桩基工程施工方案(hc预应力管桩).docVIP

前　　言 编制依据 本施工方案适用于xx桩基工程施工作业，其编制依据如下： (1)、福建省机电建筑设计研究院提供的《利菜玛（福州）制造基地主车间及附属用房（二期）》施工图纸文件及说明。 (2)、福建省建筑轻纺设计院提供的本工程岩土工程勘察报告 (3)、省标《先张法预应力高强混凝土管桩》（闽02G119） (4)、国家标准《建筑地基基础设计规范》（GB50007-2002） (5)、《建筑抗震设计规范》（GB50011-2001） (6)、国家标准《建筑桩基技术规范》（JGJ 94-2008） 编制目的 (1)、指导桩基工程全过程施工、控制工程造价。 (2)、管理工程施工过程有序，保证施工工程安全、质量、工期。 第一章 工程概况 1.1工程简介 工程名称：xx（二期） 工程地点：xx 建设单位： 设计单位： 监理单位： 勘察单位： 施工单位： 框架结构，基础采用PHC预制管桩。 根据建筑性质和场地地质情况,本工程重要性等级为二级,场地复杂程度为二级, 地基复杂等级为二级，地基基础设计等级为丙级，岩土工程勘察等级为乙级，桩基安全等级为二级，单柱单桩安全等级为一级，建筑抗震设防类别为乙类。桩基工程采用静压预应力管桩(PHC)桩基础。预应力管桩(PHC)桩型为PHC500-100-A及400-95-A;采用二氧化碳气体保护焊接桩，桩身砼强度等级C80，桩端持力层选择层中砂层为桩端持力层。 1.2工程场地地质情况介绍 本工程勘察揭示的岩土层从上到下分述如下： 1、填砂 ，2、粉质粘土，3、淤泥③、4、中细砂；粉质粘土-1，5、中砂，6、圆砾。 以上各岩土层厚度及空间分布情况详见工程地质剖面图及代表性钻孔柱状图。 第二章 施工总体组织与布署 2.1工程管理目标 2.1.1工程安全目标 桩基工程工伤事故率为零。安全隐患整改率100%，安全事故率为零，做到安全生产、文明施工。 2.1.2工程质量目标 安全和使用功能符合施工规范及设计要求，桩基工程内业资料完整，桩基工程质量一次验收合格通过。 2.2施工组织管理机构设置 2.2.1项目部组建 为了确保本工程各项目的目标实现，由公司组织了精干技术力量组建项目经理部，成员由项目经理、项目技术负责人、施工员、质检员、安全员、机管员、材料员组成。以项目经理为核心，精心组织协调各施工班组合理安排现场施工，加强现场管理，确定上岗人员责任制，建立、健全完善的质量保证体系，对工程施工质量、安全、工期及贯标工作进行全面管理。 项目部安全质量职责机构图（图1） 2.4施工测量、放样工程施工技术 2.4.1轴线及标高水准点测量控制方案 按建设单位提供的四角桩(点)进行轴线放样并测设轴线控制桩(点)，由建设及监理单位代表复核无误后，签证工程基准线审核签证单,建设单位必须提供规划部门出具的核样回单。轴线控制桩(点)应设置在不受施工影响的地方并妥善保护，定期地进行复核重验。 2.4.2测量定位、放样控制方案 桩位放样计算采用极坐标法。放样前应认真编制桩位放样计算表，桩位放样计算表经验算无误后报请监理复核。再进行现场桩位定位，桩位定位时应进行“三核”(测量人员一核，施工员一核，监理员一核)，进行中间验收，最后进行偏位检查。 第三章 施工准备工作计划 3.1施工现场准备工作计划 3.1.1标高基准点引测及轴线定位。 根据建设单位提供的标高基准点设置水平标高控制点并引测场地标高。 根据建设单位提供的工程角桩按设计图纸进行轴线定位、放样，并在不受施工影响的地方测设轴线控制点,设置完后应报请建设单位及监理单位现场代表进行复核,经复核无误并办理签证手续后方可使用。 3.1.2建设单位“三通一平”后，与能否适应施工的场地进行交接，后方可进行施工。 3．2材料、设备、人员进场 在确保工程顺利进展、节约资源、优化施工内外部环境的前提下，适应管理的静动态结合。响应“做质量工程、提高效益、发展壮大、做大做强”的企业方针。全方位由公司监控，具体出需要量计划。 第四章 施工进度计划 4.1编制施工进度计划的依据 根据建设单位对本工程整体工期、质量要求及其特殊作用，结合工程实际，在保证工程安全、质量的前提下，确保工程进度有序进行，制定本进度计划. 4.2施工进度计划表 施工进度计划表 (表3) 工期 工作过程 每格5天 共60天（日均打桩11根） 设备进场 设备装配 压桩施工 设备退场