安全生产管理制度(010年).docVIP

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南京欣网通信科技股份有限公司 安全生产管理制度 一、目的 为进一步落实安全生产管理工作,切实做到“安全第一、预防为主”,杜绝各类安全事故的发生,特制订本管理制度。 二、目标 安全生产管理的目标是预防和杜绝人身安全事故的发生,避免设备安全、网络安全事故的发生。 指标 目标 说明 工伤事故频率 ≤1% 工伤率=工伤人数/平均职工人数 死亡事故为 <2次 发生网络瘫痪,受客户投诉 三、安全管理组织 四、职责 1、安全生产第一责任人(总经理) (1)对本企业的安全工作负总责,直接领导公司安全管理工作; (2)贯彻执行国家和上级有关安全生产的方针、政策、指示和各种规章制度; (3)监督公司各部门安全生产管理工作执行情况; 2、分管安全生产副总经理 (1)在总经理领导下,全面负责公司安全生产管理工作; (2)计划、布置、检查、总结安全生产工作; (3)组织制定安全生产经费,配置安全防护措施; (4)组织制订本公司各项劳动保护规章制度和安全操作规程,并贯彻执行; (5)定期组织检查安全生产检查,发现问题及时研究解决; (6)一旦发生生产安全事故,及时采取措施,并分析发生事故的原因,提出改进方案,对事故责任者要严肃处理,预防事故重复发生。 3、专职安全生产管理员 (1)协助领导贯彻执行劳动保护法令、制度,综合管理日常安全生产工作; (2)为现场配备安全防护措施,组织在有资质的供应商购买,确保现场安全防护措施到位,并做好安全防护设备的验收、发放记录; (3)对现场特殊岗位的人员资质进行确认,并做好相应的记录,确保现场与安全有关的岗位获得资质上岗; (4)制定、修订安全生产管理制度、管理细则,并对这些制度的贯彻执行情况进行监督检查; (5)对现场危险源进行识别,并制定相应的操作规程; (6)负责公司安全生产管理的宣传教育、培训; (7)组织开展安全生产大检查。经常深入现场指导安全生产工作。遇有特别紧急的不安全情况时,有权指令停止生产,并立即报告领导研究处理; (8)参加伤亡事故的调查和处理,负责伤亡事故的统计、分析和报告,协助有关部门提出防止事故的措施,并督促其按时实现; (9)负责每月向安全生产副总经理汇报安全生产管理情况; (10)对上级的指示和基层的情况上传下达,做好资讯反馈工作。 4、项目经理(项目负责人) (1)监督检查本项目组员工遵守安全生产各项规章制度和安全操作规程; (2)督促本项目组员工不违章指挥,不强令员工冒险作业,并对本项目的安全负责; (3)落实本项目组员工岗位责任制,确保与安全有关的岗位获得相应的资质,并了解岗位职责; (4)组织对项目组员工的安全教育,定期组织员工进行安全学习; (5)配合专职安全生产管理员对现场危险源进行识别,制定适合项目的安全操作规程,并严格执行; (6)负责对工程设备等的检查,保证设备正常运转; (7)教育督促员工正确使用劳动保护用品,掌握消防器材的使用; (8)发现不安全因素及时组织力量消除并逐级报告。发生事故立即报告上级领导,并组织抢救伤员,保护现场,做好详细记录,配合有关部门进行事故调查,落实防范措施; (9)负责每月向专职安全生产管理员汇报现场安全生产管理情况。 5、项目成员 (1)认真遵守劳动纪律,严格执行公司各项安全生产规章制度和安全操作规程,拒绝一切违章指挥、违章作业行为,并随时制止他人违章作业,对本岗位的安全生产负责; (2)自觉对公司的安全作出承诺; (3)保证本岗位工作地点和通信设备、施工器具安全、整洁,不随便拆除安全防护装置,不使用自已不懂的通信设备和机械设备(包括车辆),按照要求正确佩戴和使用劳动防护用品; (4)积极参加各项安全生产活动,自觉接受安全教育与培训,努力学习安全生产知识。认真履行岗位安全生产职责,确保安全生产; (5)爱护并正确使用生产设备、安全防护装置、设施及劳动防护用品、用具,及时处理工作中的不安全因素,积极主动参加事故抢险工作,有义务向事故调查人员如实反映情况; (6)接受安全指导,在作业中切实做到不伤害自己、不伤害他人、不被他人伤害; (7)发现不安全隐患,及时报告领导或现场项目经理,迅速予以排除; (8)发生事故立即报告领导或现场项目经理,保护现场,向事故调查人员如实介绍实情; (9)特殊工种必须经培训合格,持证上岗。 五、安全生产管理制度 1、危险源识别 现场项目经理配合专职安全生产管理员对现场危险源进行识别、评价(按照评价准则),各部门配合专职安全生产管理员对工作场所内的危险源进行识别、评价,并对识别出的重要的危险源,制定相应的安全操作规程,指导现场操作。 附表:危险源识别 2、劳动防护用品 (1)运营支撑中心专职安全管理员对识别出的重要危险源,制定安全操作规程,并为现场配置劳动防护用品,如安全帽、安全绳、绝缘手套、防护手套、防暑降

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