钢构车间管理制度 (共5篇).docVIP

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钢构车间管理制度 (共5篇)

钢构车间管理制度 (共5篇) 钢构车间管理制度一、 总则 为保障公司的正常生产秩序,提高质量,提高生产效率,降低生产成本,确保安全生产、文明生产、完成全年任务。特制定本制度二、 管理内容1、 热爱公司、热爱本职工作,服从公司各项规章制度、操作规范。2、 车间生产人员每日提前10分钟上岗,不得出现迟到、旷工、早退的不良现象。否则将对迟到、早退者处以20元/次的罚款。特殊情况,可电话请假,但每月电话请假的次数不能超过2次。3、 严禁恶意旷工,有事报部门负责人及车间主任签字请假后方可离厂。不请假者视为恶意矿工,对于恶意旷工人员每出现一次对当事人处以80元/日的罚款。不足一日按一日计算。4、 为保证广大职工的人身安全,严禁酒后上岗,对于违反者处以100元/次的罚款,5、 车间主任根据公司项目计划安排生产,编制生产计划,提前准备生产用材料、物资、工具、文件等生产资料。生产过程中积极落实各工序进度,发现有完不成计划的迹象,迅速采取应对措施,并报告公司领导。保证计划的顺利完成;每日下班前落实计划完成情况。6、 各工序要严格执行每日的生产计划,不得出现怠工、窝工现象,有问题及时反映。对于无故不完成计划者扣除当日工资,由车间主任负责协调解决,保证车间日计划的顺利实施。7、 车间生产要严格遵守设备的安全操作规程,按各工序的作业指导书正常操作,不得乱干、蛮干。对于因违章操作造成的质量事故、设备事故将按造成损失的不同程度给予20——300元的罚款,情况严重、情节恶劣的将给予严惩。1益阳日升钢结构工程有限公司资料8、 生产部门领用物资,生产管理人员必须严格控制或按定额使用。严禁浪费,焊条、焊丝、钻头、冲头底模等五金工具实行以旧换新制度。9、 车间在生产过程中要合理组织、合理存放,保证车间通道畅通,卫生清洁、工件摆放整齐。发现安全隐患要立即消除,无法解决的及时上报。每个工段在下班前三十分钟整理自己工作区卫生。10、公司职工要做到着装整齐、文明。男性不得留披肩发、染头发等怪异发型。树立公司良好形象。11、车间管理及值班人员要坚守工作岗位,不得无故脱岗,确保公司财产的安全。有事遵守请假制度。12、进入车间人员必须戴安全帽,对不戴安全帽者处于20/次罚款。特殊作业除外。13、进入车间人员不得在危险区域吸烟,对吸烟者处于20/次罚款。14、车间施工班组严禁用成品材料做平台,胎具等,对造成成品材料损伤甚至报废者按成品材料的原价进行赔偿。15、车间施工班组使用材料时(包括板材、型材、气体等)必须经车间仓库允许,16、车间施工班组构件制作完毕后必须经质检验收,并填写报检单,质检签字后视为合格,对出现问题的构件班组相关责任人必须在规定时间内进行修理,直至产品合格,对拒不整理者处于200元/罚款。情节严重者将被辞退。附注: 本制度自2012年02月24日起实施;本制度自实施之日起将严格按照制度执行,望相关人员严格遵守;益阳日升钢构2012年02月24日2#2楼回目录青岛钢结构有限公司生产车间管理制度钢构车间管理制度 | 2016-08-19 9:59一、 总则 钢结构有限公司为保障公司的正常生产秩序,提高质量,提高生产效率,降低生产成本确保安全生产、文明生产。特制定本制度二、 管理内容1、 热爱公司、热爱本职工作,服从公司各项规章制度、操作规范。2、 车间生产人员每日提前10分钟上岗,不得出现迟到、旷工、早退的不良现象。否则将对迟到、早退者处以50元/次的罚款。特殊情况,可电话请假,但每月电话请假的次数不能超过2次。3、 严禁恶意旷工,有事报部门负责人及厂长签字请假后方可离厂。对于恶意旷工人员每出现一次对当事人处以100元/日的罚款。不足一日按一日计算。4、 为保证广大职工的人身安全,严禁酒后上岗,对于违反者处以500元/次的罚款,一月出现2次以上(含2次)酒后上岗者。公司将予以辞退。5、 车间生产管理人员根据公司项目计划安排车间生产,编制次日生产计划,提前准备生产用材料、物资、工具、文件等生产资料。编制各工位派工单;生产过程中积极落实各工序进度,发现有完不成计划的迹象,迅速采取应对措施,并报告厂长。保证计划的顺利完成;每日下班前落实计划完成情况,在各工位派工单上签字确认。6、 各工序要严格执行每日的生产计划,不得出现怠工、窝工现象,有问题及时反映。对于无故不完成计划者扣除当日工资,由车间主任负责协调解决,保证车间日计划的顺利实施。7、 车间生产要严格遵守设备的安全操作规程,按各工序的作业指导书正常操作,不得乱干、蛮干。对于因违章操作造成的质量事故、设备事故将按造成损失的不同程度给予20——200元的罚款,情况严重、情节恶劣的将给予严惩。8、 生产部门领用物资,生产管理人员必须严格控制或按定额使用。严禁浪费,焊条、焊丝

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