工程索赔及索赔概论详解.ppt

四、 业主方防止和减少索赔 1预防索赔的措施 （1）意外风险，地下条件； （2）避免设计变更； （3）慎用停工令； （4）避免业主违约； （5）控制工程范围； （6）迅速处理合同争端； （7）避免工程师失误。 2 减少索赔的措施 （1）未知情况，地下障碍，另派工作； （2）减少工程变更，完善合同和招标文件； （3）工程延期； （4）图纸迟交或测量资料不准； （5）样品与试验，揭露与开孔； （6）工程中断，业主延误：尽可能缩短阻延时间、尽快把闲置聚居和人员转到其他工作、立即发变更令。 索赔与反索赔的解决方法 一、索赔与反索赔的对策 1、确定目标 延长工期 补偿费用 2、完成合同任务 友好 3、和平解决 4、计算己方索赔值 有余额 5、计算对方索赔值 估算 平衡 6、合同双方索赔要求对比分析 7、谈判：进入谈判 营造轻松气氛 事态调查 提出证据、记录 分析 解决问题 索赔（低姿态） 可能的索赔与反索赔结果 调整 二、 争端的解决程序与方法 索赔报告 工程师（检查、审核） 业主审查 在限定期限内提请仲裁或诉讼，调解书生效后不执行为违法行为。 三、监理工程师的裁定 42天 四、争端裁决委员会（DAB）的决定 1 人选 事先商定，于合同中指明 合同生效28天后指明 2 机制 5 2＋2＋1 费用共同承担 进入工程 3 特点： 争端解决较公正，较有说服力 降低投标风险； 时间短（小于3个月）； 预防争端发生，费用比仲裁小； 不被监理工程师欢迎； 对DAB决定不满，在收到决定通知后28天内，向另一方发通知。 五、友好解决 未果，在仲裁意向通知书发出后的56天后，即可开始仲裁。 六、 仲裁 1、FIDIC规定的仲裁 2、国际工程仲裁 临时仲裁机构 国际性常设仲裁机构 伦敦仲裁院、瑞士苏黎世仲裁院、瑞典德哥尔摩商会仲裁院、中国国际经济贸易仲裁委员会、罗马仲裁协会。 3、仲裁地点 工程所在国、被诉方所在国、指定的第三国 七、争端解决的其他办法 （1） 监理工程师作为调解人的不足 受雇于业主、自己错误造成、勘测设计一家、 （2）国际仲裁存在的问题 时间长过程复杂、费用高、不了解工程过程 （3）其他争端解决方法 微型谈判、纠纷检查小组、雇用法官、专家解决、法庭指定导师。特点是：给双方提供一个在非对抗环境中解决合同争端的机会；时间短费用少；不损害双方的合作关系。 承包商证明推定加速的发生： 工程施工遇到了可原谅延误，按合同规定应该获准延长工期； 承包商已经特别提出了要求延长工期的索赔申请； 工程师拒绝或未能及时批准延长工期； 工程师已以某种方式表明工程必须按合同时间完成； 承包商已经及时通知工程师，自己认为工程师的行为已构成了要求加速施工的推定指令； 这种推定加速实际上造成了施工成本的增加。 例：某工程公司承建一栋办公楼，承包商计划将基础开挖的松土倒在需要填高修建停车场的地方，但由于开工的头3个月当地下了大雨，土质非常潮湿，实际上无法采用这种施工方法，承包商几次书面要求业主和工程师给予延长工期，如果延长工期，就可以等土质干燥后用原方法施工，但工程师和业主坚持不批准延期，为了按期完工，承包商不得不在恶劣天气施工，为此，承包商向业主提出了额外成本索赔。 在承包商第一次提出延期要求的18个月后，业主和工程师同意延期，但拒绝承包商的额外成本补偿，以为合同并没有保证以挖补填一定是可行的，承包商坚持认为自己已经按业主和工程师的要求进行了加速施工。 问：这种情况应如何处理？ 承包商已提出索赔要求，原方法本来是可行的，对于下雨引起的延误本可以要求工期索赔，而业主和工程师并未同意，故构成了推定加速，应该可以索赔费用。 3.工程延期的申请与审批 （1）延期申请 28天 （2）审批延期的程序 临时批准 最终批准 注意时间的搭接 （3）审批依据 工程延期事件是否属实 是否符合本工程合同规定及FIDIC合同条件规定 延期事件是否发生在关键线路上（新批准的工程进度计划，动态变化） 延期天数的计算式是否正确，证据资料是否充足 注意加强工程进度控制，避免和减少工程延期 二、索赔的分类 1 按涉及合同当事人划分 承包商和业主 承包商和分包商 承包商和供应商 承包商和业主向