打造国际品质 选择国际品牌竞争.docVIP

  • 3
  • 0
  • 约2.93千字
  • 约 5页
  • 2016-09-17 发布于北京
  • 举报
打造国际品质 选择国际品牌竞争.doc

打造国际品质 选择国际品牌竞争   在过去20到30年的时间里,中国企业或主动或被动地加入国际竞争,往往只赢得“低端制造”的名声。不过,如果来到北京科力建元医疗科技有限公司(以下简称科力医疗),看一看这家公司生产的高科技医疗设备,会一会这家公司的高素质研发人员,你就知道事情正在起变化。   1993年,科力医疗成立。当时中国医疗设备市场还是国外品牌的天下,在一线城市的大医院,到处是百特、贝朗、费森尤斯等老牌公司的产品,人们很难发现国货的身影。19年后,科力医疗已经成长为输注泵领域最具竞争力的中国医疗设备制造商。   在中国市场,科力医疗的输液泵占据了绝对领先的市场份额,成为上述老牌公司的头号对手。2012年,科力医疗在国际市场出货5000台,国内市场出货超过15000台,国际化格局初步成型。   2013年7月,公司在给客户的信里说:“科力医疗将直接选择国际一流品牌作为竞争对手,公司已成功地进入了国际化发展的崭新阶段。” 这标志着中国人同样可以在技术和资金均高度密集的行业占据一席之地,后来者只要深刻理解行业本质,为知识人才提供一个良好的平台,凝聚团队的力量,追赶的脚步就会逼近在位者,最终颠覆他们。   科力医疗的战略   1993年,在为中国航天做出卓越贡献的中国科学院力学研究所,三名科学家受组织委托,组建了中国第一个输液泵团队。   由于创始人是科学家出身,

文档评论(0)

1亿VIP精品文档

相关文档