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核心网虚拟化NFV技术在虚拟运营MVNO应用探讨 　　【摘 要】随着移动转售业务全面开放脚步的迫近，怎样加强转售业务的创新以及虚拟运营商如何借力发展等话题也成为讨论的热点。结合国外先进经验以及最新移动通信标准技术规范，探讨了移动最新技术NFV如何帮助虚拟运营商更好地在未来市场创新、快速推出新业务、扩大市场份额、提供市场竞争力，最终达到移动运营和最终用户的互惠互利等方面，并提供了新技术如何在MVNO场景下应用的思路分析。 　　【关键词】移动虚拟运营 网络虚拟化 新技术应用 　　中图分类号：TN929.5 文献标志码：A 文章编号：1006-1010（2016）09-0009-04 　　1 引言 　　自2013年移动通信转售业务试点方案发布以来，民资主导的转售业务顺利起步并迅速发展，在与基础电信业务经营者的竞合中给通信产业注入了新的活力。而时至今日，随着移动转售业务全面开放脚步的迫近，怎样加强转售业务的创新以及虚拟运营商如何借力发展等话题也成为讨论的热点。 　　现在社会是服务型社会、创新性社会。移动虚拟运营商如果仅仅依靠传统的网络租赁，显然无法快速自主地引入新业务，为客户带来价值。因此虚拟运营商自建移动核心网，逐步从Wholesaler转型成Full MVNO（Mobile Virtual Network Operator，移动虚拟运营），完全自主控制自己的核心网、业务平台，并基于该平台灵活快速引入差异化业务，这是成功的关键。 　　Full MVNO运营商在建网初期就需要正视并认真思考如何提高网络管理灵活性和设备的利用率，并降低网络运维成本。目前移动核心网基于传统专有硬件为主导的设备产品架构和基于预研规划的建设模式已经难以适应移动网络物联网时代高速业务发展的要求，需要利用新技术来支撑新的业务模式对网络资源定制化的需求，快速推动新业务应用于市场。 　　信息通信技术快速融合的行业背景下，电信网络将借助于网络功能虚拟化技术，推动网络向基于云化、开放的网络架构演进。提高网络设备的利用率，降低运营商OPEX/CAPEX支出，同时更重要的是通过灵活快速的部署定制化业务，为用户带来更佳的业务使用体验，为运营商带来新的利润增长契机。 　　2 我国虚拟运营现状分析 　　截至2015年底，我国虚拟运营用户数已超过2000万。自2013年底前首批企业获取虚拟运营牌照以来，共有42家企业获得虚拟运营试点牌照。自2014年3月底第一个虚拟运营商以170号段面向市场公开推广手机用户以来，目前已有39家虚拟运营商正式放号，其中7家企业用户数超过百万用户，市场占有率最大的虚拟运营商用户规模已经超过400万。 　　移动通信转售业务两年的试点期已经落幕，虚拟运营商这一新角色也历经了第一轮的市场洗礼，移动转售用户规模突破两千万。作为民资进入电信业的重要一环，在工信部眼中，这份两年答卷“基本达到预期”。但这离虚商们的目标还太远，2016年虚商们将何去何从？ 　　日前，工信部向三大电信运营商及全体虚拟运营试点企业发布了关于移动通信转售业务批发价格调整的指导意见，希望通过调整移动业务转售批发价格来扶持虚拟运营商的良好发展，进一步提升移动市场竞争力，提高业界良性发展。业内认为，该指导意见对一直困扰虚拟运营商的批零倒挂会有一定改善，但无法彻底扭转虚拟运营商的亏损局面。与三大运营商相比，虚拟运营商在用户数量、服务直流、品牌影响力等方面都存在巨大差距。 　　42家虚拟运营商内部的表现也相差很大，乐语通讯和巴士在线业务发展受到很大挫折，连连科技也遇到经营问题不得不收缩调整业务。总体来看，虚拟运营商用户虽然增速很快，但基数太少，还难以形成大的气候来影响主流市场。虚商在快速成长的过程中经历着“成长的烦恼”，大家在集体烧钱，如何寻找健康的盈利模式成为共同痛点。 　　技术方面分析，导致虚拟运营商亏损的最重要原因是品牌影响力不够，难以推出吸引市场用户的拳头产品或套餐。与三大运营商相比，虚拟运营商知名度太小，这也就影响到了消费者对品牌的信任度。而移动通信说到底是联系人网络，或者说熟人网络，如果周边的生活圈内很少有人使用170号段号码，网间通话资费等问题会进一步禁锢新用户号段的发展。目前虚拟运营商虽然已经超过了2000万用户，但真正的用户忠诚度和粘度还有待提高。 　　所以目前来看，虚拟运营商需要进一步探索差异化产品和盈利模式，在细分市场里赢得用户，而这可能还需要持续的时间累计。按国外经验，持续投入3～5年才能实现稳定盈利。另一方面除了开源，节流也很重要，而降低网络TCO就是最大的节流途径。需要通过虚拟化特有技术特性，降低网络部署和网络运维总体投入成本，通过开源节流来尽快提升虚拟运营商的市场盈利水平。 　　3 核心网虚拟化架构介绍 　　3.1 核心网虚拟化架