线损四分管理标准.docVIP

线损四分管理标准（试行） 术语与定义 线损 指电网经营企业在电能传输过程中的电能电力网电能损耗，。变电站的厂用电是指单位时间内厂用变耗电量与送出电量的百分比。 为加强线损“四分”管理工作，所属公司应按照决策、管理、执行三个层次成立线损管理组织机构。成立以所属企业行政一把手为组长的线损管理领导小组，以国家、上级有关节能法律、方针、政策为导向，指导本企业开展线损管理工作。由归口管理部门、配合管理部门、考核部门和监督部门组成线损管理层，通过对各部门之间的职能配置，使之相互补充、互相制衡；由完成线损管理目标的各个执行、实施部门组成线损管理执行层。其中归口管理部门配备线损专责工程师，其他部门及单位设置专职或兼职管理人员。 线损管理领导小组的布局和结构kV及以上电网综合线损率； 35kV电网综合线损率，有损线损率； 110kV电网线损率，有损线损率； 10kV及以下电网综合线损率，有损线损率； 10kV电网综合线损率，有损线损率； 0.4kV低压配电网线损率； 35kV单线线损率； 110kV单线线损率； 10kV单线线损率（含配变损耗）； 110kV单台主变变损率； 35kV单台主变变损率； 0.4kV单台区线损率； 分区（所）线损率。 线损四分小指标 母线电量不平衡率的合格率（不平衡率合格的母线条数/母线条数）×100%）； 变电站用电指标100%）； 功率因数； 无功补偿装置可用率、投运率； 各类电压合格率； 电能表周期轮换率； 电能表修调前检验率； 电能表修调前检验合格率； 现场检验率； 现场检验合格率； 电压互感器二次回路电压降周期受验率； 计量故障差错率； 电能表实抄率； 电量差错率； 配电变压器三相负荷不平衡率； 台区有功/无功计量装置覆盖率； 计量遥测系统终端覆盖率； 公用配变监测系统终端覆盖率； 负荷管理系统覆盖率; 低压集中抄表覆盖率。 线损率指标的分级管理 线损指标分级控制管理必须依据线损管理组织机构的职责进行，即将各个线损率指标和管理小指标与责任部门、考核部门和考核周期挂钩，形成一级管理一级，一级控制一级，一级考核一级，一级负责一级的全过程管理控制。 应按各部门（单位）的线损管理职责范围划分，对线损率指标实行分级管理控制。 线损率指标由线损归口管理部门负责管理与控制，并由考核监督部门负责考核和监督；各种小指标由各相关责任部门负责管理与控制。 线损率指标计划的编制、下达 线损率指标的核定与下达应以集团公司下达的线损指标率为基础，并结合本公司近期线损理论计算值，同时充分考虑影响线损率的技术、管理等方面的因素，合理的编制与下达各部门的线损指标。 35kV及以上线损指标 以上年度的实际线损完成情况和理论线损计算值为依据，在本年度之初，由生技部根据电网结构的变化、系统运行方式和潮流分布的变化及降损技术措施等因素的影响，编制有关指标，上报营销部，由营销部上报线损管理领导小组批准。 分区线损指标 营销部以上年度的各供电营业所实际线损完成情况和理论线损计算值为依据，参考电网结构的变化、配网降损技术措施等因素的影响。在本年度之初，分解、编制有关指标，上报线损管理领导小组批准。 10kV及以下线损指标 营销部以上年度10kV及以下线损指标的实际完成情况和理论线损计算值为依据，参考电网结构的变化、用电负荷增长等因素的影响，分解、编制有关指标，同时将指标分解编制结果报送线损管理领导小组。 10kV线损指标 各供电营业所以上年度辖区内10kV线路的实际完成情况和理论线损计算值为依据，在本年度之初，将线损指标计划上报营销部审查。营销部参考电网结构的变化、用电负荷增长等因素的影响，核定有关指标。 配电台区线损指标 供电营业所以配电台区上年度实际完成情况及理论计算结果为依据，参考各台区用电量、用电户数、线路长度及用电结构测算制定各台区线损指标后，上报营销部审查，营销部在现场实际核查之后确定各台区线损指标。 线损四分基础资料管理 基础资料 根据线损四分管理工作需要，所属企业应至少具备如下基础资料： 按上级制定的工作方案，逐级制定年度（或季、月度）线损四分管理的工作方案或工作计划； 供售电关系明细表（或计量点台账）； 10（6）kV配电线路与配变对应关系（或配网单线图）； 公变—用户对应关系（或台区用户台帐）； 线损四分统计报表； 线损理论计算年度报告及与计算相关的设备技术参数、电网拓扑图等资料。 基础资料的共享与维护 各所属企业应建立生产、营配和调度之间的基础资料信息共享联动机制，制定有关信息维护、共享管理流程，确保线损四分统计的完整性、准确性和及时性； 线路、设备（包括计量装置）及电网运行方式发生变更后，原则上应在五个工作日内对相应基础资料进行更新维护，并在竣工后十个工作日内对基础资料进行更新维护；对于常规性的资料变更（如低压用户计量表更