部门主任岗位说书.docVIP

人员岗位说明书 NO:岗位名称 所属部门 编制日期 直接上级岗位 直接下级岗位 可轮换的岗位 可晋升的岗位 负责体检中心的全面管理工作，建立健全各项规章制度，实行全面的优质管理制定年度工作计划和每月工作计划，并督促检查，认真组织实施，保证圆满完成体检。 加强成本核算，抓经营管理保证体检的服务与质量，满足不同层次人员的卫生服务需求。 及时处理重大事件和突发事件，适应市场竞争，保证体检目标的实 任职要求 教育水平：专业证书：具备执业证书，副主任医师及以上职称 外语技能： 计算机 工作经验与专业技能 管理技能素质要求计划能力组织能力沟通能力其它要求： 培训要求 上岗资格培训: 岗位技能培训： 管理技能培训： 晋升要求 任职时间：绩效考核结果：接班人计划： 接班人人数： 培养时间： 内部工作关系 涉及部门涉及岗位 涉及工作内容 组织完成体检工作 总检部 医助、医师 组织完成总检工作 客服部 客服经理、专员、前台、收费 组织完成体检工作 后勤事务 早餐、网管、保安、保洁 中心后勤工作 中心外部工作关系 涉及部门涉及岗位 涉及工作内容 报账等 人力资源部 人力经理、专员 人事 后勤/IT部 后勤经理、IT、等 后勤/IT 客服中心 客服主任、专员等 体检检前及检后相关工作 中心办公室 办公室主任、文员等 办公行政事务 员工本人签名/日期：_________________________人员岗位说明书 NO:岗位名称 所属部门 编制日期 直接上级岗位 直接下级岗位 可轮换的岗位 可晋升的岗位 岗位职责/权力 任职要求 教育水平：专业证书：具备执业证书 外语技能： 计算机 工作经验与专业技能 管理技能 素质要求计划能力组织能力沟通能力其它要求： 培训要求 上岗资格培训: 岗位技能培训： 管理技能培训： 晋升要求 任职时间：绩效考核结果：接班人计划： 接班人人数： 培养时间： 内部工作关系 涉及部门涉及岗位 涉及工作内容 组织安排体检工作 客服部 客服经理、专员、前台、收费 组织安排体检工作、体检报告的发放 总检部 医助 总检报告修改 后勤事务 网管、早餐、保安、保洁 后勤事务 中心外部工作关系 涉及部门涉及岗位 涉及工作内容 人事相关工作 客服中心 客服主任、专员等 体检相关工作 中心办公室 主任、文员等 行政办公事项 后勤/IT部 后勤经理/IT人员等 后勤维修/IT等 员工本人签名/日期：_________________________人员岗位说明书 NO:岗位名称 所属部门 编制日期 直接上级岗位 直接下级岗位 可轮换的岗位 可晋升的岗位 岗位职责/权力 全面负责的后勤保障工作合理分工和配置人员，做到人尽其才，各尽其能负责督导和分配所属人员的各项工作根据的绩效考核制度，考核下属的工作业绩全面负责的管理强化成本核算，重视食品安全负责对公共区域的卫生、清洁、环境维护定期或不定期对此进行检查，发现问题及时纠正负责严格执行后勤部门各项费用审批制度，确保后勤费用支出控制在预算范围内完成上级临时交办的其他工作。 任职要求 教育水平：专业证书：具备执业证书 外语技能： 计算机工作经验与专业技能 管理技能管理 素质要求计划能力组织能力沟通能力其它要求： 培训要求 上岗资格培训岗位技能培训： 管理技能培训： 晋升要求 任职时间：绩效考核结果：接班人计划： 接班人人数： 培养时间： 内部工作关系 涉及部门涉及岗位 涉及工作内容 组织安排体检工作及耗材领用 客服部 客服经理、专员、前台 组织安排体检工作及耗材领用 后勤/IT 保安、保洁、网管、早餐员 安排后勤保障等工作 中心外部工作关系 涉及部门涉及岗位 涉及工作内容 耗材领用 财务部 会计、出纳 财务报销事项 大楼物业 物业经理、物业相关人员 物业维修、水、电、暖等相关事宜 员工本人签名/日期：_________________________人员岗位说明书 NO:岗位名称 所属部门 编制日期 直接上级岗位 直接下级岗位 可轮换的岗位 可晋升的岗位 岗位职责/权力 负责本部门业务培训的、组织、实施、考核,以及部门员工日常工作的指导、检查和考核重大投诉和重要业户投诉的跟进、处理负责本部门固定资产和设备、设施的管理 任职要求 教育水平：专业证书： 外语技能：计算机 工作经验与专业技能 管理技能 素质要求计划能力组织能力沟通能力其它要求： 培训要求 上岗资格培训: 岗位技能培训： 管理技能培训： 晋升要求 任职时间：绩效考核结果：接班人计划： 接班人人数： 培养时间： 内