迷人的精益生产资料.ppt

聚灿光电科技股份有限公司 PCT 5S TEAM 1 迷人的精益生产 IE 赵俊灯 2016年1月 精益思想是必备哦！ 不错，是我要的。 升职，加薪！ 案例一： 南通醋酸纤维有限公司 2009年6月16日，正式启动精益生产项目，开始构建以精益生产理念、工具、方法为基础，结合南纤生产、管理、文化特点，不断优化制造和管理流程，持续改善、精益求精的流程型制造企业生产方式。 经历了1年的导入期，员工从不理解到理解，从认可到积极响应。而今，“工作无可挑剔”、“每天进步一点点”、“精益从心开始”的持续改善文化已经在员工中落地生根，“技术精益求精、生产精雕细琢、成本精打细算、团队精诚合作”的良好工作局面得到持续改善。一年多来，南纤已经成功实施精益改进项目343个，降低成本7551万元。 * 案例二、 浙江鼎立实业有限公司 2008年6月导入精益生产管理模式（TPS），至08年12月末， 随着样板线的建立、一个流生产线的实现、工装器具的改善等等TPS推行措施的逐步深入，精益生产模式的效果逐渐显现：产能效率提高了、不良品率降低了、中间在制品积压减少了…。 到2008年12月底，精益生产推行第一阶段的目标已经达成，并取得了可喜的成果：单条流水线人员由37人减少到24人，减少了35%；在制品数量降低99%；产品不良品率下降75%；单件生产工时降低22%；工序内不良降低64%；场地节约60%。 * 起源于20世纪50年代丰田汽车公司，而在80年代中期被欧美企业纷纷采用。随着微利时代的来临，精益生产模式成为企业竞争的有力武器 精益思维和精益生产系统 精益思想的要点 “精益”释义： 精益 - 形容词：无肉或少肉，少脂肪或无脂肪， 文体或措词简练 反义词： 肥胖的，多肉的，过重的，不结实的，过分 肥胖的，丰满的，粗短的，肥大的，软的 精益生产： 通过消除企业所有环节上的不增值活动，来达到降低成本、缩短生产周期和改善质量的目的 利润 精益屋 精益生产五个原则 Lean Manufacturing 精益生产 Value 价值 站在客户 的立场上 Value Stream 价值流 从接单到发货 过程的一切活动 Flow 流动 象开发的河流 一样通畅流动 Demand Pull 需求拉动 BTR-按需求生产 Perfect 完美 没有任何事物 是完美的 不断改进 降低成本， 改善质量， 缩短生产周期 * 精益生产十大工具 精益是一种思想，是一种哲学，其核心是消除一切浪费，以最优质量和最低成本的产品，满足客户的需求。通过精益管理的实践促使企业实现按需生产、精益制造、柔性应变，这也是企业管理的最高境界。 1、1937年，丰田父子将丰田从纺织转向于车辆生产； 2、原材料和资金稀少的问题； 3、面临着小而高度分散的日本汽车市场； 4、60年代，以TPS为代表的日本汽车业，以低成本高质量占领美国市场，引发了长达10年的贸易战； 5、1973年石油危机，TPS以其低速增长条件下的抗萧条能力受到关注； 6、1978年以大野耐一出版《丰田生产体系》一书，标示着TPS的成型。 Participant Guide 学员手册 Participant Guide 学员手册Principles and Practices of Lean Manufacturing Jon C. Yingling Lean Manufacturing System 精益生产系统 聚灿光电科技股份有限公司 PCT 5S TEAM 精益是一种思想，是一种哲学，其核心是消除一切浪费，以最优质量和最低成本的产品，满足客户的需求。通过精益管理的实践促使企业实现按需生产、精益制造、柔性应变，这也是企业管理的最高境界。 1、1937年，丰田父子将丰田从纺织转向于车辆生产； 2、原材料和资金稀少的问题； 3、面临着小而高度分散的日本汽车市场； 4、60年代，以TPS为代表的日本汽车业，以低成本高质量占领美国市场，引发了长达10年的贸易战； 5、1973年石油危机，TPS以其低速增长条件下的抗萧条能力受到关注； 6、1978年以大野耐一出版《丰田生产体系》一书，标示着TPS的成型。