机电运输质量标准化管理考核办法.docVIP

机电、运输质量标准化管理考核办法 为全面提升金烽煤炭分公司机电、运输现场管理水平，充分保障机电设备的安全、高效、经济运行，为公司安全生产起到保驾护航的作用，特制定机电运输质量标准化管理考核办法。 一、考核范围： 全公司范围内的生产矿井、洗煤厂（含装车站）。 二、考核内容： 1、月度机电现场管理考核； 2、春季、秋季质量标准化检查考核； 3、机电专项检查考核，包括电气防爆专项检查、供电安全管理专项检查、设备润滑管理专项检查、“五小”电气专项检查、“三专两闭锁、双风机双电源”专项检查等； 4、万吨煤故障停机时间考核； 5、年度机电运输综合管理考核。 三、考核实施规定： 1、月度机电现场管理考核： （1）、月度机电现场管理考核由设备管理中心组织进行，每月20日（特别情况可顺延一天）对各矿井、洗选厂进行月度现场检查及考核； （2）、月度现场检查评分实行百分制：扣分标准执行《金烽分公司矿井机电运输月度考核评分标准》、《洗选厂机电设备现场管理考核标准》； （3）、月度考核的内容分三部分：即现场管理（60％）、万吨煤故障停机时间（20％）、机电设备事故（20％）； （4）、现场管理按100分倒扣记分，得分×0.6纳入月度总分； （5）、万吨煤停机时间按万吨煤故障停机得分，纳入月度总分； （6）万吨煤故障停机时间考核标准规定：月度总得分为20分。 a、昌汉沟煤矿：0.5小时/万吨，每增、减0.1小时/万吨,减、增1分； b、唐公沟煤矿：0.7小时/万吨，每增、减0.1小时/万吨,减、增1分； c、韩家村洗煤厂：0.1小时/万吨，每增减0.01小时/万吨,减、增、0.3分； （7）、机电设备事故按重大机电事故扣10分/起，特大机电设备事故扣20分，纳入月度总分。 （8）、月度机电运输质量标准化考核得分计算公式为： 月度考核得分＝现场管理得分×0.6+万吨停机时间得分+机电设备事故考核得分。 各单位月度机电考核得分纳入安全管理的总考核之中，占月度工资总额的10％（占安全质量标准化管理的25％）； 2、春季、秋季质量标准化检查考核 （1）、春、秋季质量标准化检查，由集团公司组织，分公司安监局组织预检及迎检工作； （2）、春、秋季质量标准化检查的执行标准为《神华机电运输质量标准化评定标准》； （3）、春、秋季质量标准化检查的考核兑现，统一执行分公司安监局的相关规定、通知； （4）、春、秋季机电质量标准化考核结果将纳入分公司机电专业年度综合考评。 3、机电专项检查考核 由设备管理中心组织检查，针对现场管理阶段的重要性和特点，对各矿井和洗选厂（包括装车站）进行专项检查。 机电专项检查考核不与月度工资总额挂钩，对专项检查所出现的重点问题，一律按《机电设备日常维护保养奖罚条例》的处罚标准加倍罚款。 每次专项检查结束后，设备中心要将专项检查评比结果进行通报，对达到标准要求的单位给予20000－30000元的奖励，并通报表扬；对问题较多落实不力的单位要给予10000－20000元的处罚并通报批评。 4、年度机电运输综合管理考核 年度机电运输综合管理考核评分实行百分制，按照以下比例进行综合考评，见下表： 序号 项目 考核比例 1 月度机电现场管理检查平均得分 40％ 2 春、秋季质量标准化检查得分 20％ 3 万吨煤故障停机时间考核平均得分 20％ 4 机电设备专项检查平均得分 20％ 根据各项评比结果，矿井、洗选厂应进行综合评比，考评结果作为单位年度机电专业综合评价的依据，对优胜单位给予50000－100000元奖励和表彰。