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第二部分 安全管理组织与目标管理 工程名称： 工程地址： 项目经理： 施工单位： （章） 建设单位： 监理单位： 目 录 1、安全生产组织体系 2、安全管理专项方案 3、安全生产责任书 4、安全生产目标管理 5、安全生产责任制考核及记录 一、安全生产组织体系 1、按照《水利工程建设安全生产管理规定》（水利部令第2号），施工单位应当设立安全生产管理机构，按照国家有关规定配备专职安全生产管理人员。施工现场必须有专职安全生产管理人员。 2、项目部安全生产领导小组一般由项目经理为组长，副经理、技术负责人、安全科室负责人、项目专职安全员以及施工、质安、设备器材科等相关职能科室负责人为组员组成，负责项目安全生产管理工作。 3、项目部安全管理组织体系,根据工程项目实际情况设计，设置项目经理、副经理、技术负责人（一级管理层），职能部门（二级管理层），施工队、班组（三级管理层）三个管理层级。 【示例】 安全生产管理网络图 二、安全管理专项方案 安全管理专项方案，包含但不局限于以下内容： 1、工程概况； 2、安全管理组织机构和体系； 3、安全管理的基本程序和台帐 4、针对本工程特点危险源的辨识、分析清单，制定有针对性安全技术措施； 5、项目部人员岗位安全职责； 6、实现安全管理目标的时间表； 7、资源配置； 8、现场平面示意图。 【示例】 1 工程概况 2 相关引用法律和规范文件 《中华人民共和国安全生产法》 《建设工程安全生产管理条例》 《建筑施工安全检查标准》（JGJ59-1999） 《建筑工程施工现场供用电安全规范》（GB50194-93） 《建筑机械使用安全技术规程》（JGJ33-2001） 《施工现场临时用电安全技术规范》（JGJ46-88） 《中华人民共和国职业健康安全管理体系规范》（GB/T28001-2001） 《建设工程施工现场安全生产保证体系标准规范实施与安全管理台帐编制手册》 《水利工程建设安全生产管理规定》 《桩基工程手册》 《堤防施工规范》 3 适用范围及有效期 4 安全管理目标 序号 目标 指标 1 不发生较大安全生产责任事故 因工死亡责任事故：0 重伤率：不超过：0.5‰ 2 不发生重大责任火灾事故 重大火灾责任事故：0 3 重大危险源得到有效控制或消除 控制合格率为：100% 4 企业负责人、相关管理人员和安全生产专职管理人员符合国家规定的上岗条件 持证上岗率 ：100% 5 特种作业人员符合上岗条件 持证上岗率 ：100% 6 对员工健康安全有较大影响的岗位配备各种劳动防护用品 配备率为：100% 7 施工现场安全防护设施齐全有效 按JGJ59-99标准评分合格率100% 5 安全管理组织机构 项目部建立保证安全生产组织机构，以项目经理许忠发为第一责任者，下设专职安全工程师章广洪，负责安保体系运行过程中的监督和检查，各施工队设专职安全员，组成安全生产网络，分工明确，责任到人，对施工生产全过程监控。 6项目经理部主要人员的安全职责 6.1项目经理安全管理职责 6.1.1认真贯彻执行安全生产法令、法规、标准、规范，落实企业安全生产各项规章制度，结合项目工程的特点及施工生产全过程，组织制定本项目工程安全生产管理办法，并监督实施。作为项目工程安全生产第一责任者，对本项目工程的安全生产负全面管理责任； 传达上级有关安全文件和指示，并组织实施； 配合项目生产副经理和材料部门对现场使用的各种安全用品及机械设备进行验收检查工作； 6.5.1按照职业健康安全生产保证计划要求，组织各种安全物质和设备供应工作。 6.5.4负责对进场材料按现场平面布置图堆放，达到文明施工要求。 6.5.5对现场使用的脚手架材料、马登、吊具、安全网、安全防护用品等安全设施应验收合格入库，并定期检查和试验，对不合格或破损者要及时进行更新替换，做好记录。 6.5.6对重点部位、危险物品进行重点保管，执行有关危险物品运输、储存、发放等规定，做好防火工作。 6.6职工安全生产职责 2 安全部办公 3 安全培训 4 消防器材 5 劳保用品 6 监控系统 7 防汛物质 8 应急救援 9 联防保安 10 现场围挡、维护费用 合计 8.6安全检查 1、专职安全员必须坚持每天检查班组作业环境及周围环境是否安全、机械电器设备是否处于安全状态、工作行为是否符合安全操作规程，做好检查记录，对自己无法解决的问题及时上报项目部处理。 2、专职安全经理必须每周组织各专职安全员和班组负责人安全检查至少一次，对本工程的设施、设备、工作行为、环境状态等进行大检查，及时发现问题，消除安全隐患。 3、按照我公司规定，公司安全部每月对本工程至少一次全面安全检查，从安全制度、落实责任制、现场安全情况、安全台帐、安