银行公司金融业务部经理述职报告.docVIP

银行公司金融业务部经理述职报告 述职报告 　　 　　 　　 各位领导，各位同事，大家好： 　　 根据管理人员测评要求，现在我将本人1 5 年工作的主要情况向大家报告如下，请大家予以评议： 　　 20 1 5 年在县行领导的支持下，通过公司业务部全体成员的不断努力较好的完成了各项计划指标，截止到12月底结存额达到 ** 万元,比上年底增加 ** 万元，日均余额达到 ** 万元，完成全年结存计划的 ** %，收入完成 ** 万，超计划 ** 个百分点。 　　 一 、加强学习，不断提高自身能力 　　 公司业务是一项新的业务，对于接触金融业务不多的我来说接收一项新的业务知识尤其是难。在工作中我又深刻的认识到不了解业务知识，就没有办法为客户提供专业的服务，因此我在平时工作中积极向书本学，向同事学，努力提高自身业务能力。作为一个营销团队的带头人，我还积极学习管理和营销知识的学习，切实通过自身努力提高整个团队的营销能力，从而推动全行公司业务快速发展。 　　 二、理清思路，积极推动业务发展 　　 在1 5 年初，在行领导的指导下，我带领公司业务部的客户经理对以前业务发展情况进行了综合分析，切实认识到我们公司业务面临调整行业结构的新问题。我们通过商议及时理清了工作思路在膨胀财政存款规模的同时，不断的开拓企业客户市场。针对我县企业客户的大体情况，我与客户经理一起拉出了目标客户名单，并编排档期进行走访。1 5 年主要走访的****、****、***、****、等企业，新增企业客户*户，企业类资金累计净增***万元，切实为全行公司业务稳健发展奠定了基础。在推进企业客户营销的同时，我行还积极关注上级行提出的相关项目营销活动，及时筛选出适合我行开发的项目，积极介入，寻找突破口，目前已成功开发了****单位，已达成意向的客户有******，为今后的业务发展拓展了新渠道。 　　 三、开好两会，不断提高团队能力 　　 1 5 年根据上级行的要求，积极组织公司业务部的人员召开每天的晨夕会，不断总结客户公关、业务推广中的经验与教训，充分利用市分行的交流平台加强与其他兄弟县市的交流，学习他们好的做法，及时弥补我们团队中的不足和缺陷。在每天晨会上，我们认真编排一天的走访计划、线路，共同谋划公关、营销的切入点和关键点，切实通过共同努力，做好业务的推动。通过晨夕会的召开，切实提高了我们团队的分析、策划能力，同时团队工作的积极性、主动性提高。 　　 总之在1 5 年的工作中，作为一个营销团队的带头人，我竭尽全力的做了一些应该做的事情。虽然我和我们的团队在过去的一年里取得了点滴的成绩，但都离不开行领导的关心和帮助，离不开行里其他部门的支持和配合。在新的一年里我会进一步增强信心，不断加强学习，提高自己的综合素质和能力，带领公司业务部全体人员，理清思路，转变思想观念，积极推进向化营销模式的转变，走项目营销、方案营销、交叉营销之路，切实为全行的业务发展再立新功。 　　 谢谢大家。 work, continue to take more effective measures, earnestly put the petition work well. To improve and perfect the system of petition letter work. Further perfection period analysis, top leaders personally liberating, politics and law combined with the receivers, direct dialogue System, strictly implement the responsibility system for handling, promote the implementation of the measures of letters and visits. Earnestly implement the petition work of the joint meeting system, regular analysis of situation of letters and visits, study and solve the outstanding problems in the petition work. Processing of a mass petition issues reporting system, to deal with the problem of letters and visits related regular report, major