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在Excel中输入上表数据。 在Excel中绘制斜线表头。 建立公式计算单位成本。（单价=销售金额/销售数量；单位“原料成本”=“原料成本”/“销售数量”；单位“物料成本”/“销售数量”；单位“人工成本”=“人工成本”/“销售数量”；单位“制造成本”=“制造成本”/“销售数量”；单位“毛利”=“毛利”/“销售数量”） 设置表格内部线框较细的实线，外部线框较粗的实线。 二、打开“损益表.xsl” 1、将数据格式改为货币样式 2、计算收入净额。（收入净额=营业收入—营业退货） 3、计算成本净额。（成本净额为各种成本相加） 4、计算营业毛利。（营业毛利=收入净额—成本净额） 5、计算支出费用总额。（各种费用相加） 6、计算本期损益。（本期损益=营业毛利—支出费用总额） 成绩分析表 平均成绩和总成绩用公式计算，保留2位小数。 2、平均分、最高分、最低分用公式计算，保留2位小数；优秀(=90分)、良好（90分，并且=80分）、中等（80分，并且=70分）、及格（70分，并且=60分）、不及格（60分）人数用公式统计。 3、不及格的成绩设置为红色、倾斜，90分以上的成绩加粗。 四、公司利润表 在工作表中建立以下两张图表。 销售表 1、分别按“售货员”、“商品”、“金额”对销售表进行排序。 2、对销售表按售货员名称的笔画顺序从小到大进行排序，同一售货员再按商品名称的笔画顺序从小到大排序顺序进行排序，同一商品再按金额从大到小进行排序。 3、筛选出所有“电视机”的销售记录，以及筛选出“金额”介于6000～7000之间的销售记录。 4、筛选出“10月4日”售货员“李四”销售“电冰箱”的销售记录。 5、分别按“日期”、“售货员”和“商品”汇总金额。 6、按“日期”汇总金额，如是同一日期，再按“商品”汇总金额。 六、月份经营利益检核表 打开“book.xsl”中的检核表 标题字体为黑体，20号，绿色。 设置A2:G13单元格外边框为绿色，A2:G13单元格图案为实心，A2:G13单元格以外图案为6.5%灰度。 B3:G3单元格文本居中，选中B4:C9、E4:F9、B12:C13、E12:F13设置数字格式为货币样式，小数位数为0。选中达成率所在的列与销货成本率所在的行，设置单元格数字格式为百分比样式，小数位数为0。 计算销货毛利。（销货净额—销货成本） 计算纯利。（销货毛利—费用） 计算销货获利率。（纯利/销售净额） 计算每人每月销售额。（销售净额/员工总数） 计算平均每人每月收益。（纯利+员工总数+月份数） 计算达成率。（实绩/目标） 差旅支出记录 打开“book.xsl”中的差旅支出表 选中单元格C2：C4和E2：E3添加下划线。 选中A6：I13添加绿色外边框（应酬费用与总计下面的表格同样如此），选中A6：I6、A16：F16、A21：E21设置蓝色底纹。 计算基本开销总额。 计算应酬费用总额。 完成总计表格。 员工个人资料登记 打开“book.xsl”中的资料表。 设置整个工作表的底纹如上图所示，选中C5：G10单元格添加外边框和内边框（较细的黑色 实线）。 选中B3：I11单元格，设置左边框与上边框为较粗的白色实线，右边框与下边框为较粗的灰色实线。 在表格中插入如上图所示的窗格控件。（血型，学历，婚姻状况需要输入的内容在“资料表副”里面） 公司内部文档统计表 打开“book.xsl”中的统计表。 选中A1：D1单元格，合并居中，行高40；字体华文新魏，42号。 选中A2：D15单元格设置较细的实线外边框。选中A2：D2，设置字体为“华文新魏”，14号，梅红色，设置底纹为蓝色。 对A3：A5单元格分别设置超链接到任意的一个工作薄。 对日期进行降序排序，并筛选出张明完成的文档，复制在表格下面，取消筛选。 库存现金盘点表 做出如上图所示的表 销售表 1. 输入如上图所示工作表数据 2. 利用公式计算表中空白单元的值。部分部分空白单元的计算标准如下： “销售业绩”的评定标准为：“上半年销售合计”值在60万元以上（含60万元）者为“优异”、在48~60万元之间（含48万元）者为“优秀”、在36~48万元之间（含36万元）者为“良好”、在24~36万元之间（含24万元）者为“合格”，24万元以下者为“不合格”。 “奖金”的计算标准为：“销售业绩”优异者的奖金值为20000元、优秀者的奖金值为10000元、良好者的奖金值为6000元、合格者的奖金值为2000元、不合格者没有奖金。 “特别奖”的发放标准为：“上半年销售合计”值最高的销售人员（可能不唯一）奖励5000元，其余人员不奖励。 “上半年奖金”值为“