2016年项目绩效自评报告【八讯道高清直播车】.doc-附件1.docVIP

2016年项目绩效自评报告【八讯道高清直播车】.doc-附件1.doc

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附件1 附件3-1 财政支出项目绩效评价报告 评价类型:√实施过程评价 □完成结果评价 项目名称: 八讯道高清直播车 项目单位: 海南广播电视总台 主管部门: 海南广播电视总台 评价时间: 2016年 6月 28 日 组织方式:□财政部门 □主管部门 √项目单位 评价机构:□中介机构 □专家组 √项目单位评价组 评价单位(盖章):海南广播电视总台 上报时间:2015年5月2日√ 成效指标 节目制作、信号传输及播出能力提升 优 √ 效率指标 设备有效利用率 优 √ 注:预算批复的绩效目标如有调整的,需在报告中加以说明。新增(包括需调整)目标的项目可参照2014年预算编制中我厅已审核同类型项目目标重新设置或调整填报。 附件3-3 项目基本信息 一、项目基本情况 项目实施单位 海南广播电视总台 主管部门 海南广播电视总台 项目负责人 张明 联系电话 地址 海南省海口市南沙路 邮编 570206 项目类型 经常性项目( ) 一次性项目( √ ) 计划投资额 (万元) 1200 实际到位资金(万元) 0 实际使用情况(万元) 0 其中:中央财政 其中:中央财政 省财政 省财政 市县财政 市县财政 其他 其他 二、绩效评价指标评分 一级指标 分值 二级指标 分值 三级指标 分值 得分 项目决策 20 项目目标 4 目标内容 4 4 决策过程 8 决策依据 3 3 决策程序 5 5 资金分配 8 分配办法 2 2 分配结果 6 6 项目管理 25 资金到位 5 到位率 3 0 到位时效 2 0 资金管理 10 资金使用 7 7 财务管理 3 3 组织实施 10 组织机构 1 1 管理制度 9 9 项目绩效 55 项目产出 15 产出数量 5 0 产出质量 4 0 产出时效 3 0 产出成本 3 0 项目效益 40 经济效益 8 6 社会效益 8 6 环境效益 8 6 可持续影响 8 6 服务对象满意度 8 6 总分 100 100 100 70 评价等次 三、评价人员 姓 名 职务/职称 单 位 项目评分 签 字 评价工作组组长(签字): 项目单位负责人(签字并盖章): 2015年 05 月 29 日 附件3-4 财政支出项目绩效评价报告 项目概况 项目单位基本情况 海南广播电视总台于2001年8月由原海南人民广播电台(创建于1952年)和海南电视台(创建于1979年)合并而成,为海南省政府直属正厅级事业单位。海南广电旗下共有十三家媒体机构,分别为八个电视频道(旅游卫视、综合频道、新闻频道、影视剧频道、生活综艺频道、少儿频道和三沙卫视频道)、五个广播频率(民生广播、交通广播、国际旅游岛之声、新闻广播和音乐广播)、一家平面媒体(《海周刊》)和一个网络平台“海南网络广播电视台”()。此外,还设有十三个行政管理机构及十三个下属发射台站。全台在职员工二千余人。 项目基本性质、用途和主要内容涉及范围 项目用途计划为我台组建一套八讯道高清转播车的车体及车体系统设备,涉及制作、传输、播出、车体等系统的设备购置。项目将为我台提供一种灵活的现场制作、播出手段,大大提高我台电视节目转播能力,提升节目生产的质量。 跨年度项目的预期总目标及阶段性目标 项目预期总目标为完成一套八讯道高清转播车的车体及车体系统设备建设,以提高我台电视节目转播能力。目前该阶段性的目标就是完成技术方案的制定以及设备购置资金情况落实。 项目资金使用及管理情况 项目资金到位情况分析 项目为我台自筹资金项目,但资金未到位。 项目资金使用情况分析 项目目前未启动,资金仍未使用。 项目资金管理情况分析 项目为我台自筹资金项目,但资金未到位。我台将会成立项目小组,对于项目的技术方案及设备购置资金情况进行探讨并制定方案,以确保项目在详细有效的流程管理机制下运作,保证支出合理安全。 项目组织实施情况 项目组织情况分析。 项目将会严格按照政府招标采购规定执行,未出现实质性调整

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