供应部(材料员绩效考核表.docVIP

宜昌鑫大兴混凝土有限公司 供应部（材料员）绩效评价细则 宜昌鑫大兴混凝土有限公司 二○一五年二月 采购员工资分配方案 为规范工资支付，保障公司采购部职员取得合理、公平劳动报酬的权利，建立和谐的劳资关系，促进公司的快速发展，根据行业特点、有关法律法规及结合本公司实际情况，制定本。http://3/ 上亿文档资料，等你来发现 绩效评价要素评分汇总表 被考核者岗位：采购员 所在部门：物资部 评价维度 评 价 指 标 权重 分数 备注 工作业绩 100/70% 1、不遵守国家法律、法规和公司财务制度 30 2、采购不准确，导致积压或影响生产 20 3、采购质量不合格 20 4、供应不及时或不及时报告 15 5、公司内的其它工作 15 工作能力 100/20% 1、专业知识 25 2、理解能力 25 3、执行能力 25 4、创新能力 25 工作态度 100/10% 1、成本意识 25 2、积极性 20 3、协作性 15 4、责任感 15 5、自我开发意识 15 6、纪律性 10 重大事件加分 合 计 考核主体： 考核时间： 被考核者签字： 考核者签字： 绩效评价要素评分汇总表 被考核者岗位：库管员 所在部门：物资部 评价维度 评 价 指 标 权重 分数 备注 工作业绩 100/70% 1、账目不清或不按规定要求建账，帐实不符，各种原始凭证出现遗失或损坏 30 2、不按期上报相关报表，统计数据不正确 20 3、库物资件标识不清楚，库存各类物资堆放混乱，保管方法不对 20 4、不按规定要求入库或领用物资 15 5、公司内的其它工作 15 工作能力 100/20% 1、专业知识 25 2、理解能力 25 3、执行能力 25 4、创新能力 25 工作态度 100/10% 1、成本意识 25 2、积极性 20 3、协作性 15 4、责任感 15 5、自我开发意识 15 6、纪律性 10 重大事件加分 合 计 考核主体： 考核时间： 被考核者签字： 考核者签字： 绩效评价要素评分汇总表 被考核者岗位：司磅员 所在部门：物资部 评价维度 评 价 指 标 权重 分数 备注 工作业绩 100/70% 1、按材料入库制度办理材料入库，粉料仓不发生错充、混充、溢充情况 30 2、严把原材料入口关，保证原材料供应数量 25 3、做好签单工作，保管好各种有效单证，及时上交统计 25 4、地上衡保养、清扫，保证衡量准确 15 5、公司内的其它工作 15 工作能力 100/20% 1、专业知识 25 2、理解能力 25 3、执行能力 25 4、创新能力 25 工作态度 100/10% 1、成本意识 25 2、积极性 20 3、协作性 15 4、责任感 15 5、自我开发意识 15 6、纪律性 10 重大事件加分 合 计 考核主体： 考核时间： 被考核者签字： 考核者签字： 填表说明： 一、工作业绩（100/70%） （一）采购员 要素名称：不遵守国家法律、法规和公司财务制度（30） 考核要点：遵守公司财务制度、依照岗位职责进行工作，不违反《中华人民共和国政府采购法》。 等级 说明 评分 S 严格遵守公司财务制度，依采购单购买物资帐目清楚，票据齐全。 27～30 A 有1次购买物资与采购单有差异但有账目记录，票据齐全。 23～26 B 有3购次买物资与采购单有差异或有1次购买物资帐目无记录或缺少票据。 18～22 C 有3～5购次买物资与采购单有差异或有1～3次购买物资帐目无记录或缺少票据。 11～17 D 有违法行为。有5次以上购买物资与采购单有差异或有3次以上购买物资帐目无记录或缺少票据。 0～10 要素名称：采购不准确，导致积压或影响生产（20） 考核要点：严格按照采购单的数量要求进行采购，无积压物资。 等级 说明 评分 S 能够提供采购建议，让采购计划更合理，保障生产材料所需，实现库存合理化。 18～20 A 能依照采购单物资数量进行采购，无积压物资。 15～17 B 有1次采购数量与采购单不符或有1000元以下积压物资。 12～14 C 有1～3次采购数量与采购单不符或有1000～10000元积压物资。 9～11 D 有3次以上采购数量与采购单不符或有10000元以上积压物资。 0～8 要素名称：采购质量不合格（20） 考核要点：根据各部门手续齐全的请购单，进行备品、配件、劳保用品等的采购工作，采购前货比三家，比质比价，购回价廉物美的产品。 等级 说明 评分 S 采购物资质量好，出厂合格证齐全，价格优惠。 18～20 A 采购物资质量合格，出厂合格证齐全，价格低于市场同类产品的平均价格。 15～17 B