2016医院人力资源主管年终总结.docVIP

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2016医院人力资源主管年终总结

2016医院人力资源主管年终总结 现总结如下: 一、创ldquo;二优rdquo;工作 根据医院创建二级优秀医院总体部署及要求,积极认真的参与了相关创建工作,认真学习领会二级优秀医院标准,从制度建设入手,修改制定补充相关人事、科研、教学、培训、医院新技术管理等有关规定、制度、职责、考核、规划等共40余条项,制定了《住院医师规范化培训手册》,完善了相关培训制度、培养标准及考核方法、填补了医院住院医师规范化培训内容的空白。在迎检中受到了专家组的肯定和好评。 二、人事工作方面 一 积极促进医院人才队伍的发展,认真抓好人才梯队建设和人才引进工作。由于国家人事聘用制度的改革,人员流动自主性强,用人单位控制人员无序流失能力弱,特别是医院骨干队伍人才的大量流出,严重影响到医院核心竞争力及专业技术队伍的发展,为引进人才,今年二月,我们经向市卫生局、市人事局请示同意后,在多家媒体发布招聘启示,面向社会广纳贤才,有180多名大中专毕业生和成熟人才参加了我院组织的招聘活动,市人事局、卫生局进行了全程监督并参加面试评分,共录用研究生2名,临床医疗、医学影像、医学检验等专业本科学历近30名,护理专业大专生近50名,这些人员都将于7月到岗,将很大程度解决目前临床一线人员溃乏不足的现象。 二 继续深化人事聘用制度改革。一是继续坚持院科二级竞争上岗机制,按医院工作量及部颁标准年初科学编制用人计划,在保持医院大稳定、小调整的基础上,20xx年度全院职工聘用工作即将开始,今年全院计划用人编制626个;二是根据上级有关精神,执行了20xx年全院职工正常晋升工资的新标准。三是积极争取人事政策,起草了专业技术人员进编计划报主管院长审核,拟向上级主管部门及政府争取政策,留住核心人才。对今年取得执业资格的专业技术人员共30多人办理人事代理,四是对工勤岗位的临时用工,坚持用人质量,按医院规定及时清理不符合医院用人条件人员,按期与临时工计76人签定了临时用工协议书,全部解决了养老保险。继续保持与政府劳动就业局合作沟通,尽量招聘公益岗位人员,今年以来,我们通过同胜利、东风等社区联合,在用人中优先考虑4050人员,为政府解忧,减轻医院用工的人力成本,取得良好社会效益。五是坚持择优用人制度。 会计工作面试技巧 篇一:会计面试问题及回答技巧汇总。 一般来说,会计面试涉及到的专业知识问题有:纳税申报的流程是什么?一般纳税人可抵扣票证有哪些?客户扣款(已开具发票)怎样进行会计处理?公司购买装修材料用来装修办公用房,怎样进行会计处理?费用支出如何处理?公司成本如何核算? 还应该包括尽自己所能忽悠住面试官。面试官问你的专业知识一般不会太强,这时你就可以抓住其他问题的机会,给予适当的反问,听听他的意见。但是要注意话题范围别太偏。会计人员在应聘财会类职位的时候,一般都有五部分内容: 第一,3分钟的自我介绍。一定要突出自己的优点。 第二,个人资料的询问及核查。主管会就你的个人求职简历问一些相关问题,大多都围绕你的简历来问,所以面试前一定要好好看看自己的简历。 第三,专业知识和技能的考核。问题大部分就跟上面我列举的差不多,一般不会出很刁钻的问题,具备会计基础知识就可以应对。 第四,心理及素质方面的考核。主管会假设一些问题让你回答,还有一些测试心理的问题。 第五,面试结束,他会让你做一个自我评价,评价自己对本次的面试是否满意。然后面试官会指出你本次面试的优缺点,然后告诉你几天内会通知你是否通过面试。 会计专业面试常见问题 1,会计的6大基本要素是什么? 2,会计的3大报表是什么? 3,权益性支出与资本性支出的差异是什么? 3,固定资产折旧采用的方法有哪些? 4,固定资产账面价值在什么情况下会出现负值? 5,新会计准则出台后,对企业的影响有哪些? 6,企业所得税的改革对国内企业的影响是什么? 7,企业应该如何面对金融危机? 8,面对金融风暴,作为一名管理人员,集体减薪和裁员你会选择哪一个? 9,市场前景,加薪和升职,你更重视哪一个? 10,账务核算系统有哪几种? 11,对于成本控制你怎么看待? 12,费用与支出的区别是什么? 13,面对新人排挤问题,你怎么看待和解决? 14,你会做假账吗? 15,怎么理解“坐支”?你认为坐支合理吗? 16,用友和金蝶软件,你更倾向于那一款? 17,你认为自己比和你同届毕业的毕业生优在哪里? 18,你认为会计理论知识重要还是实践重要? 具体 ,会计的6大基本要素是什么? 资产、负债、所有者权益、收入、费用和利润 2,会计的3大报表是什么? 资产负债表,现金流量表,利润表(也称为损益表) 3,权益性支出与资本性支出的差异是什么? 资本性支出:是用于购买或生产使用年限在一年以上的耐用品所需的支出,指

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