2012年机电专业管理考核办法.docVIP

2012年机电专业管理考核办法（试行） 为确保2012年安全、生产、经营指标的胜利完成，保障系统平稳、高负荷运行，减少因计划外检修对系统的影响，改善现场面貌，调动全员参与机电管理的积极性，特制定2012年机电专业管理考核办法 考核项目 考核标准 考核办法 一、基础管理考核 1、车间、班组二级责任制、设备管理网络健全，并运转正常 二级责任制、设备管理网络不健全考核1分，并限期整改 2、设备包机制度健全，责任明确；切实做到台台设备有人包，包机制度落实好，运转正常 包机制不健全，存在管理空当，每项考核1分，并限期整改 3、主要设备应具有操作规程和检修技术规程（该规程内应包括维修保养规程、安全技术要求和设备完好标准）内容齐全、实用,并严格执行 操作规程，设备检修技术规程不完善考核2分1分 4 每缺少一种档案考核1分；档案记录不及时、不全面每项考核0.5分 5、办理压力容器使用登记证率达100％；有压力容器、压力管道年度检查计划、定检率达100％ 缺少压力容器使用登记证每台考核2分；无压力容器、压力管道年度检查计划考核0.5分1分 6 重点设备腐蚀档案不全每台考核1分0.5分 7 主要设备润滑点图表和定额缺少考核0.5分 8、工艺流程图、管道安装图、设备零部件图、技术改造图等图纸资料完整、与现场相符及时归档，并每年校正一次，积极测绘零部件图 工艺流程图、管道安装图、设备零部件图、技术改造图等图纸资料不完整考核2分2分1分;10～2分 990％以上，并有考核内容 设备维修人员未进行业务培训每季度考核1分 10 设备操作人员未进行“四懂三会”的岗位培训考核1分0.5分 1、固定资产台帐齐全，资产报废、闲置、封存办理及时无漏项 每缺少1 台或一次不及时考核0.5分 2、生产设备及特种设备信息属实无缺项，档案内容齐全无误，新增加设备应及时录入信息。 每缺少1 台或每缺少一处内容考核0.5分 3、运行管理、维护管理及人员证件内容录入及时正确，各种报表统计正确无缺项 周计划、月计划、设备运行状况统计、备车、修旧利废、维护管理等内容一处录入不及时考核0.5分（每月考核一次）。 4、设备检修、检验后及时添加记录，检修、检验应按计划执行，记录内容详实，齐全无误。 不按时检修、检验计划，每项考核2分，记录不及时或不完整，每项考核50-1分。 三、现场管理考核 1、现场不允许有泄漏 1、一处漏点考核0.5分 2、无密封点统计牌考核0.5分 2、现场悬挂密封点统计牌 3、对漏点要及时消除，一时不能消除的漏点要挂漏点牌 4、认真执行“五定”和“三级过滤”，润滑工具齐全设备润滑状况良好 不按要求执行，每项考核0.5分 5、严格执行设备的维护保养制度，做好巡检和定检工作；认真实行交接班制度，做好交接班记录 不认真巡检考核0.5分0.5分 6 视设备完好情况考核0.5～1分 7 不完好一项考核0.5分 8 基础机座振动超标考核1分0.5分0.5分 9 管道振动每处考核0.5分0.5-1分 10 防腐、保温层不完好每处考核0.5分0.5分 11、设备运行正常，性能良好，达到铭牌出力或查定出力，无异常响声。各部温度、压力、转速、流量、电流等运行参数符合规程要求 超温、超压、有异常响声每项考核1分 12、科学文明检修，检修现场标志明显，并做到“三不见天，四不落地”，不随意气割螺栓等部件；不用硬物敲击设备 随意气割螺栓每件考核0.5分0.5分0.5分 13 建筑物、构筑物不完好且不采取整改措施每处考核1－2分 14、承重构架、梁柱、楼板、框架及墙体结构完整，保护层、防护层完整有效 15、各工作间、厂房门窗完好，玻璃齐全清洁 缺少一块玻璃考核0.5分0.5分 16 地面不平整每处考核0.5分0.5分 17 地沟堵塞考核1分0.5分 18 避雷针不完好每处考核1分0.5分 19 铭牌缺少、模糊一处考核0.5分 20 联轴器护罩缺少一处考核1分0.5分0.5分 21、栏杆、梯子、平台完整无损，符合安全要求 栏杆、梯子、平台缺损一处扣0.5分1分 22 未定置摆放考核0.5分 1、保障系统平稳、高负荷运行，减少因运转机组跳车和计划外检修对系统的影响，制定“设备长周期稳定运行”考核办法 执行《设备长周期稳定运行管理规定》（见附件一） 2、设备运转周期考核分为设备累计连续运转台时达标奖励和故障停机考核，两部分的结果作为总的运转周期考核 五、主要设备竞赛考核 （方案审核通过后执行） 对主要设备管理实行评优竞赛考核 对同类型设备管理评优优胜者，奖励500～1000元，达不到要求的按《同类型设备管理评优办法》考核 六、无泄漏考核