车间主任管理制度 (共2篇).docVIP

车间主任管理制度 共2篇 车间主任管理制度为加强公司全面管理，提高公司经济效益，结合公司实际，制订面粉公司车间主任管理细则一、职责：负责面粉公司车间全面管理工作，对公司、厂长负责。二、管理细则1、生产设备：由于供电局停电及打包称电子元器件无法排除原因外，出现机器故障隐患，上一工作日停机后未能及时汇报，造成生产停机，每次罚款50元。不按时开停机，每次罚款50元。2、质量：车间生产指标按公司下达的各项指标为准，如有指标不合格项，每次罚款50元。因质量问题，造成客户退货，经厂方验证，确属生产质量问题，罚款300元。产品入库后，第二天经化验员检验发现产品不合格，每次罚款200元。 不在正常误差范围内（误差±50克）及粉内有杂物，一次罚款50元。 生产期间每小时到化验室用麸星仪、打板指标各测一次，第二天随报表上报。生产期间，用麸星仪、打板每小时测总粉一次，每天测粉口一次，样品留在化验室。如不做或少做，罚款50元。负责添加剂添加剂数量的核查，确保添加均匀。3、安全：车间卫生每班次下班前对地面、设备进行清扫、清洁，地面不留死角。 公司不定期检查，卫生不达标，每次罚款20元。5、楼层照明、防雨楼层窗户每天下班、雨天及时关闭。车间下班及时关闭灯具，杜绝长明灯。杜绝设备空转。以上每发现一项扣款20元。4、报表及化验单：及时检查化验单数据的真实性，签字后及时上报。每班次下班后，及时填写生产日报表数据。弄虚作假，造成报表数据不真实，对车间主任每次罚款100元。#2楼回目录车间主任管理制度 第2篇 车间主任管理制度 | 2016-08-19 22:13小型纺织厂车间主任管理制度,#e#第一章 总 则第一条 为确保生产秩序,保证各项生产正常运作,持续营造良好的工作环境,促进本公司的发展,结合本公司的实际情况特制订本制度.第二条 本规定适用于本公司红冲车间、仪表车间、数控车间、抛光车间和组装车间全体员工.第二章 员工管理第三条 工作时间内所有员工倡导普通话,在工作及管理活动中严禁有地方观念或省籍区分.第四条 全体员工须按要求佩戴厂牌（应正面向上佩戴于胸前）,穿厂服.不得穿拖鞋进入车间.第五条 每天正常上班时间为8小时,晚上如加班依生产需要临时通知.若晚上需加班,在下午16：30前填写加班人员申请表,报经理批准并送人事部门作考勤依据.第六条 按时上、下班（员工参加早会须提前5分钟到岗）,不迟到,不早退,不旷工（如遇赶货,上、下班时间按照车间安排执行）,有事要请假,上、下班须排队依次打卡.严禁代打卡及无上班、加班打卡.违者依《考勤管理制度》处理.第七条 工作时间内,车间主任、质检员和其它管理人员因工作关系在车间走动,其他人员不得离开工作岗位相互窜岗,若因事需离开工作岗位须向车间主任申请方能离岗.第八条 上班后半小时内任何人不得因私事而提出离岗,如有私事要求离岗者,须事先向车间主任申请,经批准方可离岗,离岗时间不得超过15分钟.第九条 员工在车间内遇上厂方客人或厂部高层领导参观巡察时,组长以上干部应起立适当问候或有必要的陪同,作业员照常工作,不得东张西望.集体进入车间要相互礼让,特别是遇上客人时,不能争道抢行.第十条 禁止在车间吃饭、吸烟、聊天、嬉戏打闹,吵嘴打架,私自离岗,窜岗等行为（注：脱岗:指打卡后脱离工作岗位或办私事；窜岗:指上班时间窜至他人岗位做与工作无关的事）,吸烟要到公司指定的地方或大门外.违者依《行政管理制度》处理.第十一条 作业时间谢绝探访及接听私人电话.禁止带小孩或厂外人士在生产车间玩耍或滥动车床,由此而造成的事故自行承担.第十二条 未经厂办允许或与公事无关,员工一律不得进入办公室.第十三条 任何人不得携带易燃易爆、易腐烂、毒品、浓气味等违禁物品,危险品或与生产无关之物品进入车间；不得将产品（或废品）和私人用品放在操作台或流水线上,违者《行政管理制度》处理.第十四条 车间严格按照生产计划排产,根据车间设备状况和人员,精心组织生产.生产工作分工不分家,各生产车间须完成车间日常生产任务,并保证质量.第十五条 生产时如果遇到原辅材料、包装材料等不符合规定,有权报告上级处理.如继续生产造成损失,后果将由车间各级负责人负责.第十六条 员工领取物料必须通过车间主任开具领物单到仓库处开具出库单,不得私自拿取物料.包装车间完工后要将所有多余物料（如：零配件、纸箱等）退回仓库,不得遗留在车间工作区内.生产过程中各车间负责人将车间区域内的物品、物料有条不紊的摆放,并做好标识,不得混料.有流程卡的产品要跟随流程卡.否则,对责任人依据《行政管理制度》处理.第十七条 员工在生产过程中应严格按照设备操作规程、质量标准、工艺规程进行操作,不得擅自更改产品生产工艺或装配方法.否则,造成工伤事故或产品质量问题,由操作人员自行承担.第十八条 在工作前仔细阅读作业指导