(word)静雅酒店财务管理制度.docVIP

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(word)静雅酒店财务管理制度

酒店财务管理制度 总则   1、为了规范“静雅商务会所有限公司”的财务行为,加强财务管理,特制定本制度。   2、本制度适用于“静雅商务会所有限公司”及“金悦国际酒店”。   3、酒店的财务行为,应遵守国家的法律法规和本制度,并接受董事会的检查和监督。   4、酒店应当建立健全财务核算体系,完善内部经济责任制,提高经济效益,做好财务管理基础工作。 5、酒店财务部应当履行财务管理的职责,做好财务计划、控制、监督、预算、分析和考核工作。 6、财务管理办法是酒店在财务管理业务、会计制度的基础上,结合业务需要所订立的运作规条。本管理办法所包括的规定内容,酒店所有员工必须遵守,不得违犯,或以任何形式蓄意背离原意。 分则 第一节 岗位职责  财务主管岗位职责   1、在总经理、财务总监的领导下工作,具体领导酒店的财务政策和财务管理制度的实施。   2、严格按《财务管理制度》和《会计制度》要求组织和实施日常会计核算和财务管理,积极参与酒店经营管理工作。   3、按照国家税法规定按期报税,诚信纳税,协调好企税关系。   4、加强酒店财物管理,定期和不定期组织对本店的实物及货币资金进行盘点清查,保证账实相符。   5、坚持原则,严格按规定开支酒店费用,认真审核原始单据,把好费用报销关,有权对不真实、不合法的票据不予报销。   6、加强成本管理,严格控制采购成本和生产加工成本,有权对高于定价或不符合规定的物资拒付货款。   7、按规定认真编制和及时向股东各方报送会计报表,并进行财务分析,做到数据真实、计算准确、内容完整、账表相符、说明清楚、分析得当、口径一致。   8、按规定整理、装订、妥善保管会计资料,负责对财会资料和文件进行归档管理,不得外借和泄露公司商业秘密。   9、有权对酒店所有人员违反财经制度的行为进行制止;有权对给酒店造成损失人员应承担的经济责任提出处理意见。   10、每月至少协助总经理召开一次经营状况分析会,有义务向总经理提供相关资料和数据,但财务资料不能提出财务室。   11、妥善保管和按规定使用酒店财务专用章。   12、接受股东及总经理的业务质询、调查、审计、考评等。   出纳员岗位职责   1、严格遵守《财务管理制度》,按规定办理现金收付和保管库存现金。  (1)按时到吧台收取营业款,次日上午足额存入开户银行,不得坐支现金。  (2)不得私自挪用公款,不得用白条抵库,做到日清月结,账实相符。若发现现金长余或短缺,应立即查找原因,及时告财务主管进行处理,不得擅自用盘点的长款抵补以前的短款。  (3)负责督促本店人员的费用报销和借款归还,以完结财务还款手续。  (4)负责对吧台备用金进行盘点检查。  (5)接受财务主管定期及不定期现金盘点检查,并填制现金盘点表。  (6)编制现金及银行存款日报表,于次日上午12时前上报财务主管审核确认。   2、按规定准确、及时地办理银行结算业务。   3、登记现金日记账和银行存款日记账。   (1)设置现金日记账和银行存款日记账,根据审核无误的收付款凭证,逐笔逐日及时进行登记;账目必须日清月结,账实相符。   (2)月终与会计现金总账和银行存款总账核对,做到账账相符.   (3)每月及时与银行对账单相互核对,并必须经过财务主管审核,双方签字盖章后与当月凭证装订成册。若有差异应及时查明原因,属于记账差错的应及时更正;属于未达账项造成的,应编制银行存款余额调节表进行调节。 4、保管有关印章、空白支票;妥善保管现金及转账支票,并按银行规定正确填写支票,不得签发空白及远期支票;使用时应填制《支票领用存登记表》,接受财务主管月终对空白支票的盘点检查。   (1)妥善保管发票,设置发票领用登记薄,登记吧台所领用发票数,由领用人(收银员)签字。   (2)月终对吧台剩余发票进行盘点,并接受财务会计对发票盘点检查。   (3)对于收银员计算错误、发票使用不规范和虚报发票使用数等违纪行为,应及时向财务主管报告。   (4)必须妥善保管银行印鉴,严格按照规定用途使用。   5、接受财务主管及总经理的业务质询、检查、考评等。   6、按时完成财务主管交办的其它事宜。   库管员岗位职责   1、在总经理、财务主管领导下负责酒店物资的验收、入库、发放、保管、盘点,做到手续清楚、数字准确、保管得当,开单迅速、不出差错。   2、认真登记商品(材料)数量金额明细表,每月结帐应与盘点数相核对,发现差异,应查找原因,及时处理。   3、严格按《库管制度》进行库房管理工作。   (1)坚持“四个禁止”:禁止无关人员入库;禁止为个人存放物品;禁止在库房饮酒、吃零食;禁止危险物品与其他物品混贮。   (2)做好防火、防盗、防腐、防潮、防毒、防虫等“六防”工作。   (3)科学储存保管、控制库存业务;合理制定库存物资补充计

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