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地大《管理心理学》在线作业二 一、单选题（共 10 道试题，共 40 分。） 1. （）从事提高生产效率因素的研究，并提出了“双因素理论”。 . 马斯洛 . 赫茨伯格 . 斯金纳 . 弗鲁姆 正确答案： 2. （）容易发挥职能部门的作用，但也产生权限不清、职责不明、多头重叠指挥的矛盾局面。 . 直线式组织机构 . 职能式组织结构 . 矩阵式组织结构 . 多维立体型组织 正确答案： 3. （）是一种多元式的结构，它的特点是：纵向是传统的功能型组织，横向是多个专项任务组织。 . 直线式组织机构 . 职能式组织结构 . 矩阵式组织结构 . 多维立体型组织 正确答案： 4. （）是社会知觉中的一种主观倾向，指第一次交往过程中形成的印象对双方以后交往关系的影响。 . 首因效应 . 近因效应 . 晕轮效应 . 定势现象 正确答案： 5. 以下选项中，（）是保健性因素。 . 工作富有成就感 . 工作本身富有挑战性 . 工作成绩能得到承认 . 工作安全性 正确答案： 6. （）的强化理论是以行为学习的奖惩原则为基础，对认识、理解和修正人的行为的一种探讨。 . 马斯洛 . 赫茨伯格 . 斯金纳 . 弗鲁姆 正确答案： 7. （）即指最近或最后获得的信息，对人的社会知觉的影响作用更鲜明、更大。 . 首因效应 . 近因效应 . 晕轮效应 . 定势现象 正确答案： 8. （）是最早的组织结构形式，适用于规模较小、业务关系单一、生产过程和技术程序简单的企业。 . 直线式组织机构 . 职能式组织结构 . 矩阵式组织结构 . 多维立体型组织 正确答案： 9. （）是采用标准化的测验工具（即测验量表），施测被试者，然后对测验数据进行科学的统计，从而对人的能力（智力与才能）、个性、品德、态度等作出评价判断的方法。 . 实验法 . 问卷调查 . 心理测量 . 经验总结 正确答案： 10. 在社会知觉中，人们常受以前经验模式的影响，产生一种不自觉的心理活动的准备状态，并在其头脑中形成关于某类人的固定形象。这种对某一个人或某一类人的固定的刻板印象是社会知觉的（）。 . 首因效应 . 近因效应 . 晕轮效应 . 定势现象 正确答案： 地大《管理心理学》在线作业二 二、多选题（共 5 道试题，共 20 分。） 1. “自动人”假设的相应的管理原则（）。 . 管理重点的变化 . 管理者的职能作用的变化 . 奖励制度的变化 . 管理制度的变化 正确答案： 2. 团体对个人心理的影响（）。 . 团体能完成特定的工作任务，来实现组织的总目标 . 团体能使成员个人产生认同感 . 团体对个人能产生强大的支持力量 . 团体能融洽并协调人际关系 正确答案： 3. 合理的领导结构（）。 . 专业结构综合型 . 年龄结构动态平衡型 . 智能结构多类型 . 知识结构立体型 正确答案： 4. 动机的特征（）。 . 原发性 . 内隐性 . 实践活动性 . 现实性 正确答案： 5. 动机与目的之间的关系（）。 . 动机相对于目的的先发性 . 活动动机与目的的一致性 . 活动动机与目的的区别 . 动机与目标的复杂关系还表现在“代替目标”与“中间目标”上。 正确答案： 地大《管理心理学》在线作业二 三、判断题（共 10 道试题，共 40 分。） 1. 所谓权情势理论就是研究被领导者的特征、环境因素及领导者与被领导者的关系影响领导行为效率的理论。 . 错误 . 正确 正确答案： 2. 经济型的人追逐利润，重视经济观和价值观，如商人。 . 错误 . 正确 正确答案： 3. 组织改革的动力来自组织的外环境系统与组织内部力量两方面。 . 错误 . 正确 正确答案： 4. 相同气质类型的人组成团体，可以产生互补作用，有助于人际关系的协调。 . 错误 . 正确 正确答案： 5. 掌握生产计划进度的“甘特图”也属于科学管理方法。 . 错误 . 正确 正确答案： 6. 应激包括紧张、警戒、抵抗和衰竭四个阶段。 . 错误 . 正确 正确答案： 7. 委员会制的优点是：权力集中、责任明确、决策快、行动迅速、效率较高 . 错误 . 正确 正确答案： 8. 从众行为有积极作用，也有消极作用。 . 错误 . 正确 正确答案： 9. 企业愿景是以企业的组织气氛为核心要素，以塑造良好组织形象为目标的，在长期经营管理中形成的共同思想、价值观念、作风和行为准则，是一种使企业具有个性化特征的信念和行为风格。 . 错误 . 正确 正确答案： 10. 非正式团体是由组织正式设立并有明文规定的一种有固定编制、明确的职责权限、完备规章制度、领导者和确定的上下级关系的团队。 . 错误 . 正确 正确答案： 谋学网