基于ADC的市政工程的质量管理.docVIP

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基于ADC的市政工程的质量管理.doc

基于ADC的市政工程的质量管理 摘 要 因为市政工程本身的特点,在最后验收时无法对整个工程结果进行全面详尽的检查验收,有部分质量问题会在使用一段时间后才能被发现。所以,最终的质量并不能完全鉴定工程的质量,这就需要在工程开展过程中紧抓过程管理、事中控制,保证工程施工过程中的每一个环节都能符合要求。基于ADC(Automatic Data Comparison,自动数据对比)的工程质量管理技术自动采集施工现场的真实数据,通过对工序的精确管理实现对工程质量的整体管理。 关键词 ADC;质量管理;BIM 中图分类号 TU99 文献标识码 A 文章编号 1674-6708(2016)160-0119-02 产品的质量对于消费者和生产者都有着重要的作用,质量不合格的产品会使消费者在使用中遭受损失,也会让生产者的企业形象遭受损失,所以任何的企业都要注重产品质量的管理。市政工程施工企业尤其如此。强调市政工程施工过程中重视质量管理主要有两方面的原因。一方面,质量是企业立身之本。产品质量是企业的核心竞争力,一旦某项工程出现质量问题,其施工方的核心竞争力和企业形象将受到巨大的影响,这对于企业以后的发展是严重不利的。故而,作为市政工程施工企业应当注重施工过程中质量的自我管理;加强施工质量管理不仅能够提升企业的管理能力,更重要的是能够树立良好的企业形象,获得较好商誉;另一方面,市政工程质量不达标的损失较大。损失主要来自以下几个方面:首先,工程所涉及的人力、物力和财力资源等数额巨大,一旦发生质量问题将会对已经投入的资源造成浪费,而且后期对于不合格工程的二次处理同样会耗费大量的资源;其次,市政工程的最终产物基本与道路、桥梁、地铁等公共基础设施建设有关,一旦发现质量问题都会造成较大的社会损失。因此,为了避免投入资源的浪费应当注重市政工程的质量管理,以保证其产品质量合格。 1 市政工程质量管理存在的问题及措施 根据工程的实际情况,影响工程的主要因素可归纳为4ME,即:MEN(人员)、METERIAL(材料)、MECHINE(机器)、METHOD(方法)、ENVIRONMENT(环境)。[1]综合起来看,主要的质量问题主要有以下几个: 1)擅自修改施工标准。擅自修改施工质量标准即市政工程标准与原设计不符合,包括超标准和不达标2种。在市政工程的具体施工中,有单位为了获取知名度,自行提高工程相关部分的质量等级,增加了施工投入;另有单位为节约成本,擅自降低施工质量标准,达到减少支出的目的;还有施工单位依据所谓的“因地制宜”原则,对原有的标准进行修改。这些都使得工程的质量标准与原设计存在出入,不符合原设计的要求。 2)出现问题难以追溯。由于市政工程所涉及的施工人员、管理人员等相对较多,在质量检查中难以将出现的问题落实追溯到具体的负责单位或者负责人,这给质量管理带来不小的麻烦,也为质量问题的出现提供了温床。由于不能落实责任,对于问题的处理难以起到强化责任心、避免再犯的作用,从而较大程度上削弱了市政工程的质量管理的效果。 3)质检人员尽职程度。根据国家相关的规定,每个施工场地或者是施工单位都配有相关的质量监督检查人员,但是为什么还是有很多的质量性问题发生,这就涉及到了质检人员的监督是否到位的问题。由于多方面的因素使得质检人员的监督工作出现疏漏或者质检人员不能尽职履行自己的职责,从而允许了质量问题的存在,致使最终质量问题的出现。 工程质量控制的措施主要有: 1)工程工序化(各工序自检,上下工序互检)。对于工程质量而言,最重要的是施工方的施工质量,再好的监督质检也不如高质量的工程施工。所以这就需要施工方自身做好施工质量的监督管理。市政工程的整体质量包括了工序质量、分项工程质量、分部工程质量、单位工程质量[2]。根据具体市政工程的施工需求,按照施工顺序和内容将整个工程分解成分部工程,再将分部工程分解成分项工程,设置施工断点,根据断点将工程最终分解成一个个施工工序,每个工序由一个施工小组或者个人负责,以工序为单位进行轮动施工,每个工序施工前都需要对前一个小组已经完成的工序质量进行检查,完成工序质量互检报告,明确负责人。每项工序的完工也需要完成单位进行自检,完成工序质量自检报告。通过建立相应的奖惩机制来保证工序自检互检制度的施行。当自检和互检结果出现问题时,由相关负责人员进行处理和决断。 2)工程质量跟踪。工程质量的追踪需要施工单位或者开发单位建立完善的施工信息管理系统,对每一道工序、每一分项工程的施工人员、管理人员和质检人员的信息进行详细的记录,而且还要做到方便访问的效果。信息系统的建设可以建立在前文所述的施工完成报告、自检报告和互检报告的基础上。在信息的查询中可以利用现下较为常用的二维码(Two-dimensional Code)技术[3],从管理系统中获取信息,然后生成二维码,

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