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【北京】房产中介能力快速提升机实地门店考察（1月18日） 房地产培训：房产中介能力快速提升机实地门店考察 【课程特色】 1、适时定制推出课程 根据当期楼市市场状况，房产经理高管的即时需求，制定与推出课程； 2、课程突出实战实用 授课讲师都是在房产经纪一线从业十余年以上的讲师，课程讲究实战实用实效，不夸大不渲染不追求一时的激情，更多为学员实战考虑，能学有所用，学有所成。 3、课程讲授以案说法 每个知识点，围绕一个或多个案例解释说明，使之通俗易懂，更接近实战，更易理解吸收。 【课程对象】 房地产经纪公司投资人，老总，副总，总监，区域经理，储备区域经理，人力资源部主管等门店高管人员 【讲师介绍】 秦博士，北京师范大学房地产研究中心 梁家豪，十余年房地产经纪一线销售管理经验，专注房地产经纪培训与研究近七年。 王老师，原中原地产区域总经理，实战派讲师 赵主任，中国房地产经纪人学会。 【培训内容】 第一部分：房地产市场趋势分析、建店选址及人员招募 一、2014年中国房地产走势分析 二、美国房地产经纪见闻录 参加2013年美国房地产经纪人年会，美国见闻实录：照片，视频，优秀经纪公司考察，美国优秀经纪公司模式，业务流程，培训体系，薪酬体系，业务表格分享。 三、《赢家》之选择1+1 （一）链家地产与我爱我家行业成功探秘 （二）如何正确选址？ 区域竞争决胜于选址 建店要略1 以人找店，以店找人的运用 建店要略2 成熟区域与新区域门店拓展策略 建店要略3 区域优势法则：三角阵，一个中心四个基本点 成功案例：我爱我家的建店方式 建店要略4 一店 多店法则 新人开发价值核算 成功案例：寻房网 选址要点 （三）如何正确选人？ 1、高效团队从招募开始 2、招募原则： 3、招募你想招募到的， 4、而不是你能招募到的 5、有行业经验者与无行业经验者的优劣势 案例数据分析：新人忠诚度 案例数据分析：新人执行力 6、人员管理：九字诀 7、门店人员管理九字诀之“选对人” 8、网络游戏案例：选择不对努力白费 9、房产经纪门店招募策略 第二部分：如何成为区域霸主 第三部分：链家地产总部门店考察与观摩 链家2013年成绩单： （1）业绩 52亿； （2）北京目标市场市占率 50% （3）全国店面 1500家（8城市） （4）“自如客” 10万 （5）全渠道“真房源”的真实率 94% （6）链家1/4的成交来自链家在线 （7）A+B人才占比37% （8）为员工补跳单业绩 300万 （9）推出4大安心服务承诺和5重保障 （10）链家“互助金”在2013年为员工和直系家属拨付救助金 700万元，累计 2000万　 （11）去年建立35所长征路上的爱心图书馆，募集35万册图书，新建1所希望小学，累计四所　 （12）博学争霸赛正答率 65% 【课程说明】 [组织机构]：中房商学院 中房博越 [时间地点]：2014年1月18-20日 北京（详见报到通知） [培训费用]：2980元/人（含培训费、资料费、午餐费）食宿代订，费用自理。 中房商学院是中国房地产智业高端品牌。以“唯有实战，方有实效”的服务理念，服务4000多家房企，培养6万多名房地产精英。业务包括：房地产培训、房地产内训、房地产管理咨询、工程管理、房地产考察、房地产策划师、房地产MBA等。