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顾泠沅再论“以校为”:走出问题丛生的“灌木林”.doc

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顾泠沅再论“以校为”:走出问题丛生的“灌木林”

顾泠沅再论“以校为本”:走出问题丛生的“灌木林” 现代教育报? ? 记者 雷玲 ? ——访上海教科院副院长顾泠沅教授 ??? 记者:“创建以校为本教研制度建设基地”项目已经实施三年了,三年来受到了全国各地广大教师的欢迎。现在,您如何评估这个项目?   顾泠沅:回顾三年工作,我们经历了让教师动起来(重视与参与)——怎么动(途径与方法)——动什么(内容与实质)的三个阶段。   项目组对这一项目的基本估价有三点:   第一,项目工作得到教育行政部门、专业支持机构的高度重视,大批学校广泛发动起来,广大教师和研究者投入的热情空前高涨,项目发展的深度、广度和受欢迎的程度出乎原先的预想。   第二,项目工作贯彻了“课改导向、重心下移。研修一体、注重实效”等原则,理论与教学实践之间的隔阂正在打破,学校与专业支持机构有了实质性的合作,教研工作改进和培训方式转变有了明确的方向。   第三,项目工作已成为推进课程改革、促进教师专业发展和提高基础教育质量的奠基性举措,而且,各地均已创造了精彩纷呈的改革范例与典型经验。   当然,就这个项目本身而言,也还存在着一些问题,我们必须要看到理想与现实间的距离。要从理想的冰面回归到现实的地面,走出问题丛生的“灌木林”。   记者:“自我反思、同伴互助和专业引领”作为校本研修的三要素,已被广大教师和研究者所认同,各种形式的研修活动已在各地蓬勃开展。但教学改革理念变更愈快,就愈容易出现表面化和形式化的偏向。目前,在对校本教研的认识以及实施上是否也存在着这样的问题?   顾泠沅:当前,我们要特别强调教研活动的实效性,将先进理念内化为教学行为,要特别注意解决和走出校本教研开展中存在的诸多问题乃至误区。   就“自我反思”而言,我们现在的一些反思未能摆进自我,缺乏对自我经验的省察,对原有行为的挑战;满足于已有经验认识,未关注与课程理念的差距,有时甚至经反思而倒退;未能找出理想与现实的差距,关注学生的实际获得与成长。   自我反思需要两个“支架”:寻求自身行为与先进理念、先进经验之间的差距;寻求理想与现实(教学设想与学生实际获得)之间的差距。   就“同伴互助”而言,现在的一些互助没有源于教学工作实际的共同问题,或者不善于围绕这些问题开展合作学习;缺乏敞开自我的相互评论,有时是信任为主的支持性环境不够,有时则少了一点互动技巧;止于评论,缺乏教师在实践中推理的行为跟进过程。   同伴互助的基本形式应该是:敞开每一间教室的大门,相互评论,连续改进。   就“专业引领”而言,一些专业引领只谈理论与原则,缺乏案例载体;只罗列现象,抓不住关键事件;只有教育叙事,缺乏穿透经验的理论方式。   专业引领的有效途径应该是:引导教师学会听中学(文本知识,以听讲为主),做中学(实践感悟,在做中学),听懂以后做出来(明言知识,融会贯通),做好以后说出来(实践智慧,逐步清晰化)。   记者:今后的项目工作重点将是什么?   顾泠沅:根据深化课程改革的需要,今后项目工作的重心将进一步聚焦到教学研究的核心内容——课堂教学上来。主要工作思路是:由前一阶段校本教研制度建设延伸到以校为本的课堂教学改进上来;由前一阶段全国84个制度建设基地扩大到依托各省、市、自治区教研机构的全面推进上来。 不是以参训教师为中心而是以培训者为中心,缺乏多元主体交往互动、个别化指导和跟进指导缺位,是导致教师培训针对性不强的主要原因。可以借鉴“翻转课堂”的理念,将教师培训“先教后学”翻转为“先学后教”:一是指向知识更新的课前学习新识、课中指导解析、课后网络研修的结构,一是指向技能提升的课前示范观摩、课中要领点拨、课后岗位实践的结构。 关键词:教师培训;翻转课堂;可行性;操作性;结构模型 ? 所谓“翻转课堂(反转教学、反转课堂或颠倒课堂)”,就是在信息化环境中,课程教师提供以教学视频为主要形式的学习资源,学生在上课前完成对教学视频等学习资源的观看和学习,师生在课堂上一起完成作业答疑、协作探究和互动交流等活动的一种新型的教学模式。这种教学模式的基本理念是“以学生为中心”,其核心一是“让每个学生按照自己的步骤学习”,二是互动的个性化指导。教师培训存在着针对性不强、内容泛化、方式单一、质量监控薄弱等突出问题。导致针对性不强问题的原因很多,其中可能包括:没有以参训教师为中心,而是以培训者为中心;缺乏多元主体交往互动;个别化指导和跟进指导缺位。“翻转课堂”的理念对解决当下教师培训针对性不强的问题,不失为一种有益的借鉴。 一、“翻转”教师培训课堂的可行性 (一)“翻转课堂”是否适合教师培训 1.教师培训需要以参训教师为中心。有效的教师培训应该是以参训教师自主学习为基础,参训教师主体参与的培训。不论是教师职前培养还是职后培训,学习者没有主动参与、缺失自主性的话,真正的学习活动并没有发生,岂谈

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