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旅游文化频道竞聘岗位说明书 岗位名称：文化节目部主任 直接上级：频道总监助理 直接下级：部门所属主持人和编辑、策划人员 岗位概要：负责文化节目部全面管理工作。 岗位权利：1、文化节目部主任有权选择部门组成人员。 2.根据部门员工实际工作能力和专长明确员工工作岗位。 3、制定部门内部绩效考核办法并负责实施。 岗位职责：1、负责频道文化类节目的统筹、制作播出和日常管理。 2、负责频道文化类节目编辑、策划人员的管理，对频道内节目包装负责，对频道内节目的创新策划和重点节目创意进行统筹。 绩效指标：1、确保任期内所负责的节目不出现任何政治和责任事故、差错。 2、要有一至两个文化类节目在省会市场具有一定的影响力。其中 《午间轻松听之畅听12点》节目起始市场份额为0.1，三个月 之后市场份额目标为0.2，六个月之,后市场份额目标为0.3。 《午间轻松听之休闲听世界》节目起始市场份额为0.1，三个月之后市场份额目标为0.2，六个月之后市场份额目标为0.3。 《午间轻松听之长书伴你行》节目起始市场份额为0.1，三个月之后市场份额目标为0.2，六个月之后市场份额目标为0.3。 《微博风景线》节目起始市场份额为0.2，三个月之后市场份额目标为0.3，六个月之后市场份额目标为0.4。 《一程山水一程歌》节目起始市场份额为0.1，三个月之后市场份额目标为0.2，六个月之后市场份额目标为0.35。 《假日好心情》节目起始市场份额为0.2，三个月之后市场份额目标为0.3，六个月之后市场份额目标为0.4。 能力素质要求：1、熟悉频道节目运行和管理流程，具有较强的 文字功底和节目统筹策划能力。 2. 责任感和事业心强，能够适应文化节目部工作要求。 以往经验业绩：1、具有三年以上主持、编辑新闻资讯和文化类节目经验。 2、以往主持、编辑、管理策划的节目产生过较大影响或获得省级以上新闻奖者优先考虑。 岗位名称：景区节目部主任 直接上级：频道总监助理 直接下级：部门所属主持人和编辑、策划人员 岗位概要：负责景区节目部全面管理工作 岗位权利：1、景区节目部主任有权选择部门组成人员 2、根据部门员工实际工作能力和专长明确员工工作 岗位 3、制定部门内部绩效考核办法并负责实施 岗位职责：1、负责频道景区采访、景区宣传活动的统筹和日常 管理 2、负责对频道景区采访编辑、记者的管理，对频道对外采访活动进行全面策划和统筹。 绩效指标：1、确保任期内所负责的部门不出现任何政治和责任 事故、差错。 2、要保证全年策划六档以上重大景区外采宣传活动。 3、保证本部门外采稿件全年至少有一件获得省级以 上奖励。 4、能够提出比较好的活动创意，对频道对外宣传做 出新贡献。 能力素质要求：1、熟悉频道节目运行和管理流程，具有较强的稿件采编和写作能力。 2、责任感和事业心强，能够常年深入景区进行节目采编。 3、具有户外运动经验，并有较强的统筹能力，热爱旅游事业，熟悉并适应景区工作环境者优先考虑。 岗位名称：策划推广部主任 直接上级：频道总监 直接下级：部门员工 岗位概要：负责频道形象和节目推广，负责营销活动策划和执行。 岗位权利：1．策划推广部主任有权选择部门组成人员。 2．根据部门员工实际工作能力和专长明确员工工作岗位。 3．制定本部门绩效考核办法并负责实施。 岗位职责：1．负责频道形象包装和宣传推广。 2．完成频道办公会下达的营销活动任务。 绩效指标：1．频道包装和推广要有创意，推广效果明显。 2．组织营销活动要有计划性，做到大小活动结合，策划超前，组织实施到位。 3．全年宣传推广和营销活动，要达到预期的社会效益，完成年度内经济收益预期。 能力素质要求：1．具有一定的创意策划能力，对外联络沟通能力较强。 2．责任感和事业心强，能够适应策划推广部工作要求 以往经验业绩：具有三年以上广告吸纳和地面活动策划经验者优先考虑。 岗位名称：综合部主任 直接上级：频道总监 直接下级：部门员工 岗位概要：负责综合部所有工作管理。 岗位权利：1．综合部主任有权选择部门组成人员。 2．根据部门员工实际工作能力和专长明确员工岗位。 3．制定部门内部绩效考核办法并负责实施。 岗位职责：1．传达上级部门的宣传精神、宣传口径和相关纪律要求。 2．传达上级部门的会议、文件精神，并根据总监要求组织做好贯彻落实、督办和工作信息反馈等工作。 3．负责频道内部管理工作，为频道各项行政事务工作顺利完成提供服务和管理保障。 4．完成频道办公会和总监交办的其他临时性工作。 绩效指标：1．确保上级精神、指示和要求在第一时间传达落实到位，无延误、无差错。 2．按时间和质量要求做好各项工作的督办、落实和信息反馈。 3．确保频道内部管理高效有序。 4．完成台内对频道的安全保卫、车辆管理和消防安全等硬性指标。 能力素质要求：1．熟悉频道内部管