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020202《用友项目组成员职责和任务》
_______ERP项目
用友项目组职责和任务明细 建立日期:2011-05-22 修改日期:2011-05-22 文控编号: UF_XX_ PMP项目号 -01 阶段序号 _XX 流水号
客户项目经理: 日 期: 用友项目经理: 日 期: 用友项目组职责和任务明细
项目角色 职责和任务 基本标准 项目监管(总部/大区) 负责监督项目实施质量;
负责审阅项目监督报告;
负责检查项目实施文档资料; 产品实施专家;
具有丰富的项目管理经验;
非常熟悉用友的实施方法论; 用友项目总监 项目实施程序、原则标准的建立与执行;
项目责任的清楚定义和理解程度;
项目组成员在团队内的有效工作;
负责监督项目实施质量;
负责完成项目监督报告; 非常熟悉实施的产品;
具有项目监管的经验;
非常熟悉用友的实施方法论;
4、具有丰富的项目实施经验; 用友项目经理 编制项目费用预算报告;
建议项目的阶段审核点;
制定项目实施主计划;
规定培训内容及过程,制定培训及后勤计划;
指导、建议、管理项目日常活动;
管理项目初始变更及变更过程;
参加项目指导委员会会议;
定期向项目领导及项目指导委员会汇报项目的进展状况,并提出问题改进措施的建议;
协助客户方
编号 版本 V7.0 日期 11/05/22 组建顾问团队 UFIDA page 1 of 3
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