秦安县农调队二00年工作总结及二0一0年工作打算.docVIP

国家统计局秦安调查队文件 国统秦调发(2009)15号 签发人：马小健 秦安调查队 关于上报《二00九年工作总结及 二0一0年工作打算》的报告 总队： 现将我队《二00九年工作总结及二0一0年工作打算》予以上报。请审示！ （此页无正文） 二00九年十二月八日 主题词：　调查 工作 总结 抄送：市调查队 县委 县政府办公室 秦安调查队　　　　　　　　 2009年12月8日印发 　　　　　　　　　　　　　　　　　　　 共印5份 秦安调查队二00九年 工作总结及二0一0年工作打算 2009年我县统计调查工作，在总队的领导和县委、政府的大力支持下，以科学发展观为指导，认真贯彻落实甘调字200967号文件___关于进一步加强市县队管理工作几点要求的通知精神，以提高数据质量为中心，以全面学习科学发展观为契机，以提高统计调查服务水平为主线，积极从转变观念入手，采取大胆创新，体现特色，强化队伍、完善制度，服务社会等多项措施，与时俱进，锐意进取，较为出色地完成了各项业务和调查工作在全省调查系统考评中获一等奖，县队党支部被县委授予“先进基层党组织”称号。回顾今年的工作，我们主要做了以下几点： 一、强化队伍建设。今年我队以全面学习贯彻落实科学发展观为契机，提升人的素质和能力，强化调查队伍建设。一是坚持每周一、三、五的政治理论(主要是科学发展观重要论述)的学习，二、四的业务学习时间。在学习方式上，为了提高学习的效果，保证学习质量，我们采取集中学习，个人自学，职工轮讲等多种形式，要求全体职工人人要有学习笔记，定期交流心得体会。二是鼓励职工参加总队组织的各种形式的培训,今年我队先后派出四人六次参加了总队组织的计算机和业务骨干培训。使全队人员知识层次有了较大提高，提升了队伍的综合素质。 二、完善各项制度 单位整体工作协调、有序，动力来源于科学、有力的内部管理。我队在抓好内部管理中，突出规章制度的内在平衡作用，以此规范行为，明确职责。一是我们结合全队实际重新完善了《秦安调查队统计调查分析、信息考核办法》、《秦安调查队业务工作考核办法》等各项规章制度。二是我队在已有制度的基础上，经队务会反复讨论修改，完善了学习工作、值日卫生、微机管理、资产管理、财务管理、通讯管理、来客接待等一系列规章制度，并以书面形式发到每位干部手中。三是结合实际制定的规章制度，如何在内部管理中发挥作用是关键，在抓好落实时，队长身先士瘁，起模范带头作用，激发、引导全体队员的自觉意识，工作、行为处处以制度为准线，规范管理，提高工作效率。四是推行目标岗位责任制，以岗定人，以岗定责，做到岗位分明，职责分明，结合年度公务员考核工作，坚持平时考核与年终考核相结合，注重实效实绩，考核公开，奖罚分明，使人人头上有职责，有压力，有动力，促进日常工作管理的责任化、科学化、规范化。五是在县队经费日益紧张的情况下，强化管理致关重要，我队健全各种制度，严格执行有关财经法律法规，把好经费支开签审关，健全手续，坚持一支笔审批和重大开支集体讨论决定，在队内形成节约共识，按保工资、保调查补贴、保运转的原则，开源节流，压缩开支，使极其有限的经费发挥最大效益。 三、抓基础优网点 基础工作建设仍然是整个调查工作的重中之重，为了抓紧抓实这一工作，09年我们主要采取了如下措施： 1、开展基础工作检查。分别在春季和秋季进行了两次基础工作大检查;五月份配合市队在安伏水泉和西川下高堡村进行了贫困记帐户的慰问和基础工作检查;九月份配合总队在西川下高堡村进行了基础工作核查。期间，我队通过各点交叉检查，各点相互学习，取长补短、上户零距离辅导、督促记帐工作等方式，使检查工作取得了实际效果。　 2、认真抓好业务培训。辅调员和记帐户业务水平的高低是确保基础建设质量的关键。一年来，各专业的培训累计达5次，培训期间，我们除对容易疏忽的方面进行强调外，还重点抓住突出的问题进行讲解，统一口径，力求规范，达到了培训一次，业务水平提高一挡的目标。年报期间，我们将各点平时记帐中存在的问题罗列出来，以文件的形式下发给各调查点，以引起各调查点的注意。 3、加大投入，协调关系。除了对辅调员和调查户进行“双补”外，我队在协调好关系上也做了大量的工作。元月份，队里耗资2000多元购买慰问品，下到各乡（镇）、村和调查户中进行慰问，融洽关系。此外，对基层乡村干部、调查员注重感情投入，以情换心，建立良好的合作关系，以利于调查工作的长期