答疑文件 3、山东省及济南市工程建设有关规定 4、国家施工标准《建筑装饰工程施工及验收规范》（JGJ73-91） 5、国家质量标准《建筑工程质量检验评定标准》（JBJ301-88） 6、国家施工标准《施工现场临时用电安装技术规范》（GBJ300-88） 7、国家施工标准《室内装修工程质量规范》（QB1838-93） 8、国家施工标准《地面与楼面施工及验收规范》（GBJ209-83） 9、《工程测量规范》（BG50026-93） 10、国家施工标准《木结构工程施工验收规范》（GB206-83） 11、国家施工标准《建筑内部装修设计防火规范》（GB50222-95） 12、国家材料标准《建筑用轻钢龙骨》（GB11981-89） 13、国家材料标准《装饰石膏板》（GB9777-88） 14、国家质量标准《建筑安装工程质量评定标准》（GB300-88） 15、国家质量标准《建筑工程质量检验评定标准(第十一章装饰工程)》(GBJ301-88) 16、国家质量标准《高级建筑装饰工程质量检验评定标准》（GBJ01-27-96） 17、国家质量标准《建筑工程质量检验评定标准（第十章门窗工程）》（GBJ301-88） 18、国家材料标准《嵌装式装饰石膏板》（GBJ9778-88） 19、国家材料标准《天然大理石建筑板材》（JC205-92） 20、国家材料标准《天然花岗石建筑板材》（JC205-92） 21、国家材料标准《聚氯乙烯壁纸》（GB8945-88） 22、国家设计标准《建筑设计防火规范》（GB16-87） 二、工程概况 分行办公楼改造室内装饰工程建筑面积约9490㎡，为框架结构，地下2层，地上14层。装饰工程主要内容为吊顶部分，墙面部分，地面部分，护栏、扶手部分，窗帘盒、门、窗套、等部分 现场施工平面布置图 根据工地现场实际情况，合理的安排人员、材料、垃圾、运输路线，材料存放的场所、垃圾暂存站、办公场所及其他相关设施的配置和搭设工作，最低限度的减少噪音及因其改造施工对业主带来的办公、生活等方面的不便。 （附图） 三、施工方案 （一）编制原则： 1、在全公司范围内精心选择有专业特长，经验丰富的各级管理人员和工人组成进场队伍，配备并新增购买相应的机械设备。在人力、物力的硬件调配上，以高质量保证高效率，以确保本工程为我公司再创优良工程的佳绩。 2、建立以项目经理为核心，统一指挥，分工负责，务实高效的管理机制。项目经理统筹全局，组织调度各工种、各工序的施工作业，在保证工程质量的前提下科学地组织人力、物力，有效的利用时间、空间，保证施工工期。 3、施工队伍是施工生产的主力军，队伍素质的高低，将直接影响工程的质量和进度，我们根据本工程的工程量、质量标准和要求，精心选派经过实践锻炼的，思想素质、技术水平、职业道德、独立作业能力等综合素质好的职工组成进场队伍，以劳力的高素质和高质量确保本工程达到优良质量标准。 4、同时，依据“满负荷”工作原理，在施工过程中，实行动态管理，合理调配，工地现场加班加点，但施工工人经过调配后决不疲劳工作，轮班倒休，以确保工程质量和安全施工达标。 （二）施工方案： （1）、前期安排 施工进度计划工期时间：自接到甲方通知书3日内进场，主要工作有： 1、调配优秀的技术骨干和技术力量，迅速组建项目经理部。 2、调派得力人员进驻工地进行场地清理、交接、搭建和布置临时设施，解决人员食宿、办公、仓储、通讯、运输等事宜。 3、办理装修工程开工所必须的报建、报批等有关手续。 4、组织工程技术人员、各工种班组长熟悉施工图，勘察施工现场，进行技术交底工作。 5、组织材料进场,采购部按材料采购计划同材料供应商联系,选择合格供应商,将材料样板报贵基建办封样认可。 6、安排施工人员及施工